Planejamento Tatico Empresa Nova

ADMINISTRAÇÃO Professor David Moraes davidmoraes@aedu.com PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ANÁLISE ORGANIZACIONAL INTERNA 1. Missão e Visão (define o papel da empresa) 2. Recursos (até que ponto a empresa pode crescer) 3. Competências (habilidades, conhecimento) 4. Estrutura Organizacional (como está organizada) 5. Tecnologia (tecnologias utilizadas) 6. Pessoas (talentos e habilidades) 7. Cultura (clima organizacional) PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Missão O que somos? …

a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de | |metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzidos e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo | |e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários | |planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

Etapas do Planejamento Estratégico WEBAULA 1 APRESENTAÇÃO Olá, sejam todos bem-vindos à Unidade 2 da disciplina de Marketing de Varejo e Planejamento. As Etapas do Planejamento Estratégico Etapa - Definição de Objetivos. Definição da Missão/Visão. Análise SWOT (Análise do Ambiente Externo). Análise SWOT (Análise do Ambiente Interno). Definição de Objetivos. Definição de Estratégias. Implementação das Estratégias. Avaliação e Controle. É importante que os objetivos do…

Planejamento tático O planejamento constitui a primeira função dentro do processo administrativo. Antes de qualquer função administrativa seja executada, a administração precisa determinar os objetivos e os meios necessários para alcançá-los. A ação empresarial parte de um planejamento estratégico que abrange a empresa como uma totalidade. Para que o planejamento estratégico possa ser levado adiante, ele precisa ser implementado nos níveis hierárquicos mais baixos. Contudo , entre o nível

negócios, a maior parte do pensamento convencional sobre planejamento estratégico, ou seja, o estabelecimento de metas e a formulação de planos para atingi-las, é mal conduzida e às vezes obsoleta. Muitas organizações perdem tempo excessivo e energia intelectual preciosa tentando planejar e fazer um prognóstico de seu futuro. Assim as organizações desenvolvem vários planejamentos para alcançar seus objetivos, sendo o primeiro o planejamento estratégico. Explique os princípios e…

teoria e prática” Este relatório tem por objetivo o aprendizado de PROCESSOS ADMINISTRATIVOS. | Introdução __________________________________________________________________2 | | | O que é planejamento? _________________________________________________________2 e 3Tipos de planejamento _________________________________________________________3, 4 e 5 | | Desenvolvimentos ____________________________________________________________5 | | Considerações finais…

FUNDAMENTOS DE PLANEJAMENTO 1) Explique a frase de Sun Tzu, em termos dos negócios atuais: “Se conhecemos o inimigo e a nós mesmos, não precisamos temer o resultado de uma centena de combates. se nos conhecemos, mas não ao inimigo, para cada vitória sofreremos uma derrota. se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas.” 2) O que é Planejamento? Planejamento é um processo desenvolvido para o alcance de uma situação desejada de um modo mais eficiente…

INTRODUÇÃO Para obter sucessos nas empresas quanto em questão de negócios e gestão de pessoas se da com o planejamento com pilares estruturados para o bom desempenho diante de todos os setores da organização e por em pratica com eficiência e eficaz. Para Drucker (1977) sua concepção de planejamento estratégico é um processo contínua, sistemático, organizado e capaz de prever o futuro, de maneira a tomar decisões que minimizem riscos. O planejamento tático e a ponte para…

PLANEJAMENTO DE MARKETING NÍVEIS DE PLANEJAMENTO Em uma organização são apresentados três tipos de Planejamento: * Planejamento Estratégico: O planejamento estratégico consiste na escolha dos objetivos maiores da empresa, das estratégias a serem adotadas para se alcançarem esses objetivos e na definição das fontes de recursos. Ele aborda questões globais, amplas, genéricas e de longo prazo. Uma vez definidas tais questões, é preciso elaborar o plano de estratégico, que…

DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Especificações DE PLANEJAMENTOS 4 2.1.1 Planejamento Estratégico 5 2.1.1.1 Missão 5 2.2 Valores: 6 2.3 ANALISE INTERNA E EXTERNA 7 2.4 formulação das alternativas estratégicas: 7 3 CONCLUSÃO 9 REFERÊNCIAS 10 INTRODUÇÃO Nesse trabalho encontremos informações importantes sobre a administração de uma cidade turística em decadência. Exemplificando, portanto meios de uma administração organizada e a longo prazo com um planejamento estratégico.…