Planejamentos Em Pequenas Cidades

Cidades para as pessoas de Jan Gehl, editado em 2013 no Brasil, sintetiza as ideias do autor, arquiteto e urbanista dinamarquês, que há mais de 50 anos se dedica a refletir sobre o espaço urbano, seja como teórico e professor ou projetista e consultor de intervenções urbanas. Gehl, crítico do urbanismo modernista, defende o que chama de planejamento com dimensão humana. Argumenta que a ideologia funcionalista e rodoviarista do modernismo privilegiou os carros antes das pessoas, os…

(30) micro e pequenas empresas – sendo vinte e três (23) formais e sete (07) informais, inseridas no Arranjo Produtivo Local – APL – do setor de confecção da cidade de Piripiri, localizada na região Norte do Estado do Piauí. Participaram do planejamento, execução e tabulação da pesquisa, técnicos do Sebrae/PI lotados na Unidade de Inovação e Acesso à Tecnologia –UIAT – técnicos do Escritório do Sebrae/PI lotados na cidade de Piripiri e consultores terceirizados; quando do…

Trabalho Urbanismo “Na opinião do autor, como se estruturam as cidades no Brasil? Foram planejadas ou não? Qual o papel que o urbanista deve ter neste processo?” Há quem acredite que as cidades brasileiras surgiram organicamente, ao contrário de nossos vizinhos de colonização espanhola, com cidades retilíneas e bem organizadas. Porem, nossos colonizadores trouxeram regras claras de organização na fundação das primeiras cidades, havia orientações estritas: igrejas aqui, casa da câmara ali...

Administração Pública ............................................. 15 1.4.2. Planejamento Estratégico ..................................................................... 17 1.4.2.1. Tipos de Planejamento ................................................................ 19 1.4.3. Desenvolvimento Econômico Local .................................................... 21 1.4.3.1. Estratégias de desenvolvimento de cidades ................................ 25 1.5. Metodologia…

Acupuntura Urbana LERNER, Jaime. Acupuntura Urbana. Rio de Janeiro: Record, 2005. Jaime Lerner formou-se em 1964 pela Escola de Arquitetura da Universidade Federal do Paraná. Criou o Instituto de Planejamento Urbano de Curitiba em 1965, participando do desenvolvimento do Plano Diretor da cidade. Em sua vida política, tornou-se prefeito de Curitiba três mandatos, de 1971 a 1992, e governador do Estado do Paraná de 1994 a 2002. Nesse último ano, foi eleito presidente da União…

VI Cursos superiores de Tecnologia Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Plano de Negócios e Planejamento Tributário. Araraquara - SP 2013 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar – PIM VI Cursos superiores de Tecnologia Ética e Legislação: Trabalhista e Empresarial, Plano de Negócios e Planejamento Tributário. Nome: RA: Curso: Gestão Financeira Semestre: 2° Semestre

PLANO DE MARKETING APLICADO A UMA GRÁFICA DA CIDADE DE RIBEIRA DO POMBAL – BA: MARCOS ANTONIO SANTANA COSTA –ME / INFORMAX RESUMO Não há empresa que sobreviva sem um planejamento de suas ações. No mundo atual, são raras as organizações que utilizam práticas arcaicas e mesmo assim obtêm sucesso no mercado. A formulação de um plano de marketing pode ser destacada como um diferencial utilizado por muitas empresas. Em um plano de marketing bem desenvolvido são analisados todos os fatores que

administrativas, através de ações baseadas em informações fidedignas e que sejam disponibilizadas em tempo hábil. Neste contexto, percebe-se que o mercado transforma-se constantemente, exigindo dos gestores das empresas além de um planejamento econômico-financeiro bem estruturado, um planejamento estratégico eficaz. Conforme Padoveze (2008), a missão de uma empresa está na satisfação das necessidades humanas de seus usuários internos e externos. Para tal, a empresa deve ter condições de…

fatores relacionados ao planejamento operacional da produção que intervêm no desempenho de uma pequena empresa metalúrgica. Como objetivos específicos, pretendeu-se: identificar a existência de políticas e práticas de planejamento na empresa, bem como procedimentos de sua formalização; descrever as características e as atividades do planejamento operacional da produção e os fatores intervenientes em seu desempenho; identificar as características organizacionais específicas da pequena…

ano de 1995, na cidade de Santa Fé –PR, com uma estrutura física pequena. No ano de 1998, através do incentivo do governo local mudou-se de localização construindo sua sede própria. Nesse mesmo período a empresa passou por um processo de melhoria nas condições físicas e tecnológica e organizacional. Nos últimos 3 (três) anos a empresa passa por dificuldades na estrutura organizacional e financeira. Antes desse período a empresa era tida como referência local e nas pequenas cidades ao seu redor.