Planejamento Estratégico Tático E Operacional No Pcp

Planejamento e Controle da Produção e sua Importância na Administração A busca incessante por custos menores e redução quase que total dos desperdícios, tornou-se uma obrigação para as organizações que querem sobreviver no mercado. Mas, as grandes transformações nos cenários econômicos, políticos e sociais estão levando as altas administrações das empresas a mudarem radicalmente as estratégias e a avaliação de desempenho da produção. Só a redução nos custos não basta. Além do preço…

implementarem métodos e condições para enfrentar a concorrência global. Assim, a fim de manter-se no mercado, uma estratégia eficaz é o planejamento e o controle de produção (PCP), visto que, desta maneira, as empresas conseguem atender bem os clientes, produzir com qualidade, diminuir o custo, bem como atender as normas e padrões de seus mercados. Pode-se definir o PCP como um método da administração de produção que elabora as metas e planos que se deve alcançar, devendo haver o…

princípios da administração científica são: planejar; preparar; controlar; dividir. Ela se dá pela ênfase nas tarefas, e tem como objetivo o aumento da eficiência ao nível operacional. A primeira e a mais importante função do administrador é o planejamento, pois estabelece a ponte entre onde se está e onde se deseja estar. Planejamento é a determinação antecipada dos objetivos a serem atingidos e dos meios pelos quais esses objetivos devem ser atingidos. Planejar é decidir…

PCP - Planejamento e Controle da Produção O PCP - Planejamento e Controle da Produção (em inglês, Production Planning and Control) consiste em um processo utilizado no gerenciamento das atividades de produção. Sistema de gerenciamento dos recursos operacionais de produção de uma empresa, com funções envolvendo planejamento (o que e quando será produzido), programação (recursos utilizados para a operação, com início e término de todo o fluxo de trabalho) e controle…

Apresentação da obra: Estrutura da obra: o texto apresenta um estudo sobre o modelo informacional em sistemas de planejamento e controle em organizações de caráter multiplanta. Estrutura-se em tópicos e utiliza o recurso de gráficos no decorrer da sua explicação. Descrição do conteúdo: os autores iniciam a apresentação do conteúdo explanando o conceito e as características dos sistemas de planejamento e controle de caráter multiplanta. Expõem o caminho metodológico que foi seguido,…

................................................................. 7 4 A ESTRATÉGIA DA MANUFATURA E O SISTEMA PPCP O sistema PPCP está ligado à estratégia de manufatura e apóia a tomada de decisões táticas e operacionais, no que diz respeito às questões: o que, quando, quanto e com que recursos produzir e comprar. A programação da produção deve assegurar a máxima utilização dos equipamentos e sua organização para que não haja perdas no processo. A…

Planejamento de Recursos Humanos O planejamento de recursos humanos representa um processo de decisão a respeito dos recursos humanos, para atingir os objetivos organizacionais dentro de determinado período de tempo. Trata-se da força de trabalho e os talentos humanos necessários para a realização de ação organizacional futura. Na grande historia das empresas industriais, o planejamento da chamada mão-de-obra, é desenvolvido em nível operacional e no curto e no médio prazo pelo órgão…

PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO 3.1 Atividades de Planejamento e Controle da Produção Em um sistema de manufatura, toda vez que são formulados objetivos, é necessário formular planos de como atingi-lo, organizar recursos humanos e físicos necessários para a ação, dirigir a ação dos recursos humanos sobre os recursos físicos e controlar esta ação para a correção de eventuais desvios. No âmbito da administração da produção, este processo é realizado pela função de Planejamento…

considerar o PCP (Planejamento e Controle de Produção)como um elemento central na estrutura administrativa de um sistema de manufatura, passando a ser um elemento decisivo para à integração da manufatura. Russomano (1995) considera o PCP um elemento decisivo na estratégia das empresas para enfrentar as crescentes exigências dos consumidores por melhor qualidade, maior variação de modelos, entregas mais confiáveis. Zacarelli (1979) afirma que dificilmente se encontra, na prática, dois PCP…

PLANEJAMENTO - PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO ATPS – PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO. Estas questões foram Elaboradas para o curso de Tecnologia em Logística, na Universidade Anhanguera, Campus Osasco, 3º Semestre Turma A Sala 202. Orientador: Prof.ª SANDRA MINICI Osasco - SP 2012 Introdução Vamos elaborar este trabalho, onde possamos ver melhor como é o…