Planejamento Estratégico Pi

direto dos tributos, que tomam até 40% do faturamento de uma empresa. Somente o ICMS pode tomar 18%, o IPI, 10%, o PIS e a COFINS, até 9,25%, além do Imposto de Renda, Contribuição Social sobre o Lucro, INSS, FGTS, Contribuição Sindical, IPTU, IPVA, etc. Desta forma, o grande volume de informações e sua contínua complexidade acabam dificultando a aplicação de rotinas e o planejamento. As pessoas responsáveis pelo setor de tributos das empresas dispõem de pouco tempo pode dedicar ao…

importância do orçamento na gestão financeira eficiente e eficaz. Desse modo, o objetivo do presente artigo é apresentar e discutir a importância da utilização do orçamento como uma ferramenta essencial no processo, sendo um elemento de destaque no planejamento, organização e controle das organizações. Para tanto, utilizou-se da pesquisa bibliográfica exploratória a fim de evidenciar esta importância. Sendo assim, verificou-se que o orçamento, se aplicado de…

3. Objetivos e Estratégias Corporativas Destacam-se duas frentes de ação adotadas pelo grupo. Internamente, busca-se a eficiência operacional tanto ao nível de produção como administrativa, através de uma gestão profissional calcada no planejamento e controle. Como resultado destas ações, o grupo alcançou uma situação privilegiada do ponto de vista financeiro, diminuindo a necessidade de capital de giro e conseqüentemente de captação de recursos, o que redundou em uma expressiva redução dos

de Engenharia de São Carlos Departamento de Engenharia de Produção Núcleo de Manufatura Avançada VITOR PINHEIRO CUNHA Análise da gestão de ideias de produtos para apoiar o planejamento da inovação São Carlos 2011 VITOR PINHEIRO CUNHA Análise da gestão de ideias de produtos para apoiar o planejamento da inovação Dissertação apresentada à Escola de Engenharia de Universidade de obtenção do São São título Carlos, Paulo, de da para…

UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP POLO: CURSO: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICO: RA: TUTORA EAD: DESAFIO PROFISSIONAL: ANÁLISE SWOT DO RESTAURANTE SMAK TERESINA/PI 2014 ANÁLISE SWOT RESTAURANTE SMAK Analisando a empresa usando a ferramenta SWOT observamos as seguintes situações: FORÇAS Comidas Típicas Polonesas – Especialidade: Pierogi(Pastel Polonês) Cozinheiro de bastante experiência.…

Plano Estratégico de Desenvolvimento do Turismo no Piauí - 2012/2020 Copyright© by SEBRAE/PI - Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Piauí Av. Campos Sales, 1046, Centro, CEP 64000-300, Teresina-PI - Fone: (86) 3216-1300 / Fax: (86) 3216-1390 www.pi.sebrae.com.br | sebrae@pi.sebrae.com.br Conselho Deliberativo Estadual do SEBRAE no Piauí José Elias Tajra Presidente do Conselho Deliberativo Estadual Organização Consultora DAVENTURA Autores Intelectuais…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO PARANÁ SETOR DE CIÊNCIAS SOCIAIS APLICADAS MESTRADO EM CONTABILIDADE MOACIR JOSÉ SOARES GESTÃO TRIBUTÁRIA UM ESTUDO SOBRE A PRÁTICA DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO ADOTADA POR INDÚSTRIAS PARANAENSES CURITIBA 2008 MOACIR JOSÉ SOARES GESTÃO TRIBUTÁRIA UM ESTUDO SOBRE A PRÁTICA DE PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO ADOTADA POR INDÚSTRIAS PARANAENSES Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em Contabilidade, como requisito parcial à obtenção do…

financeira é a área encarregada de obter e desenvolver o desempenho das empresas, através da análise, planejamento e controle financeiro. Tem como objetivo a maximização, a prosperidade e o desenvolvimento da empresa. 2 DESENVOLVIMENTO Em um cenário econômico cheio de incertezas, crises econômicas e grande concorrência, o planejamento financeiro mostra-se não somente como uma ferramenta para a boa gerência, mas sim como…

UNIP INTERATIVA Projeto Integrado Multidisciplinar VII Cursos Superiores de Tecnologia GESTÃO DE APLICAÇÕES, PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO E DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL DA COPERATIVA. Alunos: Fabiana Ap. Mendonça. RA 0914682 Gisele C. de Castro Scarparo RA 0920675 Sandra Regina Paiva. RA 0914248 Curso: Gestão Financeira SEMESTRE: 4º Semestre Orientador: Profº. Rodrigo Marchesin Oliveira . OBJETIVO ARARAQUARA 2010 RESUMO Neste relatório,…

Elementos fundamentais de contabilidade. (dispensado se aprovado no exame de suficiência em contabilidade 2.CONTROLADORIA ESTRATEGICA (Planejamento) Missão da Controladoria no Processo de Gestão das organizações Planejamento Estratégico Princípios Essenciais Foco estratégico da Definição de Missão, Visão e Valores (parametrização do planejamento) Modelo de Decisão Teoria das Organizações: Sistema de decisões nas organizações Processo Decisório (etapas para decisões…