Planejamento Estratégico Moveleiro

com mais de 15.000 itens ofertados. Hoje conta com mais de 60 lojas distribuídas em diversos estados brasileiros, além de um depósito central e sede administrativa no bairro da Lapa São Paulo - SP. Todas as lojas estão localizadas em pontos estratégicos como na grande São Paulo e em cidades de projeção das regiões Sudeste, Sul, Nordeste, Norte e Centro-Oeste. A filosofia de trabalho da Leo está baseada na satisfação de seus Clientes. Para tanto, procura garantir qualidade dos produtos, preços

percam grandes oportunidades de crescimento, principalmente no mercado externo. Acreditamos que com este trabalho, possamos informar e encorajar um pouco mais as pequenas e médias organizações, para que busquem novos mercados, mudem seu plano estratégico de venda e conquistem seu espaço no exterior. Desejamos que todos os leitores, acabem percorrendo todas as linhas deste trabalho e quando derem por terminada a leitura, possam notar que estão mais ricos intelectualmente e que tem…

a empresa lançou uma linha exclusiva de puxadores e acessórios para banho; entre outros itens de alto padrão para a decoração de casas e espaços comerciais. Com uma visão de Liderar o mercado de acessórios metálicos para o mercado calçadista, moveleiro e de decoração, sendo um referencial em design, qualidade, tecnologia e serviço. A Altero aposta na tecnologia e acabamentos diferenciados para atender o exigente mercado de arquitetura e decoração. A empresa foi uma das primeiras…

A evolução da área de compras em uma empresa do ramo moveleiro como uma forma de ampliar a sua competitividade Graduando: Vitor Cipriani Jr. Orientadora: Prof. Ms.Tânia Craco RESUMO A gestão de compras é um elemento estratégico, que influencia na gestão dos estoques, no atendimento das necessidades dos clientes, e contribui para a competitividade da organização. Em função disso, pode gerar redução nos custos e melhorias consideráveis nos lucros. Por conseguinte, o estudo foi realizado

Administração. Professor: Claudio Bastos Sikilero Porto Alegre 2009 RESUMO O presente estudo foi desenvolvido no âmbito do planejamento das necessidades de materiais, mais conhecido como MRP, fundamentado em referências bibliográficas. São objeto de pesquisa a melhoria do gerenciamento e abastecimento do processo produtivo em uma empresa do setor moveleiro. Tendo como objetivo caracterizar os conceitos do MRP, identificando os mecanismos para sua implantação e…

os informais, fazendo com que a empresa transforme informação em produção, teoria em prática. Outro ponto importante diz respeito à mudança referente ao conteúdo estratégico que depende do desenvolvimento da empresa, ou seja, o que produz (produto) e onde (mercado) oferece o que foi produzido, influenciando assim, o processo estratégico. Além disso, o preço é um fator determinante no processo de desenvolvimento, com o avanço tecnológico e crescente concorrência. Os principais…

estratégias que visam a obtenção de vantagem competitiva, gerenciar custos com eficácia exige um enfoque acerca de sua estrutura física e operacional. No entanto, talvez uma exigência maior por parte da Contabilidade de Custos, com ênfase no campo estratégico, tenha se iniciado com a crescente complexidade das indústrias e seu ambiente organizacional. A análise das informações de custos é relevante para o processo decisório nas organizações, tanto no momento da definição do preço de…

José Benedito Sacomano (UNIP) sacomano@terra.com.br Resumo Com a diversificação de mercado, diminuição do ciclo de vida dos produtos e maior exigência do mercado consumidor, as empresas estão sendo obrigadas a rever seus sistemas de planejamento, organização, coordenação e controle, com o objetivo de se tornarem mais competitivas. Como o Brasil representa potencialmente um grande produtor bovino, o país tem sido “empurrado” para ser também um grande fornecedor de couro.…

trabalho é de verificar a viabilidade da oferta de móveis para casa na região oeste do Paraná. Diante de uma ánalise setorial, a Universal Home Ltda verifica-se como uma grande oportunidade de negócio, pois há uma tendência de crescimento no setor moveleiro residêncial que auxilia no desenvolvimento de oportunidades de melhorias em seus produtos, em seus processos produtivos trazendo assim maior agilidade na produção. Atualmente engana-se quem pensa que o termo “tendência” aplica-se…

específico, a divulgação teve por estrutura um planejamento bem detalhado das empresas que seriam os futuros clientes. Os sócios que criaram a Supersuports tem uma vasta experiência no mercado de suportes, com ênfase no campo da tecnologia, por isso optou-se quando o Departamento de Qualidade não é encarado como um setor de extrema importância para reduzir os gastos e aumentar a lucratividade. Antes de a empresa ser montada, realizou-se um extenso planejamento de dois anos,…