Planejamento Estratégico Pim Vii

.............................................................................. 68 Avaliação:.................................................................................................................................................. 68 PARTE VII – QUESTÕES PARA REFORÇO: ............................................................................................ 69 PARTE VIII - APÊ DICE: ........................................................................................................

IMPLANTAÇÃO E GESTÃO DE FROTAS NA EMPRESA AGRONELLI AUTORES: ANDRÉ LUIZ DA SILVA CAROLINE COUTO SEVERIANO NATASHA VICENTE PAULO ROBERTO LOURENÇO CALDEIRA ROBERTO RIVELINO MARREIROS SUZANE PALUCI VANESSA COSTA Trabalho de Conclusão de Módulo Semestral, PIM III – Projeto Integrado Multidisciplinar, apresentado à Faculdade Unip, como parte dos requisitos para a obtenção do título de Tecnólogo em Logística. Orientador: Luís Fernando Costa Compiani Santos 2009 Temos que pensar em…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto multidisciplinar PIM V Dom Aquino – MT 2014 UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar Cursos Superiores de Tecnologia Projeto multidisciplinar PIM V Ana Heloiza do Espírito Santo Corrêa RA= 1310102 Ana Lima da Silva Souza RA= 1310076 Lorena Cardoso de Araújo RA= 1309421 Maria Auxiliadora Alves Coelho

Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento. Orientador: FLÁVIO CARVALHO DE VASCONCELOS SÃO PAULO 2003 ii BINDER, Marcelo. Discussão do Modelo Porteriano Através de Críticas, Teoria dos Recursos e o caso GOL. São Paulo, EAESP/FGV, 2003, 180 páginas. (Dissertação de Mestrado apresentada ao Curso de Mestrado em Administração de Empresas da EAESP/FGV – Área de Concentração: Organização, Recursos Humanos e Planejamento). Resumo: Em Estratégia Competitiva…

Mestranda em Ciências do Ambiente, Instituto Piatam. (beatriz.fur tado@piatam.org.br) Carlos E. Freitas, Doutor em Engenharia Ambiental, Universidade Federal do Amazonas, Instituto Piatam. (cefreitas@pq.cnpq.br) Claudia do V. Costa, Doutora em Planejamento Energético e Ambiental, CentroClima/ COPPE/UFRJ. (cvalle@lima.coppe.ufrj.br) Emilio L. La Rovere, Doutor em Economia, Centro Clima/COPPE/UFRJ. (emilio@ppe.ufrj.br) Feruccio Bilich, Doutor em Economia do Meio Ambiente,…

INTERATIVA PIM IV – PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE LOGÍSTICA PLANEJAMENTO E OPERAÇÕES POR CATEGORIA DE PRODUTOS, PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE, DINÂMICA DAS RELAÇÕES INTERPESSOAIS: AREZZO OSASCO - SP DEZEMBRO 2014 Orientador: ALTAIR SILVA. RESUMO Este trabalho interdisciplinar aborda ações de uma grande rede de supermercados, Walmart Brasil, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e…

Administração Pública. 4 Excelência na gestão dos serviços públicos. II GESTÃO DE PESSOAS: 1 Conceitos e práticas de RH relativas ao servidor público. 2 Lei nº 8112/1990 - Regime jurídico dos servidores público. 2.1 Lei nº 10.871/2004. 3 Planejamento estratégico de RH. 4 Gestão do desempenho. 5 Comportamento, clima e cultura organizacional. 6 Gestão do conhecimento e mapeamento competências. 7 Qualidade de vida no trabalho. 8 Banco de dados e sistemas de informações de RH. 9…

Dra. Raimunda Monteiro – Vice-Reitora Prof. Dr. Rodrigo Ramalho Filho – Pró-Reitor de Ensino Prof. Dr. José de Aquino – Pró-Reitor de Pesquisa Profa. MSc. Arlete Moraes – Pró-Reitora de Administração Prof. MSc. Aldo Queiróz – Pró-Reitor de Planejamento e Recursos Humanos Profa. Dra. Dóris Faria e Profa. Dra. Fátima Matos Diretoria do Centro de Formação Interdisciplinar Profa. Dra. Dóris Santos de Faria Coordenação da Produção dos Módulos Prof. Dr. José Mauro Sousa Moura…

otimização de processos e procedimentos para a melhoria dos índices de produtividade, qualidade e rentabilidade dos empreendimentos. Muitas vezes, problemas ocorridos na obra nascem ainda na etapa de projeto, devido a uma elaboração com falhas no planejamento e ausência de interação e comunicação entre as diversas especialidades criadoras envolvidas, o que responde por uma enorme parcela das perdas na eficiência produtiva. Romano et al (2001) destaca que, a origem de boa parte dos…

.................................................... III LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS .................................................. V RESUMO ....................................................................................................VII ABSTRACT .............................................................................................. VIII 1. INTRODUÇÃO ..........................................................................................1 1.1. JUSTIFICATIVA...............