PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: UMA ANÁLISE EXTERNA E INTERNA DE UMA EMPRESA NO RAMO DE MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO NO MUNICÍPIO DE SERRA TALHADA – PE MOURATO, Edjane N. de Souza¹ SANTOS, Iolanda C. Natan² RESUMO: O planejamento estratégico é um instrumento de mudança organizacional, independente de sua implementação. Sendo assim o presente artigo têm o intuito de analisar uma empresa no ramo de material de construção localizada no nunicipio de Serra Talhada- PE. A priori foi realizada uma entrevista com o diretor do estabelecimento a fim de conhecer qual planejamento estratégico interno e externo utilizado pela empresa, bem como os fatores que influenciaram na tomada de decisões e se estes foram alcançados. Diante do exposto, fizemos um levantamento e análise dos dados obtidos em consonância com o proposto na bibliografia através de livros, artigos já publicados buscando conceitos, com o objetivo de sugerir melhorias nas propostas que não obtiveram um bom progresso. Desta forma e com a obtenção dos referidos dados fizemos uma avaliação do planejado onde o estudo concluiu que a mesma se enquadrou nos pré-requisitos sugeridos pela literatura no que diz respeito ao planejamento estratégico, mediante a análise interna e externa do ambiente da empresa, o que a confere em uma empresa de sucesso e destaque no município de Serra talhada- PE. PALAVRAS – CHAVE: Planejamento Estratégico. Analise interna e Externa. Material de Construção. 1. INTRODUÇÃO A turbulência no ambiente

SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS PARA A EMPRESA: Prigol materiais para construção Ltda Prigol materiais para construção de Medianeira - PR Medianeira - PR 2013 ADENILSON JOSÉ BENDER JONES DA SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE VENDAS PARA A EMPRESA: Prigol materiais para construção Ltda Prigol materiais para construção de Medianeira - PR Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao curso Superior em Tecnologia em Gestão Comercial, como requisito para obtenção de grau de…

Planejamento Estratégico da Construtora William Sousa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Planejamento Estratégico SUMARIO EXECUTIVO A Empresa foi criada em 06 de outubro de 2011 arquivando na Junta Comercial do Estado o seu contrato social, com a denominação social de Construtora William Sousa Ltda tendo como nome de fantasia Construtora W.S sob o naire 22200353142 e CNPJ nº 14.551.797/0001-20, com sede a rua 24 de Janeiro nº 611 bairro centro Teresina –PI. Com o objeto social de Obras de…

1. ESCOLHA DO TEMA DA PESQUISA A escolha do tema da pesquisa para o presente trabalho é o planejamento estratégico de marketing. Afinal, por que é importante fazer um planejamento estratégico de marketing? A resposta para essa pergunta é bem simples: entregar valor ao cliente! Não adianta ter um planejamento belo e bem estruturado, se seu objetivo principal não for entender, criar, entregar e manter valor para o cliente. Planejamento estratégico significa um ato de pensar e fazer planos…

desenvolvimento da Empresa LIG-LOC, uma empresa criada para locação de equipamentos para construção civil, visa atender pessoas e empreiteiras de obras que necessitam de materiais, ferramentas e mão de obra. Porem os recursos desta empresa são as maquinas as ferramentas os equipamento em geral. Os recursos são muito importante para a empresa e precisam ser administrados corretamente para que possam aumentar os lucros da empresa. Além disso, os recursos também são empresariais por…

Aplicação da Matriz BCG e Análise SWOT no Diagnóstico Estratégico de uma loja de materiais de construção Rafael Rossett (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) rafael_rossett@hotmail.com Mateus Rossatto (Acadêmico do Curso de Administração - Horus Faculdades) matee_91@hotmail.com Jucelia Appio Tibola (Doutoranda em Administração – Universidade Positivo e Docente - Horus Faculdades) juceliaappio@yahoo.com.br Resumo: Este trabalho, amparado na escola do planejamento,…

finalidade o Planejamento Estratégico da Empresa – Cerâmica Santo Antônio, uma empresa familiar, iniciada no ano de 1994 por seu Empresário que à época tinha o conceito de que o trabalho braçal, formas empíricas de resolução de problemas, unidos ao bom caráter e honestidade traziam o sucesso para qualquer negócio que se iniciasse. Contudo, o mundo a partir de então, entrou em um processo acelerado de mudanças - o fenômeno chamado “globalização” que fez com que todos os paradigmas fossem…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL CANAÃ MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Rodrigo da Rosa Flores Lajeado, setembro de 2011. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNIVATES CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DIAGNÓSTICO EMPRESARIAL ESTRATÉGIA ORGANIZACIONAL: CANAÃ MATERIAIS PARA CONSTRUÇÃO Rodrigo da Rosa Flores Relatório de Estágio (diagnóstico) apresentado na disciplina de…

(61)-3374-2126 Site: www.mundialatacadista.com.br Filial 02 Endereço: Rodovia BR 060 km 09 Chácara 18ª e 18B Bairro: Colônia Agrícola Veredas – CEP.: 72317-800 Cidade: Brasília/DF A Mundial Center Atacadista, empresa fundada em 1993, atua no segmento de materiais para construção e é considerada uma das maiores no segmento. Pautada na ética, na parceria com seus clientes, fornecedores e colaboradores, bem como na assertividade em busca de soluções frente às necessidades e…

RESUMO O objetivo do trabalho é analisar o setor de compras da empresa, identificando falhas e pontos que podem ser melhorados e com isso, montar um planejamento estrategico de compras, para tentar evitar falhas e ter uma programação e controle maior dos pedidos recebidos, e todos os dados dos pedidos efetuados. Com os dados levantados junto a empresa, e com acesso aos controles usados anteriormente, foi possível criar um planejamento de compras quinzenal, onde junto com a analise do…