Planejamento Hortifruti

7% 0,0% ORGANIZAÇÃO E INFRAESTRUTURA . CONFORTO E CONVENIENCIA 1- não importante Açougue 13,3% 43,3% 40,0% 3,3% Circulação no espaço interno 3,3% 40,0% 56,7% 0,0% Disponibilidade/Reposição de mercadorias 3,3% 26,7% 70,0% 0,0% Hortifrúti 13,3% 30,0% 56,7% 0,0% Localização dos Produtos 13,3% 46,7% 40,0% 0,0% Promoções 13,3% 36,7% 50,0% 0,0% 16,7% 46,7% 30,0% 6,7% 0,0% 13,3% 86,7% 0,0% Sinalização SERVIÇOS . Variedade Atendimento 3,3% 13,3% …

................... 6 4.3.1 Aquisição e gestão da matéria-prima ........................................................................ 6 4.3.2 Recepção e armazenamento de alimentos, descartáveis e material de limpeza .... 6 4.3.3 Pré-seleção (hortifruti /ovos) ..................................................................................... 7 4.3.4 Pré-preparo ................................................................................................................. 7 4.3.5…

Possibilidade de atendimento a outros nichos de mercado. b) Ameaças: Concorrência, Impostos na cadeia produtiva, Guerra fiscal entre estados, Criminalidade e violência, Poder aquisitivo dos clientes. c) Pontos Fortes: Experiência da administração, Planejamento estratégico, que resultou, além do aprimoramento do negócio, o próprio Plano; Equipe altamente qualificada; Treinamento de pessoal na área financeira e sobre higiene de alimentos. d) Pontos Fracos: Inadimplência (podendo…

são selecionados aleatoriamente que foram atendidos durante a semana e a partir dessa pesquisa sai uma nota da evolução de todos as concessionárias do Brasil. ETAPA 2 PASSO 1 Planejamento de experimentos – Coleta de Dados O bjetivo do estudo estatístico é coletar dados e usá-los para uma tomada de decisão. Será tão boa qualquer decisão feita através dos resultados de um estudo estatístico quanto foi o processo de obtenção dos

esforço em equipe, tornando a estrutura organizacional mais eficiente e eficaz e vencendo as dificuldades impostas pela forte concorrência do mercado moderno. Se aplicado de modo correto o retorno será ainda maior, uma vez que é preciso realizar um planejamento de acordo com a área de atuação ou púbico a ser atingido. Para isso, existem diversos mecanismos que podem auxiliar na divulgação do nome da empresa, e fazer com que o cliente sempre se relacione nos momentos de necessidade. Mais…

informatizado que suporta o processo, ocorre baixa do estoque. Ao atingir o nível de estoque de reposição, um pedido padrão é enviado automaticamente para a fábrica (independente, se o produto é fabricação própria, ou não). O pedido entra no planejamento e controle da produção da indústria, além de disparar solicitações de matéria-prima para a produção do novo lote de sabão em pó. Os fornecedores de matéria-prima, por sua vez, entregam-na durante o dia. Em paralelo, a indústria…

Municipal de Assuntos Extraordinário André Fernandes Barbosa Secretário Municipal de Ordem Pública Eliete Cerqueira de Souza Secretária Municipal de Assistência Social Resp. Interinamente Victor de Aquino Vianna Fernandes Secretário Municipal de Planejamento e Captação de Recursos Nélio dos Santos Pelizari Secretário Municipal de Atos Negociais Harichandra Machado da Costa Secretário Municipal de Comunicação Social Poder Legislativo Mesa Diretora: Nisan César dos Reis Santos Presidente…

(hoje Matias), EPA Supermercados e JKC Supermercados. SUPERMERCADO BARBOZA: inaugurou sua terceira loja em Cotia. A nova loja, que começou a funcionar 2013, dispõe dos setores tradicionais de um supermercado: Açougue, Peixaria, Frios, Padaria, Hortifruti e Mercearia. A unidade conta com 60 colaboradores e 9 checkouts, numa área total de 1670 m². OPORTUNIDADES E AMEAÇAS Oportunidades: Ameaças: Aumento do consumo Concorrência de atacados, hiper e super Classes A/B/C PONTOS FORTES…

sobre a distribuição de renda em 1897 percebeu que 80% da riqueza estava concentrada nas mãos de apenas 20% da população. Esse princípio foi estendido a outras áreas e atualmente a curva ABC é bastante utilizada para a administração de estoques, planejamento de distribuição e programação da produção. A classificação ABC é a separação dos itens de estoque em três grupos de acordo com seu valor de consumo anual. Esse valor pode ser obtido multiplicando-se o custo unitário de cada…

...................................................06 4-ESTRATÉGIA DE MARKETING............................................................................07 5.PRODUÇÃO X ESTRATÉGIA DE RESPOSTA A DEMANDA............................. 10 5.2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PCP).............................. 11 6 OPERAÇÕES E LOGÍSTICA................................................................................ 12 6.1 CADEIA DE SUPRIMENTOS DO BRETAS.....................................