Planejamento Tático Do Banco Itau

tecnologias e das comunicações, reduziram distâncias e acirraram a competição entre as empresas. Em conseqüência, os consumidores tornam-se mais exigentes e menos fiéis. O impacto dessas mudanças sobre o setor financeiro foi bastante significativo. Os bancos nacionais viram-se obrigados a promover uma reestruturação estratégica. Adotaram novas formas de gestão, modernizaram equipamentos e instalações, readequaram produtos, aperfeiçoaram processos e partiram em busca de novas fontes de…

comunitários, com a universalização da eletrificação das propriedades rurais e a regularização fundiária. 3. Financiamento à Diversificação Agrícola do Pequeno Agricultor: Destinar R$ 1,3 bilhão, provenientes do acordo com o Banco do Brasil quando da transferências das contas públicas do Banco Itaú, para financiar, com juros baixos, agricultores familiares na diversificação e no processamento de produtos nas propriedades. 4. Nova Agricultura: ƒ Barracão do Produtor: melhoria da…

..........................79 Aula 3 – Fatores de Risco no Planejamento.........................................85 Conclusões......................................................................................................92 Referências......................................................................................................93 Planejamento das Ações em Gestão de Pessoas...........95 Aula 1 – Modelos de Planejamento.......................................................99

Comunicação. Condicionantes da Estrutura Organizacional: Fatores Humanos; Fatores de Ambiente Externo; Fatores de Sistema de Objetivos e Estratégias. Níveis de Influencia da Estrutura Organizacional: Planejamento Estratégico; Planejamento Tático; Planejamento Operacional. Fatores Contextuais e Estruturais: As dimensões estruturais se dividem em dois tipos: estrutural e contextual. Elas fornecem rótulos para descrever as…

ADMINISTRAÇÃO CHEFE DO DEPARTAMENTO – Gilberto de Oliveira Moritz SUBCHEFE DO DEPARTAMENTO – Marcos Baptista Lopez Dalmau COORDENADOR DE CURSO – Rogério da Silva Nunes SUBCOORDENADOR DE CURSO – Sinésio Stefano Dubiela Ostroski COMISSÃO DE PLANEJAMENTO, ORGANIZAÇÃO E FUNCIONAMENTO Alexandre Marino Costa (Presidente) Gilberto de Oliveira Moritz Luiz Salgado Klaes Marcos Baptista Lopez Dalmau Maurício Fernandes Pereira Raimundo Nonato de Oliveira Lima COORDENADOR DE TUTORIA –…

Veremos também a importância da boa gestão Logística em todas as suas vertentes. . 2 DESENVOLVIMENTO Desde os idos mais remotos da humanidade, mesmo nas sociedades mais primitivas, sempre existiu a necessidade de um bom planejamento logístico. Ao longo do tempo essa necessidade continua sendo mais do que real e imprescindível. 2.1 O QUE É a Logistica – como ela aplica-se a indústria automotiva Assim, é importante definir o que é a Logística.

..................................... 9.1.4. Organização e gerência................................................................................................ ...... 9.1.5. Planejamento de marketing........................................................................................... 9.1.6. Planejamento financeiro............................. ................................................................... 9.2. Treinamento e desenvolvimento.....................................

....... 2.5.5 Objetivos, estratégias e controles empresariais ....................................................... 2.5.6 Estrutura organizacional .......................................................................................... 2.6 PLANEJAMENTO MERCADOLÓGICO................................................................ 2.6.1 Produto .................................................................................................................... 2.6.1.1 Marca ....................

supervisores de produção. As pessoas que se reportam ao gerente operacional fazem o trabalho básico da organização, tanto produtos como serviços. Outra maneira de classificar os níveis administrativos é: 1- Estratégico: corresponde à alta administração; 2- Tático: corresponde a media administração; 3- Operacional: corresponde à supervisão. Administração como ciência A ciência é um corpo sistematizado de conhecimento, baseado em certos princípios capazes de aplicação generalizada.…

apoio as : 1 O que é um SI baseado em Computador? É composto de: Hardware ( Equipamento físico composto pelo computador e periféricos Software ( Conjunto de programas que ativa ou faz funcionar o hardware Banco de dados ( Coleção organizada de dados e informações Telecomunicações · Meio utilizadas para interligar os sistemas Pessoas ( Profissionais que constroem os sistema e usuários que os utilizam…