Planejamento Estratégico Judiciário

Planejamento estratégico situacional aplicado à segurança pública em Lavras (MG) Fabiano Fernandes Serrano Birchal Centro Universitário de Lavras andré Luiz Zambalde Universidade Federal de Lavras paulo Henrique de Souza Bermejo Universidade Federal de Lavras O presente trabalho tem por objetivo propor e discutir práticas de planejamento estratégico da segurança pública para o município de Lavras (MG), com base referencial no método de Planejamento Estratégico Situacional…

mudanças no Judiciário Introdução Este trabalho tem como projetos centrais, trazer ao leitor um conceito básico sobre o Conselho Nacional De Justiça (CNJ) e as mudanças no Judiciário. De quando surgiu, de quais assuntos este órgão trata e as mudanças ocorridas dentro do poder judiciário graças as implementações impostas por tal órgão puramente administrativo. 1. O CNJ Tal Conselho Judicial surgiu em 2005 com a Emenda Constitucional n. 45, conhecida como a “Reforma do Poder…

Plano Estratégico (1º de janeiro de 2010 a 31 de dezembro de 2014) Tribunal Regional do Trabalho da 10ª Região ANEXO I À RESOLUÇÃO ADMINISTRATIVA Nº 45, 04 DE DEZEMBRO DE 2009 (Dispõe sobre o Planejamento e a Gestão Estratégica no âmbito do TRT da 10ª Região) Dezembro/2009 TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO DA 10ª REGIÃO Missão: Dirimir conflitos de forma efetiva, célere e imparcial, na busca da realização da justiça, fortalecendo a cidadania e contribuindo para a paz…

MBA em Poder Judiciário FGV - Fundação Getúlio Vargas Professor: Eugênio Facchini 19/02/2013 Pontos Positivos e Negativos do Poder Judiciário Brasileiro Aluna: Nívia Célia de Faria Mendonça Bombardi INTRODUÇÃO O papel fundamental do Poder Judiciário em qualquer sociedade democrática é o de jurisdicionalizar, aplicando aos casos concretos segundo o espírito

1 – TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO: FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO 1.1 - PLANEJAMENTO 1.2 - ORGANIZAÇÃO 1.3 - EXECUÇÃO 1.4 – LIDERANÇA 1.5 - CONTROLE 2 - ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: 2.1 – PRINCÍPIOS DE ORGANIZAÇÃO 2.2 - ORGANIZAÇÃO EM LINHA E STAFF 2.3 – HIERARQUIA 2.4 – DESCRENTRALIZAÇÃO 2.4.1 – Conceito de Descentralização 2.4.2 - Delegação 2.4.3 - Desconcentração 2.5 – TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL, NATUREZA, FINALIDADES E DEPARTAMENTALIZAÇÃO 2.5.1 – Departamentalização Funcional: 2.5

Administração Pública - Cuiabá: EdUFMT; Curitiba: UFPR, 2008. 110p. Seção 1 - Planejamento O que é planejamento? As quatros funções da administração são: Planejamento, Organização, Direção e Controle. Vamos agora estudar como elas são aplicadas na administração pública. Esta função da administração é tão importante que está presente em toda a legislação que norteia a administração pública, seja com o nome de Planejamento, Orçamento, seja com algum outro nome técnico utilizado para…

Existe uma diferença conceitual entre as concepções de planejamento num contexto ... O planejamento tradicional;; O planejamento estratégico corporativo; ... ‎Concepções de planejamento - ‎Crítica ao Planejamento ... [PDF] ANÁLISE DAS DIFERENÇAS CRÍTICAS ENTRE PLANEJAMENTO ... strategiaconsultores.com.br/.../PES-x-P.Tradicional-x-P.Corporativo.pdf‎ 08/04/2013 - 6. DIFERENÇAS ENTRE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SITUACIONAL. - PES O PLANEJAMENTO NORMATIVO (TRADICIONAL) E O. Capítulo 3…

4 - Q298591 ( Prova: CESPE - 2013 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa / Administração Pública ) Acerca de gestão de pessoas, julgue os itens seguintes. No setor público, a gestão por competências abrange os diferentes processos de gestão de pessoas e define os principais perfis profissionais para o futuro das organizações públicas. ( ) Certo ( ) Errado 5 - Q298592 ( Prova: CESPE - 2013 - CNJ - Técnico Judiciário - Área Administrativa / Administração Pública ) O…

natureza, finalidades e critérios de departamentalização; 2. Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação; 3. Organização administrativa: centralização, descentralização, concentração e desconcentração; organização administrativa da União; administração direta e indireta; agências executivas e reguladoras; 4. Gestão de processos; 5. Gestão de contratos; 6. Planejamento Estratégico; 7. Noções de processos licitatórios. INCLUI: 185 questões…

Conselho Nacional de Justiça (CNJ) é um órgão voltado à reformulação de quadros e meios no Judiciário, sobretudo no que diz respeito ao controle e à transparência administrativa e processual. Foi criado em 31 de dezembro de 2004 e instalado em 14 de junho de 2005. Trata-se de um órgão do Poder Judiciário com sede em Brasília-DF e atuação em todo o território nacional, que visa, mediante ações de planejamento, coordenação e controle administrativo, aperfeiçoar o serviço público de…