Planejamento Estratégico Irene

5(cinco) anos de abertura. Os principais motivos alegados pelos empresários são:  Falta de clientes;  Falta de capital de giro;  Problemas de planejamento e administração;  Problemas com sociedades;  Perda de cliente único;  Falta de lucratividade. Porém segundo especialistas, tais motivos estão todos ligados à falta de planejamento e de conhecimento do próprio empreendimento. Abaixo algumas atitudes e procedimentos, citados por administradores profissionais, que são…

ENSINO COM SUPORTE ead GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS – MODULO 2 SEMESTRE IRENE SALETE KALAMAR LIMA – RA 263472014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO TEMA Embol - distribuidora Guarulhos 2015 IRENE SALETE KALAMAR LIMA – RA 263472014 TRABALHO DE CONCLUSÃO DE MÓDULO Projeto de Manutenção e Desenvolimento de Talentos Trabalho de Conclusão de Módulo

envolvidos na verificação de que o projeto inclui todo o trabalho necessário e apenas o trabalho necessário, para que seja concluído com sucesso. Os processos de planejamento criam um plano para o gerenciamento de escopo. Os processos de controle e monitoramento controlam se o escopo está sendo cumprido conforme foi definido nos processos de planejamento e a verificação confirma com o cliente se está tudo correto. Os processos dessa área são: coletar requisitos, definir o escopo, criar a…

Restaurante SMAK Problemas Identificados Proposta de Solução Falta de visão e experiência Administrativa. Buscar uma Consultoria para o setor administrativo do restaurante, e posteriormente uma consultoria no marketing do restaurante. Falta de um planejamento para delegar funções dentro do restaurante. Dividir funções específicas para cada funcionário, e que este esteja capacitado e qualificado para assumir somente a função destinada. O garçom, por ser amigo da família foi…

ferramenta SWOT destacarei soluções e adequações para o desenvolvimento e organização desta empresa. 2 DESENVOLVIMENTO 2.1 CONCEITOS SOBRE SWOT A análise SWOT é um importante instrumento utilizado para planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes que caracterizam um ambiente interno (forças e fraquezas) e externo (oportunidades e ameaças) da empresa. Muitos empreendimentos no Brasil não possuem um conhecimento técnico…

localização e tradição em comidas típicas polonesas, mas que infelizmente nos últimos anos não tem conseguido bons ganhos.. Dona Irene proprietária do restaurante ficou viúva e não tem filhos, e sem a ajuda do seu esposo a situação só piorou, ela já teve que contratar um cozinheiro, que tem bastante experiência e um garçom para ajudar no atendimento aos clientes, mesmo assim Irene vem desdobrando para conseguir cumprir todas as tarefas do restaurante como, pagar boletos, fornecedores e…

.........................07 INTRODUÇÃO Este estudo tem por objetivo avaliar a situação exposta por Irene Partala, proprietária do Restauraute Smak e ajudá-la a solucionar seus problemas da melhor forma possível. Tendo em vista as dificuldades que este estabelecimento está enfrentando e ao mesmo tempo, tendo diversas oportunidades, sabemos que dona Irene precisa de orientação e ajuda para que seu estabelecimento tenha sucesso, pois o mesmo possuí grandes pontos…

Restaurante Smak a se manter no mercado e se tornar um negócio competitivo na pequena cidade turística. O Restaurante Smak é de propriedade de dona Irene que o recebeu de herança, está localizado no município Vale da Felidade, que hoje recebe muitos turistas em função dos seus passeios de Maria Fumaça. Nos últimos anos com a abertura de novos restaurantes dona Irene está tendo dificuldade em manter o negócio competitivo e gerar lucro. O objetivo deste desafio é, além de mostrar os…

localização, cozinheiro experiente, ambiente familiar, tradição em decorações e pratos típicos Polonesas. Os pontos fracos internos podemos destacar como: somente comidas típicas Polonesas, cardápio escrito a mão na língua Polonesa, somente dona Irene opina sobre o cardápio a ser servido, falta de plano de negócio, funcionários inexperientes, sem incentivo motivacional, acumulo de funções, falta de comunicação e ausência de liderança. As oportunidades muitas vezes podem vir…

afetam os negócios do Restaurante Smak que tem como proprietária Dona Irene cujo seu objetivo é que seu restaurante seja o melhor do Vale da Felicidade, desenvolvendo então uma gestão mais profissionalizada para melhor atender os clientes e seus fornecedores. Com a analise SWOT será apresentado os principais problemas que afetam os negócios do Restaurante Smark por que e uma ferramenta que permite fazer um planejamento estratégico que consiste em recolher dados importantes como aspectos…