Planejamento Estratégico Da Empresa Glamour

Planejamento Estratégico Empresa Glamour Trabalho sobre planejamento estratégico 2011 Glamour Negocio: Cosméticos. A empresa Glamour começou em 1979 no ramo de cosméticos, há mais de 30 anos na cidade de Campinas-sp. Ela tem uma estratégia voltada para Classes A e B. Foi fundada pela família RESENDE, onde todos da família trabalhavam para o desenvolvimento e crescimento da empresa. A Glamour sempre procurou atender a um público exigente que esta disposto a pagar…

ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR. PONTA PORÃ ABRIL/2013 UNIVERSIDADE ESTADUAL DE MATO GROSSO DO SUL UNIDADE DE PONTA PORÃ CURSO: Administração ANGELO ABADIE; MICHELLE RODRIGUES; PATRICIA FRANCO; PETERSON DIAS. ESTUDO DE CASO: ANÁLISE ESTRATÉGICA DA EMPRESA GLAMOUR. Trabalho apresentado à Fundação Universidade Estadual de Mato grosso do Sul, como parte das…

FACULDADE DE MATRO GROSSO DO SUL CURSO ADMINISTRAÇÃO ALUNOS ALESSANDRO MIRANDA MARCOS PAULO MACIEL RANIELE BARBOSA TALITA KELLY YASMIN SILVA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA EMPRESA GLAMOUR SUMÁRIO INTRODUÇÃO 3 1. METODOLOGIA DA ELABORAÇÃO DA FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 1.1 Visão Estratégica para o Negócio Atual 1.2 Missão 1.3 Visão 1.4 Valores e Princípios 1.5 Estratégia e Negocio Futuro 1.6 Estratégia X Objetivos 1.7 Sistema SWOT/FOFA 1.8 Fatores Chaves de…

ESTRATÉGIA EXECUTIVA PROPOSIÇÃO DA TAREFA A empresa: A empresa Glamour atua no mercado de São Paulo, no ramo de produção de cosméticos, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para o público das classes A e B, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. Embora não possua lojas exclusivas da marca, tem seus produtos comercializados em butiques localizadas em bairros de classe…

Estratégia Executiva Aperfeiçoando os Negócios Índice Introdução 3 Aperfeiçoando os Negócios 4 Declaração Estratégica da Empresa Glamour 7 Conclusão 8 Bibliografia 9 Introdução A Estratégia Executiva é utilizada como uma ferramenta da área administrativa, para que se possa tomar decisões, que através de um processo de coleta, seleção, organização e análise dos dados e informações obtidas, transformam- se os dados em…

SUMÁRIO 1 – INTRODUÇÃO (Identificação da Empresa) .......................................................... 4 2 – DESENVOLVIMENTO (Planejamento Estratégico) ............................................. 5 3 – DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS ..................................................................... 8 4 – CONCLUSÃO ........................................................................................................ 9 5 – BIBLIOGRAFIA ................

PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA TABOÃO DA SERRA, 21 MAIO DE 2011 1 PÓS GRADUAÇÃO- ANHANGUERA EDUCACIONAL – TABOÃO DA SERRA Curso MBA em Controladoria Disciplina: Planejamento Estratégico Professora orientadora: Sandra Almeida 2 INTRODUÇÃO O presente trabalho busca verificar as possibilidades de estratégicas que as organizações buscam desenvolver para adquirirem o sucesso, explorando alguns instrumentos em função de redução de incerteza e de…

coerência e que garante a consonância e consistência interna da organização.A Visão não deve ser o elemento conservador do status quo, mas deve refletir uma postura não-conformista – de não-aceitação compladecente – em relação aos atuais resultados da empresa. Os objetivos são resultados desejados pelas organizações dentro de um período de tempo, dentro disto devem ser respeitados alguns critérios fundamentais para que se atinjam o almejado. São eles; - Foco no resultado e não em…

Eficiência, Eficácia e Efetividade. 2) Descrever e explicar que resultados a Pet Glamour atinge atualmente em termos de Eficiência, Eficácia e Efetividade. Atualmente a Pet Glamour está muito atenta em atingir a Eficiência, devido à redução de gastos. Procurando ter maior produtividade e atentar em diminuir os tempos nas operações, para que possa futuramente expandir os mercados consumidores. Outro resultado que a empresa atinge no momento é um bom relacionamento com seus clientes.…

Apresentaremos neste estudo, a elaboração de um Planejamento Estratégico. Primeiramente, seguimos alguns passos essenciais para a elaboração e discussão desse projeto, que visa o direcionamento e a implantação de tarefas com o objetivo de criar uma estratégia de crescimento que resulte em aumento de vendas ou da participação de mercado e, conseqüentemente, possibilite um aumento do valor da empresa. Segundo, é necessário determinar a missão e a visão da empresa no contexto de seus…