Planejamento Estratégico Para Uma Empresa De Transporte

LOGÍSTICA E CANAIS DE DISTRIBUIÇÃO SISTEMA LOGÍSTICO: COMPONENTES, PLANEJAMENTO E CONTROLE. 2014/ 01 Módulo 2 SISTEMA LOGÍSTICO: COMPONENTES, PLANEJAMENTO E CONTROLE. O presente Módulo busca apresentar uma visão macro da Logística Empresarial. Nas últimas quatro décadas, a logística avançou do transporte/depósito/armazenagem para o nível estratégico da empresa. Na base do moderno conceito de Logística integrada está o entendimento de que a Logística deve ser vista como…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 ENTREVISTA A EMPRESA 4 2.1 ESTRATÉGIA E PLANEJAMENTO LOGÍSTICO...................................................4 2.1.1 Quais Estratégias Logísticas a empresa adota para ser competitiva no mercado?........................................................ 4 2.1.2 Como é realizado o planejamento estratégico e logístico da organização 4 2.1.3 Explique o funcionamento do processo relacionados a gestão estratégica

trabalho o objetivo de mostrar que o planejamento é uma das principais funções do Administrador dentro do Processo Administrativo. O bom Administrador é aquele que consegue enxergar o que a maioria das pessoas não veem, ele enxerga além, planeja e toma decisões que podem transformar o mundo, ele deve se preparar e ter uma visão sistêmica buscando sempre novas alternativas. ETAPA 1 Passo 1: Pesquisa comparativa das Definições de Planejamento Planejamento da ação Empresarial é…

Turma Gestão da Logística Logística Empresarial Elenilce Lopes Coelis Belo Horizonte – MG Julho - 2006 2 SUMÁRIO INTRODUÇÃO À LOGÍSTICA ............................................................................PÁGINA 4 PLANEJAMENTO LOGÍSTICO ...........................................................................PÁGINA 5 SISTEMAS LOGÍSTICOS .....................................................................................PÁGINA 7 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO ......

Plano de Negócio Fase A – Descrição geral e perfil geral da empresa: 1- Supermercado Silva Ltda. 2- Supermercado “Compre Mais e Melhor”. 3- Seção G, divisão 47, grupo 471, classe 471-3, subclasse 471-3/02. Esta Subclasse compreende: as atividades dos estabelecimentos comerciais com venda predominante de produtos alimentícios variados e que também oferecem uma gama variada de outras mercadorias, tais como: utensílios domésticos, produtos de limpeza e higiene pessoal, roupas,…

sonhos, e são persistentes. Raros são os que transformaram os sonhos em realidade, e são estes que movem o mundo.” Steven Jobs O planejamento é uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro, estruturando o trâmite adequado e reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina. Sendo, portanto, o lado racional da ação. Busca alcançar, da melhor forma possível, alguns objetivos…

ao cliente 13 4.2.3- Característica do produto 14 4.2.4- Custos logísticos 14 4.2.5- Política de precificação 15 4.3- O planejamento logístico 16 4.3.1- Estoque 18 18 4.3.2- Localização 20 4.3.3- Nível de serviço ao cliente 20 4.3.4- Transporte 23 4.3.4.1- Estrutura dos custos de transporte 23 4.3.4.2-Tipos de modais 24 25 4.3.5-Princípios de planejamento logístico 28 Referencias Bibliográficas 32 1- Introdução O setor siderúrgico mundial atravessa admirável…

LOGÍSTICA História - Significado de logística : A logística teve sua origem na palavra francesa “LOGER” que em francês significa alocar, guardar. - Definição: CLMP (Council of Logistics Management Professionals). “Logística é o processo de planejamento, implementação e controle eficiente e eficaz do fluxo e armazenagem de mercadorias, serviços e informações relacionadas desde o ponto de origem até o ponto de consumo, passando por transformação ou não, com o objetivo de atender às…

THAMIRYS DIAS FARIAS - R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL PARTICIPAÇÕES S/A SANTOS-SP 2012 UNIP - UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNOLOGIA ALESSANDRO J. SANTOS R.A: B106JD-0 CHARLES ZISZERMAN R.A: B101BI-1 LAURIE S. RAMOS R.A: B05905-2 PAULA CRISTINA DOMINGUES R.A: B112CD-O ROGERIO MARTINS DE MELO R.A: A7998D-1 THAMIRYS DIAS FARIAS R.A: BO5HAJ-O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PARA SANTOS BRASIL…

conhecimentos e de experiências em toda a empresa, com o objetivo de continuar aperfeiçoando a estratégia e de otimizar a sua execução. Portanto, uma ferramenta administrativa que envolve várias perspectivas diferentes e que devem ser integradas e balanceadas para promover sinergia. (CHIAVENATO, 2009). Segundo Padovese (2003), balanced scorecard é um sistema de informação para o gerenciamento da estratégia empresarial. Traduz a missão e a estratégia da empresa em um conjunto abrangente…