Planejamento Estratégico Sobre A Natura

Identificação da organização: nome, localização, segmento em que atua, porte/tamanho, endereço do site, missão e valores, produtos ou serviços produzidos ou comercializados, nome e cargo do profissional que forneceu as informações. 4 2. Justificativa sobre a escolha por essa organização. 7 3. Ações para redução do aquecimento global. 7 4. Ações para alcançar os oito objetivos do milênio. 9 5. Aplicação dos conceitos de ecoeficiência e mecanismo de tecnologia limpa. 9 6.…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico São José – SC - Brasil 2014 ANÁLISE ESTRATÉGICA EMPRESA NATURA S.A. Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. São José – SC - Brasil 02/12/2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO........................................................................

Prezados alunos e alunas, O Trabalho será desenvolvido sobre a empresa NATURA, através de acessos ao site da empresa www.natura.net e estudo de caso que está disponibilizado na Biblioteca Virtual. O trabalho da disciplina constará dos seguintes tópicos: 1 – No site da empresa consta a Missão, Visão e Valores da empresa. a) Verifique primeiramente se as duas descrições (da Missão e da visão da Natura) preenchem os requisitos recomendados para redação desses textos.…

PROFa: TÂNIA Aula: Planejamento Estratégico – conceitos O planejamento estratégico envolve a tomada de decisões sobre objetivos e estratégias de longo prazo, estabelecendo os resultados que a organização deseja alcançar e dizendo como ela vai fazer para alcançá-los. Ele pode ser elaborado para um período de três a cinco anos, sendo revisto e atualizado ao final de cada um deles; e envolve a tomada de decisões sobre objetivos…

DE APRENDIZAGEM A DISTÂNCIA 1º pratica Curso: Licenciatura em Geografia– EaD Disciplina: Geografiae meio abiente Tutor a Distância: JUCILENE GALVAO Empresa: Natura, LTDA. Anos de existência: 46 anos Número de empregados: 5 mil colaboradores envolvidos diretamente com sua produção. Produtos Intencionais: mercado de cosméticos Abrangência dos produtos: mercado local e outros estados; vendendo…

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico Vitória - ES 2013 Renata Fontes Alves Germano Estudo de Caso: Natura Cosméticos Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. Vitória - ES 12/11/2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO _________________________________________________ 4 2…

NATURA Jaboatão dos Guararapes NATURA Equipe: Jaboatão dos Guararapes SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO --------------------------------------------------4 2 GESTÃO DE PESSOAS -------------------------------------5 3 MARKETING ---------------------------------------------------6 4 ESTATISTICA -------------------------------------------------9 5 CONTABILIDADE ----------------------------------------------

traduzir os pressupostos gerais a respeito do planejamento da estratégia empresarial em representações numéricas de mercados e de recursos. As metas de faturamento são a expressão da estratégia de empresa em relação aos mercados; o capital que se aloca aos tomadores de decisões nos diversos centros de responsabilidade reflete a escolha da empresa em matéria de utilização de recursos. Sob essa óptica, elaborar o orçamento faz parte do processo de planejamento. Entretanto, o orçamento…

SUMARIO História A Natura é uma marca 100% brasileira, está presente em sete países da América Latina e na França, é uma indústria líder no mercado brasileiro de cosméticos, fragrâncias e higiene pessoal, bem como em vendas diretas. Busca criar valor para a sociedade, gerando resultados integrados nas dimensões econômica, social e ambiental. Acreditando que resultados sustentáveis são alcançados por meio de relações de qualidade, por isso busca manter canais de diálogo

departamento de RH para garantir a sobrevivência da organização, pois diante desse contexto uma das áreas que mais sofre mudanças é a área de Recursos Humanos (RH). Esta pesquisa tem por objetivo investigar como o RH pode desempenhar um papel estratégico colocando a empresa em um diferencial competitivo, e mostrar também que não bem estruturado pode levar uma empresa ate mesmo ao fracasso. Com o avanço das tecnologias e o aprimoramento das teorias da administração moderna este o RH deve…