Planejamento Estrategico T I

gativos no Bras Brasi Bra anos. guerra de preços, os. Presa a u uma gue guer via-se atacada por concorren concorrentes nacionais, como a Nestlé e a Parmalat, e por concorrentes regionais como a Vigor, em São Paulo, e a Itambé, 104 R E V I S T A D A E S P M – JANEIRO / FEVEREIRO DE 2008 em Minas Gerais. Diante da concorrência acirrada, a Danone não conseguia manter sua margem de lucros ou partir para novos investimentos. A empresa disputava ponto a ponto…

ANÁLISE SWOT: UMA FERRAMENTA PARA ESTRUTURAÇÃO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO AMBIENTAL DAS POUSADAS DE PORTO DE GALINHAS/PE Soraya Giovanetti El-Deir (1) Itamar José Cordeiro e Dias (2) Diogo Henrique Fernandes da Paz (3) Gabriela Valones Rodrigues de Araújo (4) (1) Integrante do Gampe, Profª. do Departamento de Tecnologia Rural, UFRPE. E-mail: sorayageldeir@gmail.com (2) Integrante do Gampe, Técnico da Agência Estadual de Meio Ambiente (CPRH-PE). E-mail: itamar_cordeiro@yahoo.com.br (3)…

PROJETOS Definição de Atividades – Dados Necessários Gerenciamento de Tempo em Projetos MBA em GERENCIAMENTO de PROJETOS Definição de Atividades – Dados Necessários Estrutura Analítica do Projeto Descreve o trabalho total necessário Permite planejamento detalhado do trabalho Objetivos devem ser direcionados aos recursos da empresa Facilita a construção da rede de atividades Permite estimar custos de forma “bottom-up” Ajuda na alocação de recursos Relatórios de desempenho podem ser…

D O O H Ã Ç N A PE I L M A AV ESE D T S C U T O S R U R U P G M N U A IP – E H P R 3 R IO R O 3 F R 0 , .C A E C E G G H R L O N 2 P O L 3 S Ó G – 0 – 1 IC Q O U D 2 A R M T F E A E V E F E S E R T Ã IR E O – A IR E 1 D O º E T 2 E C…

T E M A DIAGNÓSTICO DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO PROBLEMÁTICA COMO ESTÁ SENDO APLICADO O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? OBJETIVO GERAL IDENTIFICAR OS PONTOS POSITIVOS E NEGATIVOS DO PLANEJAMENTO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA OBJETIVOS ESPECÍFICOS VERIFICAR SE A MISSÃO DO PLANEJAMENTO ESTÁ SENDO ATINGIDA TRAÇAR UM DIAGNÓSTICO ORGANIZACIONAL DA PREFEITURA MUNICIPAL DO CAREIRO APRESENTAR SUGESTÕES DE MELHORIAS E EXPECTATIVAS…

empresa Hidroquímica-ME. A pesquisa é de grande importância para os administradores, com a finalidade de conhecer e inovar a gestão de pessoas, com objetivo de estudar melhorias sobre iniciativas dos administradores se baseando nas disciplinas, Planejamento Estratégico, Treinamento e Desenvolvimento, Saúde e Segurança do Trabalho, desenvolvendo o referencial teórico por meio de livros,... levantamento de dado feito por entrevista..... …

PLANEJAMENTO • Decisão sobre os objetivos. • Definição dos planos. • Programação de atividades. • Processo desenvolvido para alcançar uma situação desejada de maneira eficiente, eficaz e efetiva. Conceito • É um processo permanente, sistêmico, voltada para o futuro, visando a tomada de decisões com o fim de selecionar um curso de ação, coordenar atividades. alocar recursos, Planejar O quê? Produção, Compras, Marketing, Vendas, Pesquisa, Finanças, RH.…

A importância do planejamento estratégico para o sucesso empresarial O planejamento estratégico pode ser definido como um processo de gestão que apresenta, de maneira integrada, o aspecto futuro das decisões institucionais, a partir da formulação da filosofia da instituição, sua missão, seus objetivos e metas, em busca de resultados de longo prazo para a organização. "As organizações prestam muita atenção ao custo de fazer alguma coisa. Deviam preocupar-se mais com o custo de não fazer nada"

”. (Hax e Majluf) EXEMPLOS CONCEITUAIS • “Missão: razão de ser da empresa. Conceituação do horizonte, dentro do qual a empresa atua ou poderá atuar no futuro”. (Oliveira); Serve de elemento básico orientador (premissa) na definição do Planejamento Estratégico e tem caráter permanente. REFERÊNCIA À GOVERNANÇA... (Acionistas, Clientes, Sociedade, Funcionários...) Toda missão deve causar impacto, ser comunicativa, mnemônica, focalizada nos clientes e não nos produtos, contemplar as…

1 UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO PROF. FLORÊNCIO DOS SANTOS PENTEADO SOBRINHO SÃO PAULO 2008 2 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento 8 ………………………………………………… Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III –…