Planejamento Estratégico Gol Linhas

desta segunda-feira, a associação com a Trip Linhas Aéreas. Acionistas da Azul devem ter 80% de participação na companhia, enquanto os ds Trip ficarão com 20%. O nome Azul deve permanecer mesmo com a fusão. Após a união, a Azul, que é a terceira maior empresa do setor no país, aumentará a participação dos voos domésticos para 15%. Em março, segundo dados da Anac (Agência Nacional de Aviação Civil), os voos domésticos da aérea somaram 9,8%. TAM e Gol, primeiro e segundo lugares do…

tópicos o planejamento estratégico e operacional, as estratégias de produção, a gestão empreendedora, a propriedade intelectual, a avaliação de desempenho organizacional, os sistemas de informação e sua gestão e os arranjos produtivos. A cada momento deste trabalho iremos abordar cada aspecto dessa parte da Engenharia Organizacional. Engenharia Organizacional Conjunto de conhecimentos relacionados à gestão das organizações, englobando em seus tópicos o planejamento…

organizacionais: Resposta Selecionada: c. Nível estratégico, que envolve a alta hierarquia e questões de longo prazo, ênfase em sobrevivência e crescimento; nível tático: traduz os objetivos gerais dos administradores estratégicos em objetivos e/ou atividades mais especificas; e nível operacional: são os que supervisionam as atividades operacionais e estão diretamente envolvidos com pessoal não administrativo. Resposta Correta: c. Nível estratégico, que envolve a alta hierarquia e…

Case Azul Linhas Aéreas SUMÁRIO 1 A Copa do Mundo de 2014 5 1.1 Como funciona a Copa do Mundo 5 1.2 A lógica da Copa e o movimento de pessoas 6 1.3 A Copa da África do Sul em 2010 6 1.4 A Copa das Confederações 9 1.5 A escolha pelo Brasil 9 2 As cidades sede da Copa de 2014 11 2.1 Belo Horizonte 11 2.2 Brasília 14 2.3 Cuiabá 15 2.4 Curitiba 17 2.5 Fortaleza 19 2.6 Manaus 20 2.7 Natal 22 2.8 Porto Alegre 24 2.9 Recife 26 2.10 Rio…

microeconomia, pois se torna possível o estudo de um determinado mercado selecionado apenas as variáveis que influenciam os agentes econômicos, consumidores e produtores, ferramenta útil para estabelecer politicas e estratégias, dentro de um horizonte de planejamento, tanto nas empresas quanto na politica econômica. • Politica de preços da empresa – acompanhando a média do mercado. • Previsões de demanda e faturamento – a busca por bens e o que se vende. • Previsões de custo e…

PROJETO INTEGRADO MUTIDISCIPLINAR IV UNIVERSIDADE PAULISTA UNIP (CAMPUS CAMPINAS SP) 2013 PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM PROCESSOS GERENCIAIS EMPRESA GOL LINHAS AÉREAS Projeto Integrado Multidisciplinar-PIM apresentado à Universidade Paulista – Unip, para avaliação bimestral no curso de Tecnologia em Processos Gerenciais. Orientador: Professora Tutora Simone Rossi …

da organização. A organização começou por definir a sua cadeia de valor e processos essenciais para entender como eles apoiaram a nova estratégia. Eles definiram ainda um plano de melhoria de processos para 2012, o qual está ligado a objetivos estratégicos e específicos que, por sua vez, relacionam-se com grandes melhorias, especialmente operacionais. Banco Central do Brasil O Banco Central do Brasil (BCB) desempenha um papel importante na economia nacional. Sua missão é garantir a…

MUNDO ESTRATÉGICO: UM OLHAR DA JANELA Gregório Ventura Você consegue ver seu negócio pela janela? Do lado de fora ou do lado de dentro? A estratégia é um caminho a ser trilhado na busca do desenvolvimento de um projeto. Normalmente, o gestor fica envolvido nas questões operacionais do dia-a-dia e não se preocupa em ter um “olhar estratégico” sobre onde e como está o itinerário de sua empresa. O gestor que pretende liderar sua equipe rumo ao sucesso precisa conseguir ver sua empresa como se

base teórica e prática para o surgimento. Etapa 1 – Passo 1 a) O que é planejamento? Quais os tipos existentes? O planejamento nada mais é, do que a forma de organizar ações de forma que se possibilite ter visões sobre suas respectivas áreas que poderão ser afetadas por uma mudança, seja ela na sua parte operacional, financeira, ou até mesmo pelo ponto de vista de seus clientes. O planejamento é muito importante dentro de uma empresa, é uma maneira como a empresa…

sistemas de informação nas empresas podem ser classificados de várias maneiras, e com diferentes possibilidades de uso, classificando a ferramenta por meio dos níveis hierárquicos a que os sistemas de informação dão suporte: operacional, gerencial ou estratégico. Segundo Laudon & Laudon (2001) sistemas de Nível Operacional são direcionados ao suporte das atividades fim da empresa acompanhando a rotina e estão ligados diretamente às operações e o dia-a-dia, e são denominados Sistemas de…