Planejamento Estratégico Salão De Beleza Móvel

função da menor geração de calor; - Utilização de películas de poliuretano espelhadas nos vidros das janelas, auxiliando na redução de calor em dias quentes e mantendo temperatura ambiente em dias frios; - Instalação de climatizadores em pontos estratégicos, mantendo a circulação natural do ar em ambientes internos. Com esta ação, conseguimos uma redução em até 10C°. Iluminação: A consciência ecológica e de sustentabilidade do SPA na correta utilização de sua iluminação…

2.1.1 Público alvo 21 2.1.2 Metodologia 21 2.1.3 Tabulação e análises 23 2.2 ESTUDO DOS Concorrentes 36 2.3 ESTUDO DOS fornecedores 38 3 PLANO DE MARKETING 41 3.1 LOGOMARCA 41 3.2 DESCRIÇÃO DOS PRINCIPAIS SERVIÇOS 42 3.2.1 Mercearia 42 3.2.2 Salão de beleza 43 3.2.3 Cozinha coletiva 43 3.2.4 Refeitório 44 3.2.5 Clube 44 3.2.6 Capela 44 3.2.7 Pronto socorro 44 3.2.8 Pomar e jardim 45 3.2.9 Passeio turístico 45 3.2.10 Artesanato 45 3.2.11 Bailes dançantes 45 3.2.12 Nutrição 45 3.2.13…

Administração muda com o mundo...................................... 45 Capítulo 3 A importância do planejamento................................................ 61 Capítulo 4 Tipos de planejamento............................................................. 75 Capítulo 5 Planejamento estratégico......................................................... 87 Capítulo 6 Planejamentos tático e operacional......................................... 101 Capítulo 7…

Contribuição Social sobre o Lucro Líquido - Demonstrativo de Resultado do Exercício - Fundo de Garantia do Tempo de Serviço - Grau de Comprometimento da Receita - Gesellschaft für Konsumforschung - Índice Benefício/Custo - Instituto de Pesquisa e Planejamento Urbano de Curitiba - Instituto Nacional do Seguro Social - Imposto de Renda - Imposto de Renda de Pessoa Física - Net Present Value - Fatores Políticos, Econômicos, Sociais e Tecnológicos - Produto Interno Bruto - Retorno Adicional…

Escola Superior de Propaganda e Marketing Planejamento de Comunicação II TRAMONTINA LINHA DESIGN COLLECTION Aluno: Claudio Pavin Langendorf Porto Alegre, 26 de Junho de 2009 BRIEFING Esse trabalho sofreu alterações e as novas informações foram adicionadas ao mesmo. 1. Qual é a situação atual da empresa e do mercado no qual ela está inserida? A Tramontina é uma empresa brasileira com 10 unidades fabris. Ela foi fundada na cidade de Carlos Barbosa,

meio ambiente presente e futuro a Indústria Vida Bella tem como lema: Qualidade em primeiro lugar. O nosso desafio está baseado nas exigências do mercado globalizado que está cada dia mais competitivo. Sua política de organização preza por um planejamento adequado de suas atividades evitando desgastes desnecessários. Dessa forma setores trabalham de maneira integrada para melhor desempenho da atividade. A organização conta com a política de qualidade total que consiste em criar…

trabalhar no setor. • Organização: ter senso de organização e compreender que os resultados positivos só aparecem com a aplicação dos recursos disponíveis de forma lógica, racional e funcional. Definir metas, executar as ações de acordo com o planejamento e corrigir os erros rapidamente. • Iniciativa e garra: gostar de inovações. Não esperar pelos outros (parentes, sócios, governo, etc.). Apresentar propostas sem se intimidar. • Liderança: ter capacidade de influenciar pessoas,…

costumes podem afetar as decisões de marketing de uma empresa, por exemplo, sabor, embalagem, cores entre outros. ANÁLISE SWOT A análise SWOT é uma poderosa ferramenta de marketing, e deve ser realizada ao menos uma vez por ano, durante o planejamento estratégico de marketing. A sigla SWOT, vem das iniciais das palavras inglesas Strenghts (forças), Weakness (fraquezas), Opportunities (oportunidades) e Threats (ameaças), pois estes são justamente os pontos a serem analisados.…

exposições. O primeiro evento organizado e em um lugar apropriado foi um baile de carnaval, no ano de 1849. Porém, apenas em 1950 ocorreu a expansão do setor, tendo como consequência o surgimento das primeiras entidades e associações especializadas no planejamento e execução desta área. A partir do surgimento do automóvel e dos transportes aéreos aconteceu o primeiro grande crescimento no mercado de eventos que foi a partir do século XX. Tais meios de transporte encurtavam as distancias…

.............. 9 1.5.1. Papel do administrador.............................................................................. 11 2. Os Princípios da Administração ...................................................................... 11 2.1. Planejamento................................................................................................ 13 2.2. Organização ................................................................................................. 17 2.3. Direção ...........