Marketing

Introdução Este trabalho ira tratar de uma das etapas do processo gerencial de uma empresa que é o planejamento estratégico. Nele falaremos de suas definições e das etapas que os tipos de planejamento que existe. Através deste trabalho queremos mostrar a importância do planejamento estratégico dento da empresa e a interpelação entre a empresa e o ambiente e quais as influencias do planejamento na sobrevivência de uma empresa. Planejemento Estrategico Planejamento estratégico é o conjunto de planos e direcionamentos de uma empresa. Seu conceito de acordo com Chiavenato é: “ um conjunto de tomadas deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar a empresa por longos períodos de tempo. “ Geralmente os planos estratégicos são projetados em longo prazo (mínimo 5 anos) tem foco nas relações entre empresa e seu ambiente e tem um teor mais filosófico. Em outras palavras é na P.E que ocorre o direcionamento da empresa e ainda onde nasce o seu DNA, ou seja, aqui fica definido a sua personalidade e aonde ela quer chegar. O plano Estratégico é genérico e abrangente seus desdobramentos são os planos táticos que por sua vez se desdobram nos planos Operacionais. As etapas da P.E são sete: 1- Administração dos objetivos- com enfase no objeto (finalidade) da empresa .ex: SBT (telecomunicações); 2- Analise do ambiente externo- analisa o mercado a região a economia, concorrentes, clientes, etc.; 3- Analise de ambiente interno-…

“Relacionamento Interpessoal” Nível Operacional – Supervisão – Habilidades Técnicas “Manuseio de coisas físicas” A Gestão Estratégica e as funções do administrador Fase função relacionada o que se faz 1 Planejamento: Análise situacional e formulação da missão, visão, negócio, valores, objetivos, estratégias e planos de ação. 2 Organizaçao: Definição dos sistemas de tomada de decisões, de comunicação, de responsabilidade e de autoridade. 3 Direçao: Implementação do plano…

iniciadas / concluídas; Quem vai excutar; Quais recursos; Prioridades (quais são) / sequência lógica, dentro dos limites de cada setor; Margem de erros (admissível); Porque é necessário planejar? É necessário para: verificar as mudanças constantes do ambiente (externo/interno); saber onde se está e onde se quer chegar; saber como alcançar os objectivos; evitar imprevistos; minimizar riscos; operar com menores custos e maior eficiência. Tipos de Planejamento:…

Fábricas Estoque de produtos acabados Entrega com carga cheia Entregas diretas Depósitos Regionais Entrega com carga parcelada Retornos Retrabalho Retornos Consumidores Finais ou outras companhias Logística 1 DISTRIBUIÇÃO FÍSICA • Atividades Estratégicas - localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. O Planejemento estratégico molda o sistema de distribuição nos seus termos mais gerais; •…

uma dada situação, no momento narrativo determinam-se os objetivos, as metas, as atividades e os recursos necessários, adequando-se no que deve ser feito. O momento estratégico é responsável em estabelecer o desenho e os cursos de ação. E por fim o momento tático-operacional caracterizado pelo fazer, quando a ação se realiza em toda complexidade do real solicitando ajustes, adaptações, flexibilidade, informações, acompanhamento e avaliação. Intercalados nos produtos do trabalho…

dito alguns tipos de planejamento que podemos pôr em pratica: Planejamento Estratégico: Planejamento estratégico é um conjunto de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É o planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa, isto é, no nível constitucional. (CHIAVENATO, 2007, p.142).…

Estratégia, Planejamento Estratégico, Administração Estratégica, Planejamento como Guia de Aprendizado, Planejamento Estratégico Participativo. Muitos conceitos foram aprimorados ou até mesmo excluídos por determinados autores, dando lugar a outras formas, consideradas mais eficientes. Assim, além de tratar da questão do planejamento far-se-á, com vistas a tornar este trabalho auto-contido, uma apresentação da parte conceitual, das diversas propostas de planejamento com ênfase no…

como carregar e pesar veículo, emitir documentação e liberar veículos são atividades de expedição. ← Exemplo característico de Fluxo de Recebimento [pic] ← Exemplo característico de Fluxo de Expedição [pic] • Atividades Estratégicas Localização dos armazéns, a seleção dos modos ou modais de transporte e o projeto do sistema de processamento de pedidos. O Planejemento estratégico molda o sistema de distribuição nos seus termos mais…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração…

0 CENTRO UNIVERSITÁRIO - CATÓLICA DE SANTA CATARINA ADMINISTRAÇÃO TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO I JONATA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO. JARAGUÁ DO SUL JUNHO 2013 1 JONATHA MOSER KAROLINE KOELHER LIAN CARLOS OLCZYK LUAN EDUARDO NICOLUZZI RICARDO BETTONI PLANEJAMENTO EMPRESARIAL E ESTRATÉGICO Relatório de pesquisa apresentado à disciplina de Teorias da Administração…