Planejamento Estratégico E Controladoria

UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL Disciplina ADM01014 – Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Porto Alegre, 23 de abril de 2015. Roteiro com os principais aspectos da Controladoria Estratégica Relatório acadêmico apresentado na cadeira Planejamento Financeiro e Orçamento Operacional, curso de Administração da Escola de Administração da Universidade Federal do Rio Grande do Sul. Porto Alegre, 23 de…

Planejamento estratégico e controladoria: um modelo para potencializar a contribuição das áreas da organização* Jaime Crozatti** Sinopse: O processo de gestão, compreendido em Planejamento Estratégico, Planejamento Operacional, Programação, Execução e Controle tem como objetivo levar a empresa de uma situação atual a uma situação objetivada. Para tanto, a área de controladoria tem participação fundamental, pois é a responsável pela gestão econômica da empresa. Assim, a controladoria…

ÊNFASES DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS LOCALIZADAS NA BAHIA SALVADOR 2009 JOÃO MARCELO PITIÁ BARRETO ÊNFASES DA CONTROLADORIA EM EMPRESAS LOCALIZADAS NA BAHIA Dissertação de Mestrado apresentada ao Programa de Mestrado em Contabilidade da Faculdade de Ciências Contábeis, Universidade Federal da Bahia, como requisito parcial para obtenção do grau de Mestre em Contabilidade. Orientador: Prof.Dr. Reginaldo Souza Santos SALVADOR 2009 JOÃO MARCELO PITIÁ BARRETO ÊNFASES DA CONTROLADORIA…

Erler Rodrigues e Vinicius Swatrz Referencial Teórico do tema Controladoria 1. Conceito A Controladoria, segundo Orleans Martins (2005), tem a finalidade de garantir informações adequadas ao processo decisório dos gestores, colaborando assim para a busca pela eficácia da empresa e de suas subdivisões, levando-se em conta o aspecto econômico. O que é reafirmado por Mosimann,Alves e Fisch (1999) que comentam que a Controladoria pode ser conceituada como o conjunto de princípios, …

Aula 3 Balanced Scorecard foi desenvolvido em 1992 pelos acadêmicos da Harvard Business School Dr. Robert Kaplan e Dr. David Norton Sistema de controle e planejamento estratégico surgiu como um novo método que busca, além dos aspectos exclusivamente financeiros, abordar uma série de outros indicadores de eficiência em uma determinada companhia. Algumas Contatações “Menos de 10% das estratégias formuladas são efetivamente executadas”. (Revista Fortune). “Na maioria das falhas – nós…

Estrutura da Controladoria “A controladoria basicamente é responsável pelo sistema de informação contábil gerencial da empresa e sua função é assegurar o resultado da companhia.” (PADOVEZE. 2009, p. 36). Para Padoveze, a controladoria é fundamental para verificar se as metas que foram planejadas estão sendo alcançadas. Sendo assim, para exercer com eficácia sua função, ela deverá atuar em todo o processo de gestão da empresa. “A estrutura da controladoria deve…

A CONTROLADORIA COMO FERRAMENTA DE GESTÃO ORGANIZACIONAL RESUMO São grandes as mudanças e as exigências do mercado, o que faz com que as empresas busquem de forma constante formas de se destacar e se diferenciarem. A controladoria através de seus estudos e de suas ferramentas, e em conjunto com a Contabilidade, fornece às empresas a as bases teóricas e modelos de gestão que facilitam a administração da empresa, bem como possibilita uma tomada de decisão pauta em informações reais…

A IMPORTÂNCIA DA CONTROLADORIA NAS PEQUENAS E MÉDIAS EMPRESAS Anderson Alexandre dos Santos1, Carla Cristina Ferreira de Miranda2 1 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – andersonsjcsp@yahoo.com.br 2 Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas/Universidade do Vale do Paraíba – Av. Shishima Hifume, 2911 – Urbanova – 12244-000 - SP – Brasil – carla.contadora@hotmail.com Resumo- Com o aumento

CONTROLADORIA ESTRATÉGICA1 Aline Medeiros Cunha INTRODUÇÃO No ambiente empresarial, estratégia é uma forma de pensar no futuro, uma atividade que deve está atrelada ao processo decisório das organizações e que envolve o profundo conhecimento do negócio e das tendências. Em definição a estratégia trata de um conjunto deliberado de ações orientadas para o desenvolvimento de vantagens competitivas e o seu mantimento, claro. Essa competitividade é a capacidade de a empresa formular,…

FACULDADE DE CAMPO LIMPO PAULISTA CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS CONTROLADORIA: PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL Elemar Rossi Ferreira Orientadores: Profº Francisco Coelho de Oliveira Ms. Carlos José Pereira CAMPO LIMPO PAULISTA SETEMBRO DE 2011 ELEMAR ROSSI FERREIRA RA 6106 CONTROLADORIA: PLANEJAMENTO E CONTROLE NA GESTÃO EMPRESARIAL Trabalho de Conclusão de Curso apresentado à FACCAMP – Faculdade Campo Limpo Paulista,…