Planejamento Estrategico De Uma Empresa De Materiais De Construção

atividade humana. Diante deste quadro, este artigo propõe-se a analisar a importância do Planejamento Estratégico Organizacional como ferramenta auxiliar para o gerenciamento das empresas dentro do mercado extremamente competitivo, que ora se apresenta. Fatores considerados relevantes para a elaboração do trabalho foram o contexto histórico de estratégia e planejamento, aspectos conceituais referentes ao assunto e pesquisas baseadas em linhas de pensamento…

XXXXXXXXXXXXXXXX INTRODUÇÃO A CONSTRUÇÃO CIVIL, AO LONGO DOS ANOS, NÃO DEU A DEVIDA IMPORTÂNCIA ÀS QUESTÕES RELACIONADAS À LOGÍSTICA. A PREOCUPAÇÃO DOS GESTORES ERA, BASICAMENTE, COM A ÁREA TÉCNICO-DESCRITIVA. NÃO SE ACOMPANHOU A EVOLUÇÃO SENTIDA EM OUTROS SETORES DA INDÚSTRIA DE MANUFATURA, CONVIVENDO SEMPRE COM O DESPERDÍCIO E A IMPROVISAÇÃO COMUM AO AMBIENTE DA CONSTRUÇÃO CIVIL. ISSO PODE SER ENTENDIDO PELO FATO DE SEUS PRINCIPAIS SUBSETORES, EDIFICAÇÕES E CONSTRUÇÃO…

Administração de Produção e Materiais Prof. Renaud Barbosa Prof. Felipe Accioly 2014/1 Seção 3 1 Planejamento estratégico e operacional Tópicos Estratégias aplicáveis às operações, associadas à estratégia global das organizações. Relacionamento entre operações e marketing. Alianças estratégicas. Programação das operações. 2014/1 Seção 3 2 Planejamento estratégico e operacional Objetivos da aprendizagem Tópicos É esperado que, ao final da…

A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPREENDIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL São Paulo 2013 CARLOS ALBERTO MARTINS DE JESUS GUSTAVO FELIPE MOURA SANTOS MAURÍCIO PHILLIPPE RODRIGUES DA SILVA THIAGO RODRIGUES CHAVES A UTILIZAÇÃO DE INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE EMPREENDIMENTOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL

Centro Universitário Planalto do Distrito Federal GESTÃO EMPRESARIAL E CONTROLADORIA ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO NO CAMPO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Roseane R. Machado Orientador: Professor Dr. Alexandre Zanetta BRASÍLIA 2014 ROSEANE R. MACHADO ATUAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO NO CAMPO DA CONSTRUÇÃO CIVIL Trabalho apresentado como complementação de nota bimestral, requisito necessário à aprovação parcial na disciplina fundamentos da…

UNIVERSIDADE DO CONTESTADO CURSO DE CIÊNCIAS CONTÁBEIS MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATEGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS CURITIBANOS 2012 MARIANA KATHLENN NEVES PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO COMO FERRAMENTA DO DIA A DIA NAS EMPRESAS Projeto apresentado como exigência para a obtenção de nota na disciplina de Psicologia Organizacional do Curso de Ciências Contábeis, ministrado pela Universidade do Contestado

UNIVERSIDADE DO VALE DO ITAJAI DISCIPLINA: PLANEJAMENTO ESTRATEGIO EM RECURSOS HUMANOS ACADEMICAS: BRUNA JUNCKES RITA RUIZ PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS São José 2015 Sumário 1 Introdução 2 2 oBJETIVO 2 3. Justificativa 3 4 DEFINIÇÃO DA ORGANIZAÇÃO 3 4.1 Ramo de atividade 3 4.2 Histórico da Organização 3 4.3 Missão 6 4.4 Visão 6 4.5 Valores 7 5 Objetivos Organizacionais 8 5.1 Organograma da Organização 9 6 DIAGNOSTICO ORGANIZACIONAL 11 6.1 Analise Swot 11 6.1.1

eletronicamente em www.revista-ped.unifei.edu.br Revista P&D em Engenharia de Produção V. 07 N. 02 (2009) p. 51-68 Recebido em 30/10/2007. Aceito em 20/11/2009 ISSN 1679-5830 PROPOSTA DE UM MODELO DE INTEGRAÇÃO PARA A GESTÃO DE PEQUENAS EMPRESAS DE CONSTRUÇÃO CIVIL Adalberto José Tavares Vieira Professor Universidade do Estado de Santa Catarina (UDESC/CCT) Departamento de Engenharia de Produção e Sistemas tavares@joinville.udesc.br Antônio Edésio Jungles Professor Universidade…

Di Grandi – Campinas, 2014 Orientador: Prof. MS Rinaldi da Silva Correa Trabalho de Conclusão de Curso apresentado ao Curso de Pós Graduação de Controladoria e Finanças - SENAC de Campinas – SP - 2014 1.Construção Civil 2.Medio porte. 3.Controladoria construção civil 4.Gestão construção civil I. Grandi, Vera Luci Di ( autora) II.Correa, Rinaldi da Silva(orient.) III. A implantação da controladoria em construtora de médio porte Igor Nogueira de Camargo…

Adriana Sena, Cláudio Ramos, Deisiane Mendonça, Kleyton Assis, Maíse Ribeiro e Mayane Bonfim. Salvador 2011 Sumário 1 introdução 2 Descrição da Empresa 2.1 Identificação 3 Funções administrativas 3.1 Planejamento 3.1.1Planejamento estratégico 3.1.2 Planejamento Tático 3.1.3 Planejamento Operacional 3.2 Organização 3.3 Direção / Liderança 3.4 Coordenação 3.5 Controle 4 Áreas da organização 4.1 Direção Geral 4.2…