Planejamento Estratégico Bebida

EaD/ SÃO PAULO CURSO: CIÊNCIAS CONTÁBEIS DESAFIO PROFISSIONAL ECONOMIA E TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO TUTOR EaD: CAROLINE MORAES SÃO PAULO/SP 16 de setembro de 2014 INTRODUÇÃO A Indústria de Bebidas Pira está se preparando para o processo de sucessão, pois o seu atual Gerente Geral já está em idade avançada. O Dr. João que é o Gerente da empresa acredita que esse processo deva ser bem planejado, pois foi assim que conseguiu criar e levar sua empresa até a situação que se encontra hoje.

sob o nome empresarial Supermercado Silva LTDA, com sede e domicílio na Av. Barbacena, nº 1348, Vila Industrial, CEP: 12415-000, São José dos Campos / SP (art. 997, II, CC/2002). Segunda Cláusula: Venda de produtos de gênero alimentício (frios, bebidas, frutas e verduras, sacarias, etc.), além de produtos de higiene e limpeza. Terceira Cláusula: O Capital Social será de R$ 100.000,00 (Cem Mil reais), dividido em 02 (Duas) quotas com valor nominal de R$ 50.000,00 (Cinquenta Mil…

cliente as melhores opções em preço qualidade e agilidade. Com sua parceria com fornecedores diretos no caso cooperativas, sera possível ofertar legumes,frutas e verduras frescas com preços que cabem no bolso do publico alvo,além das variedades de bebidas regionais, frios, e sacarias, poderá colocar mais qualidade de vida para as pessas das classes alvo, pelos produtos serem mais natural e frescos. Sua grade de funcionários oferecerá atendimento especial, além de um ambiente…

podemos fazer interpretações de seu funcionamento. CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA O ano era 1939 quando o filho de imigrantes italianos Primo Schincariol decidiu instalar, nos fundos de sua casa em Itu, interior de São Paulo, uma pequena fábrica de bebidas. Lá, começou a produzir licor de cacau, e o refrigerante Itubaína, cujo nome surgiu em homenagem à cidade. Fabricado no sabor Tutti-Frutti, o refrigerante logo se transformaria em um sucesso de vendas. Para distribuir o que fabricava,…

1. O QUE É PLANEJAMENTO O planejamento é utilizado como forma gerencial necessária para as organizações contemporâneas, pois o planejamento em uma organização é feito através do estudo e das escolhas definidas para se alcançar um objetivo de forma eficiente e eficaz, tendo como base a situação atual da empresa. O inicio do planejamento se dá através de um processo administrativo, focando nos objetivos a serem alcançados e a implantação de politicas organizacionais que estejam na …

de fornecimento, e consequentemente o custo para troca de fornecedores é alto. 10 5 - Análise SWOT 11 2.1 - SWOT 12 2.1.2 - Fraquezas 13 2.1.3 - Oportunidades 13 6 - 5W2H 13 6.1 - Significado de 5W2H 14 6.2 - Como Utilizar 14 7 - Planejamento Estratégico 14 8 - Considerações Finais 16 Referências Bibliográficas 17 Referências Webgráficas 18 ANEXO A – Carta de Aceite 19 ANEXO B - Atas 20 ANEXO C – 5W2H 22 ANEXO D – Regimento Interno da Instituição 23 Regimento Interno da…

fase mais complexa do planejamento estratégico, não foi adotado nenhuma ferramenta ou técnica, apenas o espírito empreendedor, não questionando o sucesso que alcançou. Mas hoje, as empresas têm até um planejamento estratégico bem elaborado, mas na fase de execução não alcançam tanto sucesso, se veem diante de problemas organizacionais, e de recursos humanos. Em se tratando da empresa Socaldinho, a presença de uma metodologia clara de comunicação do planejamento estratégico, a empresa…

fase mais complexa do planejamento estratégico, não foi adotado nenhuma ferramenta ou técnica, apenas o espírito empreendedor, não questionando o sucesso que alcançou. Mas hoje, as empresas têm até um planejamento estratégico bem elaborado, mas na fase de execução não alcançam tanto sucesso, se veem diante de problemas organizacionais, e de recursos humanos. Em se tratando da empresa Socaldinho, a presença de uma metodologia clara de comunicação do planejamento estratégico, a empresa…

INTRODUÇÃO Este Plano de Negócio tem como objetivo apresentar os estudos e análise de viabilidade da criação de um supermercado, “Compre Mais e Melhor” – Supermercado Silva Ltda, que terás eu foco na venda de produtos do gênero alimentício (frios, bebidas, frutas, legumes e verduras, sacarias) e facilitar as compras de pessoas que vivem nas cercanias do bairro onde os empreendedores residem. A estrutura da empresa será simples, dentro dos padrões modernos de racionalização, utilizando…

negócios estratégicos (os departamentos da empresa tornam-se como unidades de negócios) e Clientes (objetivada por trás de uma estrutura de clientes é de posicionamento de funcionários ou departamentos). Empresa 2- Funcional (centrado em torno das funções básicas), uma estrutura planejada, um fluxo de autoridade e descendente. 3. Pesquisa de Campo As empresas entrevistadas retratam a importância da competitividade para a sobrevivência, o planejamento…