Planejamento Situacional

do seu vencimento. Supondo uma taxa de desconto racional composto de 2% ao mês, qual era o valor nominal da duplicata? R$ 8.245,00 X R$ 8.125,00 R$ 7.225,00 R$ 9.000,00 Múltipla escolha (Resposta única) Questão 2 GESTÃO ESTRATÉGICA E PLANEJAMENTO Próxima Questão > O segundo componente, na estrutura interna de uma empresa refere-se à AUTORIDADE. Hunter (2005), no livro O monge e o executivo, diz que autoridade é a habilidade de influenciar as pessoas no sentido de…

ARTIGO Kurcgant P, Ciampone MHT, Melleiro MM. O planejamento nas organizações de saúde: análise da visão sistêmica. Rev Gaúcha Enferm, Porto Alegre (RS) 2006 set;27(3):351-5. 351 O PLANEJAMENTO NAS ORGANIZAÇÕES DE SAÚDE: análise da visão sistêmica Paulina KURCGANTa Maria Helena Trench CIAMPONEa Marta Maria MELLEIROb RESUMO O planejamento em saúde na América Latina é marcado pela solicitação que a Organização Pan-Americana de Saúde faz ao Centro de Estudios del…

......04 4. eficácia gerencial.............................................................................................05 5. desenvoVIMENTO DE líderes..........................................................................06 6. Liderança situacional....................................................................................07 7. equipes de alto desempenho.........................................................................08 8. PROGRAMA DE CAPACITAÇÃO OPERACIONAL...............

Objetivos  Compreender o processo geral de planejamento;  Entender o processo de planejamento estratégico e da Administração Estratégica;  Compreender o processo de globalização e da internacionalização das empresas;  Conhecer as estratégias de internacionalização que as organizações utilizam para competir no mercado global. 4 O processo de planejamento formal Planejamento compreende a definição das metas de uma organização, o estabelecimento de uma estratégia global e…

FACULDADE DE SERVIÇO SOCIAL O assistente social como prático reflexivo nos processos de planejamento participativo: contribuições da área da Educação CÍNTIA BONDER PROGRAMA DE PÓS - GRADUAÇÃO EM SERVIÇO SOCIAL Tópicos Especiais em Serviço Social III- Docência em Serviço Social Porto Alegre, dezembro de 2003. www.ts.ucr.ac.cr SUMÁRIO O ASSISTENTE SOCIAL COMO PRÁTICO REFLEXIVO NOS PROCESSOS DE PLANEJAMENTO PARTICIPATIVO: CONTRIBUIÇÕES DA ÁREA DA EDUCAÇÃO…

Técnicas Organizacionais de reestruturação de setor Gerenciar envolve várias funções, dentre elas: planejamento, organização, coordenação, direção, controle e avaliação. Para obtenção de um resultado favorável é fundamental que se leve em consideração a missão, a visão e filosofia da instituição. Na atualidade estes conceitos foram incorporados através de trabalho desenvolvido por especialistas da área de gestão pela qualidade. Após desenvolvê-lo, a proposta deverá ser…

O QUE É LIDERANÇA? A liderança é um processo contínuo de escolha e ao ajudar o grupo a lidar com escolhas, a liderança passa a ser também considerada uma questão de processo decisorial. Assim, o administrador tem no planejamento, como unidade de direção, um forte subsídio para o processo de tomada de decisão e para o exercício de sua liderança. O Administrador Lider é aquele que mesmo não dispondo de qualquer autoridade estatutária – organização formal é aceito e respeitado, porque é…

científicas precisas, apoiado num diagnóstico preciso da realidade. O plano, na vida real, está rodeado de incertezas, imprecisões surpresas, rejeições e apoio de outros atores. Mas é necessária a planificação, UM PLANO DE AÇÃO. A realidade situacional arremessa o homem a lidar com os extremos: controlar totalmente os resultados de sua prática, ou desafiar, submetendo-se a processos nos quais é arrastado por circunstâncias que não controla, mas que farão oportunidades as…

vendas necessitam desenvolver as características necessárias para não se tornarem obsoletos no mercado. 3- Defina Matriz FOFA É uma ferramentautilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua simplicidade, serutilizada para qualquer tipo de análise de cenário, desde a criação de um blog à gestão de uma multinacional. 4- Qual é a finalidade da criação…

FEDERAL FLUMINENSE INSTITUTO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS DEPARTAMENTO DE ADMINISTRAÇÃO E ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA BACHARELADO EM ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - PNAP MARIA DE FÁTIMA TEIXEIRA OLIVEIRA Resumos das Unidades I, II e III MÓDULO PLANEJAMENTO E PROGRAMAÇÃO NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA Polo: Bom Jesus do Itabapoana - BJE 2014 SUMÁRIO 1INTRODUÇÃO........................................................................................1 2 UNIDADE…