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PPCP
TEMA: ESTRATÉGIA E PROGRAMAÇÃO DO SISTEMA PPCP

JARAGUÁ DO SUL
2014

ANHANGUERA JARAGUÁ DO SUL

Trabalho apresentado na Faculdade Anhanguera na unidade Jaraguá do Sul
Professor: Lauro

JARAGUÁ DO SUL
2014

SUMÁRIO

ESTRATÉGIA DE MANUFATURA E O SISTEMA PPCP ............................... 4

O SISTEMA PPCP ........................................................................................... 5

PROGRAMAÇÃO CHÃO DE FÁB. E CONTROLE DE PRODUÇÃO ............ 6

REFERÊNCIAS ................................................................................................ 7

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A ESTRATÉGIA DA MANUFATURA E O SISTEMA PPCP

O sistema PPCP está ligado à estratégia de manufatura e apóia a tomada de decisões táticas e operacionais, no que diz respeito às questões: o que, quando, quanto e com que recursos produzir e comprar. A programação da produção deve assegurar a máxima utilização dos equipamentos e sua organização para que não haja perdas no processo.
A estratégia de manufatura é o elo que conecta a estratégia de cada unidade de negócios de uma organização às ações dos seus recursos individuais (SLACK 1993).
Para Wheelwright (1984) uma Estratégia de Manufatura "Consiste num padrão de decisão nas principais áreas de operações de manufatura"
O PPCP é muito complexo e envolve vários fatores relacionados entre si, conforme apresentado na figura abaixo:

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O SISTEMA PPCP

Identificadas no mercado as prioridades competitivas da fábrica para a competitividade, a definição de uma Estratégia de Manufatura pode ser entendida como um “roteiro” estruturado de decisões que são tomadas com o propósito de direcionar a atividade fabril para a performance que se deseja alcançar.
Com efeito, há uma série de decisões de longo, médio e curto prazo, relativas ao sistema de manufatura, que afetam diretamente a posição competitiva da empresa no mercado. São questões que