Planejamento Feito

Hansen Planejamento Estratégico: uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas Daniela Teshima dos Santos de Oliveira1 Débora Silva Lima2 Adriana de Oliveira Hansen3 Resumo O presente trabalho teve como objetivo analisar, implantar e avaliar uma metodologia de elaboração e controle do Planejamento Estratégico, por meio de uma pesquisa aplicada na microempresa Cardamoni Portas. Buscou-se identificar as possíveis dificuldades encontradas no processo de elaboração do Planejamento…

RA 9518982624 Zeny Cristiane Gomes Guerra RA9676482366 BRASÍLIA /2014 SUMARIO Introdução...................................................................................3 1- Planejamento e suas defições...............................................................................4 2- Estrutura da Empresa................................................................5 3- O Projeto Hortedan.....................................

Sebastião Oliveira Karen Manganotti Márcia Bastos SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ............................................................................................3 2 PLANEJAMENTO DO EVENTO..........................................................................................................4 3 DESENVOLVIMENTO....................................................................................5 3.1…

pelo cliente que são: localização do cliente para entrega, forma de pagamento, horário para entrega, data prevista, forma de entrega ( Sedex, transporte por caminhões, motoboys etc..) fazendo se inicia outro processo que seria: como esse produto será feito, solicitação ao estoque ou fornecedor, qual tipo de transporte será utilizado para entrega etc. isto seria basicamente a ideia de uma cadeia de suprimentos que também pode se usar os seguintes termos: rede de suprimentos ou teia de…

PLANEJAMENTO E A PRÁTICA DO PROFESSOR nos anos iniciais na educação básica de uma escola pública segundo professores * INTRODUÇÃO Todo inicio de ano as escolas se confrontam com um grande dilema, o Planejamento. Muitos professores afirmam que o planejamento não é eficiente ou que se ele é feito ninguém o seguirá (GANDIN, 2007. p. 13). Em determinadas escolas o planejamento serve apenas para juntar pó. Para Vasconcellos (2000. p. 17): A percepção que tem muitos professores é de…

empresas, no planejamento, na organização, gerência, na elaboração de projetos e no controle de processos administrativos. O trabalho a seguir é mostrar o conhecimento adquirido em sala de aula, além de adquirir novos, sobre o tema planejamento, veremos seus tipos e conceitos, nos quais foram adquiridos através de pesquisas via internet e livros, que cada integrante do grupo colaborou para obtenção destes dados. O que é planejamento? E tipos de…

..................05 Etapa 2 – Planejamento e controle da produção...................................................08 Etapa 3 – Controle da produção 12 Etapa 4 – Controle de estoque ...............................16 Considerações Finais 20 Referências Bibliográficas 21 INTRODUÇÃO As empresas, para atingir seus objetivos, precisam planejar e controlar adequadamente sua produção. Dessa forma nasce o planejamento e controle de produção,…

plaTipos de Planejamento: Estratégico – a longo prazo Tático - a médio prazo Operacional – a curto prazo PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO; Planejamento de um rumo de uma organização e de todos os seus componentes. Direciona a missão da organização em termos de sua principal atividade. Como resultados no planejamento estratégico incluem diretrizes amplas e gerais para a seleção de áreas de atividade ou mercado nos quais devemos penetrar, ou nos retirar. É o planejamento mais amplo e

processo seqüencial: Planejamento organização direção controle Veremos a seguir, cada uma dessas funções separadamente Planejamento Organização Direção Controle p/alcançá-los; - Programar atividades - Designar as atividades - Agrupá-las em órgãos e cargos; - Alocar os recursos - Definir a autoridade e - Designar as pessoas - Coordenar os esforços - Liderar Orientar - Monitorar o desempenho - Avaliar o desempenho - Ação corretiva O Processo Administrativo: Planejamento,…

responsabilidade e direção próprios, atingir objetivos pessoais. Aula 4 PLANEJAMENTO É uma forma de precaver o futuro, avaliar os caminhos e construir um referencial futuro. Permite maior consistência no desempenho das organizações, determinando os objetivos e detalhando os planos necessários para atingi-los com eficiência e eficácia. Escolhe e organiza ações. - Tipos de planejamento: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trata-se do planejamento em nível institucional da empresa. É…