Planejamento Orçamentário Sandra Figueiredo

propício para estimular fatores que promovam ações, por vezes agressivas, que colaborem para seu aumento de competitividade. Página 1 de 22 TRANSFORMANDO ESTRATÉGIAS EMPRESARIAIS EM RESULTADOS COM BALANCED SCORECARD E GERÊNCIA POR PROJETOS Planejamento “A ponte entre a intenção e a realização é a Ação. A estratégia nada significa até que se transforme em Ação, e esta em resultados” (VASCONCELLOS FILHO e PAGNONCELLI, 2001, p. 313). A estratégia estabelece “o que” vai ser feito para…

benefícios do planejamento e controle e transmitem dados que divergem da realidade da empresa. Além disso, existe a postura dos prestadores de serviço de contabilidade que, em sua maioria permanecem atendendo as obrigações acessórias e burocráticas do fisco, mantendo seu trabalho visto, pelos empresários de pequeno e médio porte como “um mal necessário”. De um lado o empresário não tem a visão de que a contabilidade é a fonte de informações gerenciais necessárias ao…

JORGE EDUARDO FIGUEIREDO MARINS LARISSA REGINA NEVES LIMA ORIENTAÇÃO Prof. Carlos Alberto dos Santos Silva Rio de Janeiro, setembro de 2008 FUNDAÇÃO GETÚLIO VARGAS PROGRAMA FGV MANAGEMENT CURSO MBA EM GESTÃO FINANCEIRA, CONTROLADORIA E AUDITORIA O trabalho de conclusão de curso ANÁLISE ECONÔMICO - FINANCEIRA DA INDÚSTRIA DE MATERIAL BÉLICO DO BRASIL – IMBEL. Elaborado por: ANDRÉA NASCIMENTO DUARTE DE OLIVEIRA ELISA GARCIA CORREIA DE MELLO JORGE EDUARDO FIGUEIREDO…

Informática Ltda, com o software chamado Prosoft. Em 2006, a Moto Snob deixou de adquirir os serviços contábeis terceirizados pelo Escritório Contábil Equity e constituiu sua própria contabilidade, em busca de ter uma forma mais palpável de planejamento tributário, além de conhecer exatamente os níveis de lucratividade de suas operações e rentabilidade do capital aplicado no empreendimento. 7 1.2.1 Perfil Profissional Nome dos Proprietários e Composição do Capital da Empresa: Tabela

administração pública; Classificação dos serviços públicos; Atribuições econômicas do estado; Tipos de orçamento público; Orçamento como instrumento de planejamento; Evolução conceitual do orçamento; Controle da administração pública; Aspectos gerais sobre orçamento; Classificação da receita pública; Classificação da despesa pública; Instrumentos básicos de planejamento: plano plurianual, lei de diretrizes orçamentárias, lei orçamentária anual; lei 4320/64 e lei complementar 101/2000.…

dados pertinentes, exerce uma força ou influência ou mesmo, projeta uma atitude que impele a administração rumo a decisões lógicas e compatíveis com os objetivos. Os “Controllers” normalmente ocupam função de assessores de onde participam do planejamento orçamentário e operacional, além de assessorarem as tomadas de decisões em nível gerencial. Segundo Nakagawa (1995, p. 35), geralmente o “controller”, acaba tornando-se responsável pelo projeto, implementação e manutenção de um sistema…

empresa. Se preocupando em analisar o ambiente de trabalho visando seu processo de planejamento estratégico permitindo que a empresa determine suas políticas, objetivos estratégicos e cenários futuros. O processo de gestão deve garantir o cumprimento das metas, objetivos e missão da empresa, de maneira equilibrada e adaptável às mudanças Ele deve ser: estruturado com base no processo decisório, contemplar o planejamento, execução e controle e ser suportado por sistemas de informações…

ajuste nos percentuais exigidos pela mencionada Lei Complementar. Palavras-chave: Gestão Orçamentária; Setor público; Lei de Responsabilidade Fiscal. LISTA DE FIGURAS |Figura 01 |Cíclo Orçamentário/ Processo Orçamentário |32 | |Figura 02 |Diagrama de Instrumentos Legais dos Planos e Orçamentos |63 | |Figura 03

aprendizagem e que este seja significativo para ele. Este envolvimento pode ser obtido através de sua participação no desenvolvimento de todas as fases de seu currículo, desde os estágios de planejamento até à implementação das estratégias, à avaliação do trabalho realizado e às decisões a respeito do planejamento futuro. Um outro ponto importante a ser considerado pelos professores é o nível de estrutura a ser imposto no trabalho dos alunos. Cada aluno tem uma complexidade…

6 Custos fixos 12 2.7 Custos variáveis 13 2.8 Ponto de equilíbrio 13 2.9 Margem de contribuição 13 2.10 Custo volume lucro 14 2.11 Custeio por Absorção 15 2.12 Mão-de-obra 16 2.13 Depreciação 16 2.14 Orçamento 17 2.14.1 O Orçamento no Planejamento e Controle Financeiro 18 2.14.2 Elaborando o orçamento 19 2.14.3 Implantação do Orçamento Empresarial 20 2.14.4 Orçamento e Controle 21 2.15.5 Avaliação de Desempenho 21 3 METODOLOGIA 22 3.1 Definição do tipo de pesquisa 22 3.2…