Planejamento Estratégico E Orçamento Empresarial Docente

universidade corporativa, são apenas os colaboradores da Flexform, vai ter as modalidade presencial, à distância, e parcerias com outras instituições de ensino, os tipos de ações ocorrerão através de palestras, cursos, debates, encontros, etc. O corpo docente será formado Instrutores, palestrantes, tutores, multiplicadores e facilitadores, dependendo de cada curso e modalidade, consta também todos os programas os quais a universidade vai ter. Será uma instituição de grande valia tanto…

UNIVERSIDADE FEDERAL DO ESTADO DO RIO DE JANEIRO CENTRO DE CIÊNCIAS HUMANAS E SOCIAIS ESCOLA DE EDUCAÇÃO GRADUAÇÃO EM PEDAGOGIA DISCIPLINA: GESTÃO EDUCACIONAL DOCENTE: ELISANGELA BERNARDO O CARÁTER HUMANISTA DO TRABALHO DO PEDAGOGO NO ÂMBITO EMPRESARIAL RIO DE JANEIRO 2014 I. Resumo A partir das transformações sociais e mercadológicas vividas no último século, pode-se perceber um movimento de valorização dos profissionais Pedagogos enquanto…

Curso ................................................................................................... 103 6.2.3 Núcleo Docente Estruturante (NDE)........................................................................ 103 7 CORPO DOCENTE ................................................................................................... 105 7.1 Perfil do Corpo Docente ................................................................................................... 105 Página 3 de 105

atividades de conclusão de curso são formadas por Estágio Curricular Supervisionado e Trabalho de Conclusão de Curso, contando no total com 300 (trezentas) horas. As atividades de Estágio podem ser realizadas em organizações empresariais, governamentais ou sociais. O estudante deverá ter cursado número de créditos/carga horária de modo a caracterizar o seu ingresso no sétimo período do curso, estimando‐se pelo menos 1.800 (hum mil e oitocentos)…

Administração da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Planejamento Estratégico Empresarial. Banca Examinadora: Uberlândia, 21 de dezembro de 2007. Orientador: Prof.: Cláudio de Almeida Fernandes - UNIPAC Examinador: Prof.: Dayana Lopes - UNIPAC …

BALANCED SCORECARD Monografia apresentada ao Curso de Administração da Faculdade de Ciências Sociais, Letras e Saúde de Uberlândia, como requisito necessário para obtenção do título de Bacharel em Administração. Área de Concentração: Planejamento Estratégico Empresarial. Orientada por: Orientador: Prof.: M.Sc Cláudio de Almeida Fernandes - UNIPAC Banca Examinadora: Uberlândia, 21 de dezembro de 2009. Aprovada por: Examinador: Prof.: - - UNIPAC Examinador: Prof.: -…

– Pedagógico ................................................................................69 13.8 Corpo Técnico – Administrativo ........................................................................................70 13.9 Núcleo Docente Estruturante (NDE) ................................................................................72 13.10 14 Colegiado do Curso.........................................................................................................73

empresa possa atingir os resultados financeiros prometidos pela estratégia. Mais do mesmo? Afinal, eles já complementaram seu livro seminal, A Estratégia em Ação Balanced Scorecard, com outros três: A Organização Orientada para a Estratégia, Mapas Estratégicos e Alinhamento (todos publicados no Brasil pela editora Campus/Elsevier). Não. Nem os anteriores nem este são um "reempacotamento de conteúdo". O novo livro visa corrigir um problema registrado na maioria das empresas, relacionado…

.............................. Guia de Percurso - administração 4 Curso superior de GrAduAÇÃo em AdmiNisTrAÇÃo O planejamento não é uma tentativa de predizer o que vai acontecer. O planejamento é um instrumento para raciocinar agora, sobre que trabalhos e ações serão necessários hoje, para merecermos um futuro. O produto final do planejamento não é a informação: é sempre o trabalho. Peter Drucker Guia de Percurso - administração 5 A UNOPAR, conta…

“PROCESSO ADMINISTRATIVO: AS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS” 3  DESENVOLVIMENTO (TEORIA): 3 1. PLANEJAMENTO 3  Etapas do Planejamento: 3  Planejamento Estratégico 4  Planejamento Tático 4  Planejamento Operacional 5  Outras Fontes 5 2. ORGANIZAÇÃO 6  Tipos de organização 7  Departamentalização 7  Modelagem do trabalho 7  Outras Fontes 7 3. DIREÇÃO 8  Outras Fontes 8 4. CONTROLE 9  Controle Estratégico 9  Controle Tático 9  Controle Operacional 9 5. COMPETÊNCIAS…