Planejamento Estratégico Em Fabrica De Tintas

varejista de tintas de médio porte localizada na cidade de Fortaleza, no estado do Ceará, Trata-se de uma empresa que se encontra há mais de 40 anos no mercado e conta com quatro lojas: uma localizada no bairro Centro, uma no bairro Parangaba, outra na Aldeota, e a quarta na Av. Washington Soares. A filial escolhida para estudo se localiza no Centro da cidade e conta com uma unidade operacional e uma unidade administrativa financeira. Onde essa mesma empresa possui uma fábrica de tintas…

cadeia produtiva. Este melhor monitoramento proporcionará redução do prazo entre início de produção e início de montagem, além de agregar valor ao negócio dos clientes trazendo retorno mais rápido ao capital investido. Palavras-chave: Logística, planejamento e controle. Abstract This paper analyzes the existing processes of an enterprise of steel structure and proposes some changes that will promote better organization and monitoring of the…

componentes para calçadose é uma das maiores produtoras mundiais de calçados e líder em vários segmentos no mercado brasileiro. Possui tecnologia proprietária e exclusiva na produção de calçados, totalmente verticalizada, a partir de matrizaria e fábricas próprias. A empresa é detentora de marcas reconhecidas e de sucesso, como Melissa, Rider, Grendha, Ipanema, Karina, Zaxy, Cartago, Grendene Kids e Grendene Baby.Foi pioneira na utilização da poliamida (NYLON) como matéria-prima para a…

trabalho, exploração da mão de obra barata ou até mesmo com falta de incentivo ao trabalhador. Na época da revolução industrial, os trabalhadores eram vistos como “objetos”, pois a única coisa que realmente importava era o lucro. O presidente da fábrica, do seu escritório, comandava e vigiava tudo. As ordens eram passadas a um funcionário que se encarregava de repassá-las aos operários que executavam o que era mandado. O ritmo de trabalho dos operários era determinado pela velocidade…

se observar sua aplicação desde as operações mais simples como a Curva ABC, que é feita através de amostragem de uma quantidade de itens, ate os indicadores de desempenho para tomada de decisões (MARTINS, 2005). 2.3 Previsão de demanda e Planejamento de vendas Previsão de demanda tem a função de prever a quantidade do produto que o cliente deverá comprar, e também prevê quanto se precisa produzir para atender esse cliente. Mas nunca se tem a certeza da quantidade que o cliente…

espessantes, promotores de adesão, dentre outros. 2.4.2 Artigos Escolares No mercado de artigos escolares os produtos da Tanquímica estão direcionados para fabricação de giz de cera, lápis de cor, massa de modelar, caneta hidrográfica, tintas aquareláveis, tintas para vidro e tecidos, dentre outros. Nossa linha de produtos é composta de resinas de poliuretano, acrílicas, dispersantes, espessantes, ceras e emulsões de ceras 2.4.3 Construção Civil A base de sustentação da Tanquimica no…

18 2.3.5 Marcas 19 2.3.6 Análise Swot 22 2.4 Plano Estratégico 24 2.4.1PLANO DE MARKETING 31 2.4.2 Posicionamento da Empresa em Sorocaba 33 2.4.3 Principais concorrentes 33 2.5 PLANO DE RECURSOS HUMANOS 34 2.5.1 Palestras Motivacionais 34 2.5.2 Feedback 34 2.5.3 Treinamentos constantes 35 2.6PLANO FINANCEIRO 35 2.6.1 Introdução de um plano de negócio. 35 2.6.2 Conceito de Planejamento 36 2.6.3 Função do Planejamento Financeiro 36 2.6.4 Planos Financeiros a…

NUNES CAVALHEIRO USO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS TOMADAS DE DECISÕES DO SETOR ESTRATÉGICO DA TRANSPORTADORA ROMA LOGÍSTICA LTDA DE RONDONÓPOLIS RONDONÓPOLIS - MT 2010 FLÁVIA NUNES CAVALHEIRO USO DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL NAS TOMADAS DE DECISÕES DO SETOR ESTRATÉGICO DA TRANSPORTADORA ROMA LOGÍSTICA LTDA DE RONDONÓPOLIS …

distribuição aos clientes e consumidores, por meio de planejamento, organização e controles efetivos às atividades de movimentação e armazenagem, que visem facilitar o fluxo de produtos. A logística é um assunto vital à competitividade das empresas nos dias atuais, podendo ser um fator determinante do sucesso ou fracasso das empresas. Nesse contexto altamente competitivo, a qualidade do serviço de distribuição surge como um objetivo estratégico, um fator que facilita o fechamento de…

analisar a viabilidade de aplicação dos mesmos, existe uma carência dessa ferramenta em empresas de pequeno porte, além disso, a logística é um assunto atual e essencial quando se fala em competitividade e sobrevivência .Logistica é eficiência , planejamento, controle. É o produto certo, no momento e lugar desejado , ao menor custo possível e principalmente satisfação do cliente. Palavras – chave : Logística Interna , Pequenas Empresas, Sistema de Produção.