Planejamento Estratégico De Uma Empresa De Informática

................................................................................................ 13 ETAPA 1 RELATÓRIO PARCIAL Segundo Drucker (1998) “planejamento estratégico é um processo contínuo de, sistematicamente e com o maior conhecimento possível do futuro contido, tomar decisões atuais que envolvam riscos; organizar sistematicamente as atividades necessárias à execução destas decisões e,…

1 V I I S E M E A D P O L Í T I C A G E S T Ã O T E C N O L Ó G I C A INTEGRAÇÃO ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO Autor: Edilson Hélio Santana Titulo: Especialista em Sistemas Computacionais Mestrando em Administração Instituição de ensino: FACECA/CNEC Faculdade Cenecista de Varginha FAPAM – Faculdade de Pará de Minas Endereço: Rua José Abreu e Silva, 60 – Bairro São Luiz CEP 35661-203 – Pará de Minas…

sucesso o Administrador necessita gerir financeiramente a sua empresa, pois durante a gestão é necessário sempre a tomada de decisões, e para executar essa ação é necessário realizar uma análise financeira através de controles, fluxos de caixa e demais demonstrações financeiras. O sucesso de muitos Administradores está no planejamento financeiro aliado ao planejamento estratégico ondem ambos trabalham detalhadamente para que a empresa alcance o sucesso almejado. …

Introdução O planejamento estratégico orientado para o mercado é o processo gerencial de desenvolver e manter um ajuste viável entre objetivos, habilidades e recursos de uma organização e as oportunidades de um mercado em contínua mudança. O objetivo é dar forma aos negócios e produtos de uma empresa, de modo que eles possibilitem os lucros e o crescimento almejado. Planejamento – Conceito Segundo Márcio Eduardo Correia Sampaio o “Planejamento é um processo contínuo e dinâmico…

Apoiadas na evolução tecnológica, as organizações mantinham seus departamentos de informática centralizando as informações e a automatização de seus processamentos internos. Nesse período, existia uma grande separação da área de informática, também chamada de CPD (Centro de Processamento de Dados) com as demais áreas da empresa. Existiam dois principais tipos de separação: 1. Física - os departamentos de informática ficavam isolados das demais áreas, pela necessidade de grande área…

Análise da Estratégica da Empresa Positivo Informática. RESUMO O presente trabalho tem caráter investigativo e visa principalmente analisar as estratégias predominantes na empresa Positivo Informática S. A, buscando identificar sua características relacionadas a administração aplicada na empresa e sua relação direta com o mercado através planejamentos feitos, a antecipação de suas ações correspondentes ao desenvolvimento inovador da empresa, também relacionar a sua estratégia com as…

Disciplina: Planejamento Estratégico Série: 5a Carga Horária: Semanal: 02 h/a Anual: 72 h/a Professor: Rene Lopes PROJETOS DE NOVAS EMPRESAS I –Ementa Empreendedorismo Conceito de Empreendedorismo, Perfil do Empreendedor, Desafios, Atitudes e Habilidades, A Empresa, Formas de empresas, Os Impostos, Tipos de Impostos, Micro e Pequena Empresa, Programa Simples de Impostos, Ciclo de Vida de um Produto, Valor Agregado, Propriedade Industrial, Conceito de Negócio e Negócios em Informática,…

PLANO DIRETOR DE INFORMÁTICA A empresa necessita atualmente de dados gerenciais para gerir os seus negócios. Para tanto, precisa de um conjunto de sistemas de informações capaz de fornecer esses dados de forma precisa, com um tempo de resposta adequado. Antigamente, essa necessidade era suprida com a criação de interfaces entre os sistemas de informação do nível operacional da empresa e os sistemas de informação gerencial. As consequências eram quase sempre problemáticas: em primeiro lugar,

Diretor de Informática Prof. Alexsandre Silva 1 Conteúdo • • • • • Planejamento Importância Dificuldades Fases Case: Exemplo de um Roteiro de PDI 1 15/10/2013 Planejamento • Estratégico – Plano Estratégico Quanto a Missão, razão de existir e posicionamento de mercado • Tático – Planos Diretores – Gerência atividades meio e fim • Funcional – Planos Operacionais, Gerência Processos Estrutura 2 15/10/2013 Planejamento - Informática Trabalho de

Erika Cristina Leite RA 7531594295 Juliana M. de Souza RA 7707677603 Luciana C. P. de Paula RA 7539593648 Maria Erivania El Khouri RA 7534599760 Veruza Bessa de Carvalho RA 7957692865 São José dos Campos - SP 2013 INTRODUÇÃO Planejamento é um processo contínuo e dinâmico que consiste em um conjunto de ações intencionais, integradas, coordenadas e orientadas para tornar realidade um objetivo futuro, de forma a possibilitar a tomada de decisões antecipadamente. Essas…