Planejamento Estratégico Governamental Segurança Pública

DA SILVA FARIAS SOARES - R.A: 1131766 GESTAO PÚBLICA PALMAS – TO 2014 SUMÁRIO 1- Introdução 2- Fundamentação 3 - Prefeitura de Palmas - Gestão atual 3.1 - Modelo de Gestão - Serviços públicos em Palmas - Política publicas prioritárias e de inclusão 4- A participação do terceiro setor 5 – PPA/LDO/LOA 6 - Comunicação pública e Transparência 7 - Proposta de Política Pública 9 - Referencias Bibliográficas

Políticas Públicas Conceitos e Práticas Série Políticas Públicas Volume 7 1 Ano t a ç õ e s Ficha Técnica 2008 Sebrae/MG Todos os direitos reservados. É permitida a reprodução total ou parcial, de qualquer forma ou por qualquer meio, desde que divulgadas as fontes. Sebrae/MG ROBERTO SIMÕES Presidente do Conselho Deliberativo AFONSO MARIA ROCHA Diretor Superintendente LUIZ MÁRCIO HADDAD PEREIRA SANTOS Diretor Técnico MATHEUS COTTA DE CARVALHO Diretor de Operações…

6 7 9 11 14 Capítulo 1. Por Que Investir na Redução de Riscos de Desastres? 15 Benefícios do Investimento em Redução de Riscos de Desastres e Resiliência O Investimento na Resiliência como Oportunidade Orientações para Políticas Públicas Uma Oportunidade para Fortalecer a Participação Capítulo 2. O que são os 10 Passos Essenciais para a Construção de Cidades Resilientes a Desastres? Passo 1: Quadro Institucional e Administrativo Passo 2: Recursos e Financiamento Passo 3:

ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA (ITENS 14-18) – AUDITOR DA RECEITA FEDERAL PROF. GRACIANO ROCHA AULA 04 Saudações, caro aluno! Damos início agora ao nosso último encontro. O programa de hoje é meio variado, abarcando aspectos soltos da matéria: • Elaboração, gestão e avaliação anual do PPA. • Mensuração de desempenho e controle orçamentário. Esses são tópicos específicos, sem muitas questões correlacionadas. Vamos examiná-los com a profundidade que o concurso exige. Então, sigamos em frente.…

serem adquiridas e as estratégias a serem adotadas proporcionarão o salto estratégico necessário e devem ser consolidadas em um projeto de força que estabeleça requisitos militares (capacidades) e proponha arranjos de Força (estrutura organizacional, articulação, equipamento, logística e preparo), considerando as limitações orçamentárias. O Projeto de Força do Exército Brasileiro (PROFORÇA), fiel à metodologia de planejamento, programação e orçamentação, apresenta as diretrizes para…

motivo, é essencial uma atuação harmônica, coordenada, eficiente e articulada entre todos esses atores. Para que isso ocorra, acreditamos que é necessário um constante diálogo interinstitucional federativo com foco no aperfeiçoamento da administração pública e no desenvolvimento nacional integrado em benefício da sociedade. Cremos também que o sistema de tribunais de contas do Brasil pode contribuir de modo significativo nesse processo por meio da identificação de questões críticas, os…

___________________________________________ Prof.(a) Examinador 1 ___________________________________________ Prof.(a) Examinador 2 "Lutemos por um mundo novo... um mundo bom que a todos assegura o ensejo de trabalho, que dê futuro a juventude e segurança à velhice." Charles Chaplin (1889-1977) AGRADECIMENTOS A Deus, por tudo e por todos a quem nessa caminhada permitiu que estivesse na minha vida, a minha mãe por todo o seu amor, dedicação e carinho, a meu pai (In…

1- PLANEJAMENTO DA AÇÃO EMPRESARIAL A – Planejamento Estratégico Características do Planejamento Empresarial 1 – É um projeto no longo prazo: Em termos de efeitos e conseqüências. Quase sempre seu limiar cobre algo como 2 a 5 anos pela frente. Em alguns casos, chega a cobrir de 10 a 15 anos, dependendo dos investimentos. 2 – Está voltado para relações entre a empresa e seu ambiente de tarefa: sujeito a incertezas e imprevisibilidade dos eventos ambientais. Por se…

Universidade Anhanguera – Uniderp Centro de Educação a Distância FACNET Curso Superior Tecnologia em Gestão Pública Atividade Avaliativa Práticas Supervisionadas Disciplina: Gestão Urbana e de Serviços Públicos Prof: Rosimari Nome dos Acadêmicos e RAS: Ivo de Santana Almeida RA: 3316517404 Pedro Hélio Caetano Ribas RA: 3345566431 Francisco Evaldo S. Silva RA: 3364571968 Ivaneide de Araújo Lima RA: 2311278154 Jeannyne Bezerra Sales RA: 3373587669

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ................................................................................................... 3 1.1 Exaustão paradigmática: novos desafios à administração pública .................... 3 1.2 A evolução do modelo de gestão de problemas ................................................ 5 1.3 Finalidade ........................................................................................................... 6 1.4 Objetivos ............................................