Planejamento Estratégico Loja Vestuario

MARCA 18 7.5 - SERVIÇOS 18 7.6 - EMBALAGEM 19 7.7 - PREÇO 19 7.8 - PROMOÇÃO 19 7.9 - ORGANOGRAMA DO MAGAZINE LUIZA......................................................21 7.10 - PRAÇA 22 7.11 - ALGORITMOS DE REPOSIÇÃO 23 7.12 - OBJETIVOS ESTRATÉGICOS 24 7.13 - ESTRUTURA DO DEPARTAMENTO 24 8 - ESTATÍSTICA APLICADA 25 8.1 - CLIETES 25 9 - CONCLUSÃO 27 10 – REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 27 3 – APÊNDICE 28 1- MISSÃO, VISÃO E VALORES…

Campinas 2014 Sumário 1. BRIEFING DA EMPRESA A loja Queen P foi desenvolvida e inventada através de pesquisa de público e levantamento das necessidades do mercado. A loja tem como inspiração a silhueta A de Christian Dior dos anos 50, e dentro deste conceito tiramos o rei do Rock Elvis Presley, que tinha como sua característica de palco a sua sensualidade.

lucratividade e crescimento. 5 1. IDENTIFICAÇÃO DO CAMPO DE ESTÁGIO A Empresa F C NOLETO – EPP, é uma empresa de pequeno porte, com inicio de suas atividades no ano de 1999, atua no ramo do Comércio Varejista de artigos vestuário e acessórios, possui uma loja na rua do comercio no centro da cidade de Santa Inês, onde comercializa seus produtos no varejo principalmente para pessoas físicas da cidade e da região. A empresa tem na sua composição um Titular, por se tratar de…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO GERAL DA EMPRESA 4 2.1 ESTRUTURA DA LOJA.........................................................................................5 2.2. FORNECEDORES..............................................................................................6 2.3. SELEÇÃO E QUALIFICAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS

------------------------------------------------------------- 10.1 - CONCEITO DE DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL --------------------------------------- 10.2 - DIAGNÓSTICO DE MARKETING ------------------------------------------------------- 10.2.1 - DIAGNÓSTICO DE MARKETING E PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO --------- 10.2.2 - DIAGNÓSTICO DE MARKETING E PRECIFICAÇÃO. ------------------------------ 10.3 - DIAGNÓSTICO OPERACIONAL -------------------------------------------------------- 10.4…

UNIVERSIDADE PAULISTA PIM: LOJAS MARISAS SÃO PAULO 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA HENRIQUE LOPES SILVESTRE CAVALCANTI RA: 1301710 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL DAS LOJAS MARISA Orientador: (Profº ) Trabalho de PIM para o curso De gestão de LOGISTICA Apresentado à Universidade Paulista – UNIP

Planejamento Estratégico Itabira 2013 Adriana Freitas Marina Zeferino Itabira 2013 SUMÁRIO. INTRODUCAO..................................................................................................01 HISTÓRIA DA EMPRESA.................................................................................02 EXPLICACAO DA FRANQUIA..........................................................................03

do mercado atuante, gestão de estoque, fluxo de caixa, plano de negócio e marketing, política de crédito e cobrança, com ênfase nas matérias seguintes: gestão de aplicações, fontes de financiamentos, empreendedorismo, tecnologia da informação, planejamento tributário e desenvolvimento sustentável, com intuito de intensificar o estudo referente os temas mensurados acima, compreendendo a gestão financeira e empresarial da organização, para podermos avaliar, tirar conclusões e apresentar…

PLANEJAMENTO E ESTRATÉGIA O QUE É PLANEJAMENTO? Você já deve ter lido que o sucesso de um novo negócio depende muito de planejamento. Mas, o que é planejamento? Peter Drucker disse que a finalidade do processo de planejamento é enfren­tar a incerteza do futuro. Na verdade, apenas uma parte do futuro é incerta ou desconhecida. Uma outra parte é conhecida e previsível. Os dois tipos de situação exigem preparação, ou a empresa será atropelada pelos acontecimentos. Planejar consiste em

os demonstrativos financeiros e contábeis, descrição da corporação, comparação do mercado atuante, plano de negócio e financeiro, política de crédito e cobrança, com ênfase nas matérias seguintes: fontes de financiamentos, ética e legislação e planejamento tributário e, com intuito de intensificar o estudo referente os temas mensurados acima, compreendendo a gestão financeira e empresarial da organização, para podermos avaliar, tirar conclusões e apresentar propostas de melhorias sobre a empresa