Planejamento Estratégico Sobre Cerveja

RESUMO Este artigo tem o objetivo ressaltar os pontos fortes de Marketing da marca da Cerveja Polar Export e visualizaremos um estudo de posicionamento de mercado na região Sul em que ela atua e o posicionamento em relação às marcas concorrentes, Schincariol, Bavária, Kaiser, Sol, Itaipava e HeineKen no qual foi realizado um estudo em diversos autores com Philip Kotler, Bone e Kurtz, Gilbert Jr . A Cerveja Polar Export é uma marca Pilsen brasileira que foi fundada em 29 de outubro de…

--------05 1.1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização;----------------------------------------------05 1.1.3 Natureza e ramo de atuação;--------------------------------------------------------------------------05 1.1.4 Informações sobre o porte da empresa;--------------------------------------------------------------05 1.1.5 Relação das filiais, caso haja;-------------------------------------------------------------------------05 1.1.6 Número de funcionários;-------------------

FACULDADE ANHANGUERA DO RIO GRANDE ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA: PESQUISA DE MERCADO & PLANO DE MARKETING DE UMA LOJA DE CERVEJAS RIO GRANDE, 2011. ADMINISTRAÇÃO MERCADOLÓGICA: PESQUISA DE MERCADO & PLANO DE MARKETING DE UMA LOJA DE CERVEJAS Trabalho apresentado à disciplina de Administração Mercadológica da Faculdade Anhanguera do…

decisões, e reduzam o impacto de variações de processo. Para auxiliar os profissionais responsáveis pelas decisões surgiu a Tecnologia de Tomada de Decisão, que enquadra os principais níveis corporativos, através de sistemas de informação: Nível ESTRATÉGICO Nível TÁTICO Nível OPERACIONAL 5. Tecnologia de Tomada de Decisão. Nível Operacional: Sistemas que efetuam transações comuns e rotineiras, porém criticas. Ex. Cálculo da folha de Pagamentos Para este fim são utilizados os…

Planejamento Estratégico Planejamento não é somente uma projeção/previsão; Planejamento é um processo para conseguir alcançar os objetivos com mais eficiência e eficácia; - Aborda 5 pontos: Assunto; mkt, finanças, rh Tempo – curto, medio e longo prazo; Elemento – objetivos, político, programas... Características – simples ou complexas? Caras ou baratas? Confidencial ou pública? Formal ou informal? Unidades organizacionais: podem ser de produtos, de departamentos, de divisões, de grupos;

investimentos que vem sendo feitos por José Nelson e Gilberto, filhos de Primo. Alguns anos depois em 89 realizam um antigo sonho do Sr. Primo Schincariol, fazem a primeira produção de cerveja, lançado a cerveja pilsen Schincariol, depois vieram outras a Cintra e Nobel, além de se ingressarem no ramo de cervejas Premium como a Baden Baden, Devassa e Eisenbahn. O capital do Grupo Schincariol é 100% nacional, e estão entre as 15 maiores cervejarias do mundo, sendo a 2ª do Brasil. A…

No presente trabalho levantaremos discussões sobre os assuntos como previsão de demanda e medição de produtividade levantando exemplos praticos relatados no evento “conversas produtivas” no dia 17 de julho de 2014 em busca de esclarecer assuntos discutidos na engenharia de produção. PREVISÃO DE DEMANDA A previsão de demanda é uma importante variável do sistema produtivo com enfase no planejamento e controle de produções. A seguir…

a ser mais intensa. Os fornecedores costumam ter mais poder de barganha quando os tópicos a seguir ocorrem: Os fornecedores estão mais concentrados do que compradores. Sempre que há poucas organizações capazes e dispostas a fornecer ,seu poder sobre compradores tende a ser maior. Os custos de mudança de fornecedor são altos. Se o fornecedor ofere ao comprador um ingrediente chave que seja difícil ou oneroso desse obter em outro lugar ,seu poder de barganha tende a ser maior. As…

aquisições, este artigo faz uma análise da trajetória da AmBev, no que se refere a seus aspectos econômico-financeiros e estratégicos, desde a sua criação até a sua fusão com a Interbrew, cuja concretização resultou em mudanças significativas para ambas e para o segmento de bebidas nacional e internacional, visto que se trata da união de empresas líderes ou vice-líderes no segmento de cervejas em diversos países e que atuam em mercados mundiais complementares. INTRODUÇÃO O avanço dos…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA AMBEV 1. ESTRUTURA DA AMBEV A empresa a ser apresentada é a Ambev, que esta inscrita no CNPJ: 02 808 708/0001-07 e na inscrição estadual: 1003016133118, sobre a razão social Companhia de Bebidas das Américas-AmBev, tendo como nome fantasia Ambev situada Avenida: Constantino Nery – nº 2575 Bairro: Flores, Manaus/Amazonas, telefone (92) 3655-1029 Fax: (92) 3655-1026, CEP: 69.058-79, seu endereço eletrônico: www.ambev.com.br, atividade econômica:…