Planejamento Estratégico Fundamento Da Administração E Contexto Organizacional

Conforme Chiavenato (2004) o planejamento estratégico é um processo de formulação de estratégias organizacionais no qual se busca a inserção da organização e de sua missão no ambiente em que ela está atuando. Para Drucker, planejamento estratégico é o processo contínuo de, sistematicamente e como o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvem riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução dessas decisões e, através de uma…

sobre empresa: o que ela é, administrador: qual o seu papel dentro da empresa, ambiente empresarial: o que é e estratégia empresarial o que significa, conhecerão o planejamento e suas etapas: planejamento estratégico, planejamento tático e planejamento operacional. Logo na terceira etapa um exemplo de uma organização de um plano estratégico, onde não terá fins lucrativos aos organizadores, pois todos os recursos arrecadados serão doados a uma instituição. Entenderemos os níveis de…

Tecnologia em Logística da Universidade Anhanguera Uniderp, como requisito para a avaliação da Disciplina Processos Gerenciais ata obtenção e atribuição de nota da Atividade Avaliativa. Campinas 2011 Etapa nº1 Aula-tema: Fundamentos da Administração e Contexto Organizacional 1. Introdução Os aspectos levantados neste trabalho demonstram um perfil do administrador de hoje como o de alguém capaz de levar o seu aprendizado para o ambiente das organizações. O aprendizado pode se…

................................. 4 Área da Administração: Planejamento Empresarial .......................................................................... 5 Administração de Empresas............................................................................................................ 11 Etapa 2 ..................................................................................................................................... 12 Planejamento de projeto de extensão…

(KAPLAN & NORTON, 1992). No Brasil, pelo menos nos últimos cinco anos, as organizações reconhecidas pelo Prêmio Nacional da Qualidade – PNQ, estruturaram seu sistema de medição de acordo com um BSC ou uma forma adaptada. O objetivo máximo da administração de uma organização é maximizar o investimento dos acionistas, o valor da organização. Porém este objetivo é o resultado final de fazer as coisas certas, isto é, agregando valor aos clientes, melhorando o negócio e os seus processos…

UNIDADE 1 – FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO 1-Como pode ser definido o conceito de “administração” e qual a sua importância para as organizações? Administração é a maneira de governar organizações ou parte delas. É o processo de planejar, organizar, dirigir e controlar o uso dos recursos organizacionais para alcançar determinados objetivos de maneira eficiente e eficaz (Chiavenato, 2003, p. 22). 2- Qual é a finalidade de uma empresa? Toda empresa tem como finalidade…

demonstrem de forma clara a sua saúde financeira. Muitas dessas organizações possuem registros contábeis voltados exclusivamente aos objetivos fiscais, sem compreender a importância dos mesmos para uma análise mais aprofundada. Para obter-se uma administração financeira eficaz, se faz necessário o domínio de determinadas ferramentas que irão indicar o caminho mais adequado para a aplicação de seus recursos. Essa pesquisa visa definir as diversas ferramentas financeiras e a sua…

Trabalho acadêmico: fundamentos da administração e contexto Organizacional Trabalho acadêmico apresentado como exigência da disciplina Processos Gerenciais, do curso de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, da Faculdade Anhanguera de Matão. Componente: Trabalho acadêmico: fundamentos da organização e contexto Organizacional . O…

Princípios do Planejamento Estratégico, Tático e Operacional 1 Fundamentos e Conceitos de Planejamento 2 2 Conceito de Estratégia, Missão, Visão, Valores e Crenças 2 2.1 Conceito de Estratégia 2 2.2 Conceito de Missão 3 2.2.1 Qual é o seu negocio? 3 2.2.2 Quais são os seus produtos ou serviços? 4 2.2.3 Quais são os clientes? 4 2.2.4 Exemplos de Missão 4 2.3 Estabelecimento da Visão 4 2.4 Crenças e Valores Organizacionais 5 3 Planejamento Estratégico,…

EDUCACIONAL TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME RA. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL JUNDIAÍ 2012 ANHANGUERA EDUCACIONAL TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA NOME RA. COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Trabalho de dissertação como requisita a aprovação na disciplina Comportamento Organizacional sob a orientação das Professoras Tania Mara Alves Capodifoglio e Flávia Mota. …