Plano De Ação Nextel

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO FACULDADE DE EXATAS E TECNOLOGIA GESTÃO DE TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO PROJETO DE AÇÃO PROFISSIONAL GERENCIAMENTO DE CONFIGURAÇÃO GRUPO 5 234783 Ana Carolina Ramos Merij 234215 Leandro Togneri Fletcher Alfaro SÃO BERNARDO DO CAMPO 2013 Índice 1. Introdução.................................................................................................................3 2. Objetivo......................................................

houve situações especiais na banda A, a fim de alocar prestadoras de telefonia que não faziam parte do sistema Telebras. Foram estas: • CTBC Celular: Cidades de MG, SP, Mato Grosso do Sul e Goiás (setores 3, 22, • • 25 e 33 do PGO – Plano Geral de Outorgas – em anexo); Sercomtel Celular: Londrina e Tamarana no Paraná (setor 20 do PGO); TIM Sul: incorporou a antiga CTMR Celular na região de Pelotas no Rio Grande do Sul (setor 30 do PGO). 19 Ainda, segundo o relatório anual

dependendo de qual função se particulariza. Tomando a função mais básica de um celular que é exatamente a comunicação por voz, temos, por exemplo, os rádios que são praticamente celulares só diferem no tipo de transmissão, as marcas brasileiras são a Nextel e a recente Vivo Direto. Além da comunicação a conferência por vídeo do Skype pode servir como uma alternativa para o celular ainda mais por seu baixo custo quando feitas ligações internacionais. No que diz respeito às inovações…

Gestão de Carreiras 12 1.4.2 Plano de Carreira 13 1.5 Plano de Negócios 13 2 SUMÁRIO EXECUTIVO 14 2.1 Descrição da Empresa 14 2.2 Principais Produtos 15 2.3 Análise de Estratégia 16 2.4 Sumário Executivo 16 3 ANÁLISE DE MERCADO 17 3.1 A Matriz SWOT 17 3.2 Como Realizar a Matriz SWOT 19 3.3 Diagnóstico do Ambiente (Interno e Externo) 20 3.3.1 Ambiente Externo 20 3.3.2 Ambiente Interno 21 3.4 Matriz SWOT Sekron 21 4. PLANO OPERACIONAL 23 5 PLANO FINANCEIRO…

72876-420 Telefones: 61 3025-0810 / 61 8240-0252 Haíssa Harrais Marcos Vinícius Nilton Rossetto Regina Lucas Sávya Cristina Tatianna Viejo 01/01 Brasília/DF – junho de 2012 2 Sumário 1. Sumário executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio 1.2. Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições. 1.3. Dados do empreendimento. 1.4. Missão da empresa 1.5. Forma jurídica, setor de atividade e enquadramento tributário. 1.6. Fonte de recursos 1.7. O…

Orientação jurídica a fim de dar resguardo a operacionalidade sem rompimento dos direitos individuais. Principais Gastos – Treinamento aos profissionais, uniformes, equipamentos tecnológicos tais como; câmeras, rádios transmissores Motorola, Nextel, onde será armazenado o número da companhia da Polícia Militar responsável pela área e o Distrito Policial. ALGUNS EQUIPAMENTOS: [pic][pic][pic] PRINCIPAIS PRODUTOS: ➢ Segurança Patrimonial: Essencialmente atenta…

SUMÁRIO 1 SUMARIO EXECUTIVO..................................................................... 03 1.1 Resumo dos principais pontos do plano de negócio ............................... 03 1.2 Dados dos empreendedores, experiência profissional e atribuições........ 04 1.3 Dados do empreendimento ..................................................................... 06 1.4 Missão da empresa................................................................................... 07 1.5 Setores de…

Centro Estadual de Educação Tecnológica “Centro Paula Souza” ETEC Guaracy Silveira IMAGEM-AÇÃO Gestão de Pequenos Negócios Turma ETX – 2º Semestre 2006 SÃO PAULO 2007 CEETEPS Centro Estadual de Educação Tecnológica “Centro Paula Souza” ETEC Guaracy Silveira IMAGEM-AÇÃO Adriano Bueno Garcia Alessandra Araújo Ricardo Alex Lopes Pereira Rogério Romão dos Santos

................128 50. Indicadores Utilizados........................................................130 51. Diagnóstico da Cadeia de Suprimentos.............................131 51.1 Descrição das Oportunidades Identificadas..............132 52. Plano de Implantação de Melhorias...................................135 53. Principais Obstáculos e Fatores Críticos de Sucesso para Colaboração na Cadeia.....................................................134 54. Oportunidades de Melhorias na…

Coordenador Fernanda Milne – Jones Náder Garavini 3 TERMO DE COMPROMISSO O aluno Rodrigo Porto Ferro, abaixo-assinado, do Curso MBA em Gestão Empresarial, do Programa FGV Management, realizado nas dependências da instituição conveniada Nextel , no período de 01 de março de 2009 a 31 de outubro de 2010 declara que o conteúdo de seu Trabalho de Conclusão de Curso intitulado: Planejamento Estratégico e Gestão da Qualidade na Área Estratégica de produção na Logika S/A , é…