Planejamento Tático De Marketing

[pic] PROCESSOS ADMINISTRATIVOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CURSO DE ADMINISTRAÇÃO 3° SEMESTRE PROCESSOS ADMINISTRATIVOS Prof. Esp. André Touguinha Assumpção 9220686715 - Carine Azambuja Porto – carineporto@hotmail.com 2135001623 - Fernanda de Lima - flndanielse@yahoo.com.br 2143219451 - Patrícia Crizel Marques - llmarques@yahoo.com.br 2135001622 - Patricia Da Rosa Cousen - patycousen@hotmail.com 2135001609 - Paulo Roberto Ferreira

(PASSO 1) Planejamento é uma ferramenta administrativa que possibilita perceber a realidade avaliar caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado a reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Até mesmo em nosso dia a dia algumas de nossas decisões necessitam de planejamento, mas na maioria das vezes agimos e antecipamos os resultados de nossas ações agimos com mais frequência do que planejamos. O planejamento é a tomada de decisões um…

Marketing: vendas e comunicação 1 Introdução Em uma organização, existem tarefas especiais que as pessoas executam essas, são denominadas funções organizacionais. O marketing representa uma função de extrema importância dentro da empresa, visto que, dentre outras finalidades, possui o componente de vendas, cuja missão é persuadir e manter ligação com o cliente. Para que tal tarefa seja executada com sucesso, o profissional de vendas precisa comunicarse de maneira efetiva. Nesse…

.................................4 O que é Planejamento?.............................................................................................................4 Quais os tipos de Planejamento?.............................................................................................5 Desenvolvimento.......................................................................................................................6 Planejamento Estratégico...................................

Objetivos  Compreender o processo geral de planejamento;  Entender o processo de planejamento estratégico e da Administração Estratégica;  Compreender o processo de globalização e da internacionalização das empresas;  Conhecer as estratégias de internacionalização que as organizações utilizam para competir no mercado global. 4 O processo de planejamento formal Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global e…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO CONCEITO O planejamento estratégico é um ciclo de tomada deliberada e sistemática de decisões acerca de empreendimentos que afetam ou deveriam afetar toda a empresa por longos períodos de tempo. É discutido e formulado nos níveis hierárquicos mais elevados da empresa. Enquanto a estratégia empresarial está voltada para o que a empresa deve fazer para alcançar os objetivos empresariais o planejamento estratégico procura especificar como fazer para alcançar…

“No planejamento de médio prazo ou planejamento tático selecionam-se e definem-se quais e quantos recursos devem ser usados para alcançar as metas definidas pelo planejamento estratégico, assim como sua forma de aquisição e a organização para a estruturação do trabalho”. Quem é responsável por essa função? Resposta São os departamentos ou unidades de negócio da empresa. Ele é elaborado pelos gerentes ou executivos no tocante ao programa de atividades do seu órgão, tendo por…

trabalho acadêmico é mostrar os conceitos e definições do que é o planejamento empresarial. Planejamento corresponde ao conjunto de medidas que o administrador deve tomar para chegar a uma situação futura desejada e diferente da atual. É um processo sistemático de tomada de decisões onde a escolha presente altera e modifica todo o futuro de uma empresa, prevendo e se precavendo quanto a sucessos e a possíveis fracassos. O Planejamento compreende a definição de metas, estratégias ,…

Planejamento Estratégico ------------------------------------------------- Níveis Administrativos da Organização - Nível Institucional Presidente e Diretores Planejamento Estratégico - Nível Intermediário Gerentes e Executivos Planejamento Tático - Nível Operacional Chefes e Supervisores Planejamento Operacional ------------------------------------------------- Planejamento Estratégico Características: - Está relacionado com a adaptação da organização a um ambiente mutável…

........................................ 12 7.1 Planejamento Tático...................................................................................... 12 7.2 Planejamento Operacional............................................................................ 12 7.3 Estratégias da Área de Administração........................................................ 13 7.4 Estratégias da Área de Marketing...........................................................