Planejamento Estratégico Tatico E Operacional

INDICE INTRODUÇÃO...........................................................................................1 PLANEJAMENTO – PLANEJAMENTO ESTRATEGICOS........................2 TATICO – PLANEJAMENTO OPERACIONAL..........................................3 PLANEJAMENTO ESTRATEGICO – RELATORIO ATIVO.......................4 CONCLUSÃO............................................................................................5 BIBLIOGRAFIA..............................................................

O planejamento tático é desenvolvido pelos níveis organizacionais intermediários, tendo como principal finalidade a utilização eficiente dos recursos disponíveis parar a consolidação de objetivos previamente fixados, segundo uma estratégia predeterminada, bem como as políticas orientativas para o processo decisório da empresa. Planejamento operacional: é a formalização,principalmente através de documentos escritos, das metodologias de desenvolvimento e implementação de…

Atps Processos Administrativos Etapa 1:Planejamento da Ação Empresarial. Rio Grande, 27 de março de 2013. Planejamento O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um futuro, identificar as metas e os objetivos que a empresa deseja alcançar. É onde estudamos os problemas, para corrigi-los e melhorar os pontos fortes na a empresa. Sem Planejamento é impossível atingir objetivos ou fazer um projeto

PLANEJAMENTO Baseado no capítulo 20 CARAVANTES, PANNO e KLOECKNER – 2005 Silvia Alonso y Alonso Bittar Cunha – Uni-FACEF O PROCESSO ADMINISTRATIVO Ambiente Organização Planejamento Seleção dos objetivos e formas para alcança-los Recursos Humanos Financeiros Materiais Tecnologia Informação Organização Designar responsabilidades para realização das tarefas ADMINISTRAÇÃO Pressupostos e funções Controle Monitorar as atividades e fazer correções Liderança Usar a influência para…

Atps de Processos Administrativos: Etapa 1 Passo 1: 1.Planejamento: Necessário se faz então o planejamento. Planejar é definir os objetivos e escolher o melhor curso de ação para alcançá-los, pois as empresas não trabalham na base da improvisação. O planejamento define aonde se quer chegar, o que deve ser feito, quando deve ser feito e em que seqüência, sendo uma técnica para absorver a incerteza permitir mais consistência no desempenho da empresa.Com esta nova realidade, os administradores

O ambiente das empresas. A tecnologia e sua administração. Estratégia Empresarial. Planejamento da Ação Empresarial. Planejamento Estratégico. Planejamento Tático. Planejamento Operacional. Organização Empresarial. Desenho Organizacional. Desenho Departamental. Modelagem de Trabalho. Gerência. Supervisão. Controle da Ação Empresarial. Controle da Ação Empresarial. Controle Estratégico. Controle Operacional. Estudos de Casos. Objetivos Após cursar a disciplina, o aluno estará apto…

Processos Gerenciais 2° sem/2014 2ª Série Não definido Semestre de Ingresso: 1°Ano de Ingresso: 2014 C.H. Teórica: C.H. Outras: C.H. Total: 60 40 100 Ementa Fundamentos da administração. Contexto organizacional. Processos Gerenciais: Planejamento; Organização; Direção; eControle. Ação empresarial. Objetivos Permitir ao aluno compreender o objeto da ciência da administração, diferenciando os processos gerenciais e relacionando os conhecimentos adquiridos com arealidade…

O que é planejamento? (definição) Planejamento nada mais é do que decidir antecipadamente o que fazer? Como fazer? Quando fazer? Onde fazer? Os meios que devemos fazer escolhendo sempre a melhor alternativa para colocar em prática, isso é uma função fundamental e dinâmica e considerada um dos melhores métodos para se administrar uma empresa. Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um…

....................................................5 1. – Os tipos de Planejamento.................................................................................5 1.1 – Planejamento Estratégico................................................................................5 1.2 – Planejamento Tático........................................................................................5 1.3 – Planejamento Operacional.........................................................................

UNIVALI - Tecnologia em Design Gráfico Prof. Julio Monteiro Teixeira Projeto Gráfico - Projeto e Posicionamento de marca Etapas 2 e 3 >> Gestão, Estratégia e Design ; >> Processo de desenvolvimento de projetos; - Plano Estratégico, Tático e Operacional >>Branding - Gerenciamento de Valor - Diagrama - Marca - Hierarquia >> Referências Aulas 07 e 08 Etapa de oportunidades Etapa de verificação final plement a Im ão ç Ins pi Etapa de…