Planejamento Estratégico Pessoal Em Forma De Organograma

2014 LISTA DE ILUSTRAÇÕES Figura 1 - Organograma CSC.......................................................................... ?? Figura 2 - Organograma Diretoria Administrativa............................................ ?? Figura 3 - Organograma Gestão de Pessoas.................................................. ?? Figura 4 - Organograma de Suprimentos........................................................ ?? Figura 5 - Organograma de Apoio Operacional......................

ser uma ferramenta básica para alcançar as situações almejadas pela empresa. Também é conceituada como a forma pela qual as atividades de uma organização são divididas, organizadas e coordenadas. (Stoner, 1992, p.230.) O executivo tem a função de organizar toda a empresa para o seu perfeito funcionamento, além disso, três outras funções básicas fazem parte da sua vida. São elas: Planejamento da empresa – objetivos esperados. Direção da empresa – orientação, coordenação, motivação,…

Análise de Mercado. Controle de Estoques. Custos. Desenvolvimento. Estratégia. Estruturas. Execução. Ferramentas. Fluxo de Vendas. Gerenciamento. Implantação. Investimentos. Livrarias. Necessidades. Objetivos. Organização. Otimização de Espaços. Planejamento. Plano de Ação. Processos. Projetos. Sistemas de Informação. ABSTRACT This work was carried out in order to point out one of the main problems of the Enterprise, Inventory Control. Lack of Inventory Control can affect budgets and…

“entrepreneurship”, que contém as idéias de iniciativa e inovação. A palavra “entrepreneur” surgiu na França por volta dos séculos XVII e XVIII, com o objetivo de designar aquelas pessoas ousadas que estimulavam o progresso econômico, mediante novas e melhores formas de agir. Joseph Shumpeter, economista austríaco, utiliza a palavra pela primeira vez em 1950 e diz que empreendedorismo é a criatividade inerente ao indivíduo fazendo com que ele seja capaz de obter sucesso por meio…

futuro e saber aonde se quer chegar, e a soma de todos esses itens é um bom e eficiente Planejamento Estratégico. O Planejamento Estratégico seria o processo de elaboração da estratégia, na qual se definiria a relação entre a organização e o ambiente interno e externo, bem como os objetivos organizacionais, com a definição de estratégias alternativas (MAXIMIANO, 2006). A empresa GE Celma tem seu planejamento e estrategia baseado e consolidado em duas partes bem importantes da empresa,…

ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS – BOHLANDER E SNELL CAPÍTULO 2 - ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E RECURSOS HUMANOS Planejamento estratégico: procedimentos p/ tomada de decisão sobre objetivos p/ organização, como se posicionar frente á concorrência, conseguindo sobrevivência, valor e crescimento em longo prazo. Planejamento de RH: processo de prever e tomar as medidas p/ movimentação de pessoas p/ dentro e fora, ajudar os gerentes a alocarem…

Sumário Introdução 6 1 O que é planejamento 7 1.1 Tipos de Planejamento 7 2 Função Administrativa - Organização 8 3 Descrição da Empresa 8 3.1 Formalizando a Empresa 8 3.2 Dados da Empresa 9 3.3 Objetivo 10 3.4 Escopo 10 3.5 Benefícios 10 3.6 Missão 10 3.7 Visão 10 3.8 Valor 11 4 Planejamento Estratégico 11 4.1 Análise de Mercado 11 4.2 Estudo dos clientes 12 4.3 Parcerias e Sinergia 12 4.4 Ciclo de Vida 12…

Introdução à administração (Maximiano) Resumo elaborado por Martha Menezes. CAP 01  Administração: ordenar os fatores de produção e controlar a sua produtividade e eficiência para se obter determinado resultado. PLANEJAMENTO – ORGANIZAÇÃO – EXECUÇÃO – CONTROLE 1. Planejamento: definir objetivos, atividades e recursos. 2. Organização: definir responsabilidades. 3. Direção 4. Controle  Henry Fayol: separar a tarefa da administração das tarefas operacionais e técnicas.  Atividades dos…

esta função na empresa? A administração em si é o ato de analisar, planejar, organizar, executar e controlar as estratégias organizacionais. Dessa forma, a administração mercadológica visa gerenciar todo o planejamento do mercado a fim de realizar uma detecção mercadológica das necessidades do consumidor e levar a ele os produtos ou serviços da forma que o mesmo deseja. Marketing não se refere apenas à propaganda e a publicidade, e sim a um campo complexo de análise de mercado…

Para inicio do desenvolvimento organizacional a empresa passa aplicar o planejamento estratégico, que abrange para o analise racional das oportunidades oferecidas pelo meio dando aspectos positivos e negativos na empresa. Nessa tentativa obtém um modo mais ajustado á estratégia, para que se possa atender da melhor maneira possível os objetivos da empresa. Segundo o autor Idalberto Chiavenatto diz que o planejamento estratégico contribui para o alcance dos objetivos organizacionais…