Planejamento Estrategico T I

trabalho abordará o tema Planejamento Estratégico, no estudo de caso de uma microempresa, que presta serviços de assistência técnica em informática, inaugurada há um ano. Como se trata de uma empresa jovem, percebeu-se o quão importante é construir o seu futuro, discutindo o Planejamento Estratégico, a fim de auxiliar no processo de gestão. Ao se construir o cenário futuro de uma empresa, obtém-se o direcionamento a ser seguido pela mesma. Todavia, o Planejamento Estratégico está longe…

2.12 Diferenças básicas entre os três tipos de Planejamento As diferenças básicas entre o planejamento estratégico e o planejamento tático são apresentadas no quadro. Ressalta-se que todas as considerações apresentadas nesse quadro têm aspectos de “relatividade”. DIFERENÇA ENTRE O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E PLANEJAMENTO TÁTICO DIFERENÇAS ENTRE O PLANEJAMENTO TÁTICO E PLANEJAMENTO OPERACIONAL

......... 5 4 SISTEMA DE PRODUÇÃO ...................................................................................... 6 5 DESEMPENHO ESTRATÉGICO ............................................................................. 6 6 OBJETIVOS X ATRIBUTO ...................................................................................... 7 7 MAPA ESTRATÉGICO ............................................................................................ 9 8 CONCLUSÃO .............................

ORGANIZACIONAL F U N D A M E N T O S E T E O R I A O R G A N I Z A C I O N A L FUNDAMENTOS E TEORIA ORGANIZACIONAL os envolvidos junto a elas, que podem desenvolver alianças estratégicas, precisam de direção e gerenciamento, obtendo o alto desempenho e lidando com os fatores críticos de sucesso. A terceira unidade de Teoria Organizacional tem o objetivo de explanar conhecimentos acerca do processo de planejamento empresarial, em que resulta a…

O lock-in estratégico em relacionamentos interorganizacionais: o caso da Dataprev Strategic Lock-in in Inter-organizational Relationships: The case of Dataprev Joao Paulo Vieira Tinoco1 T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, Ph.D2 Resumo Alianças e redes estratégicas ganharam destaque na administração, sendo vistas como um meio para as empresas adquirir em recursos que lhes proporcionem uma vantagem competitiva sustentável. Neste ambiente, a competição não ocorre apenas…

CONTROLADORIA Profª Me. Marilene Guidini PROCESSOS DE PLANEJAMENTO E CONTROLE - Pode dizer-me que caminho devo tomar? - Isto depende do lugar para onde você quer ir. (Respondeu com muito propósito o gato) - Não tenho destino certo. - Neste caso qualquer caminho serve. (“Alice no País da Maravilhas” - Lewis Carrol) 3 Desafio para qualquer organização... Sobreviver Se desenvolver Incerteza Reagir dar respostas rápidas e eficazes às mudanças impostas pelo ambiente e…

operacionais dos clubes de futebol brasileiros participantes da série A, em 2001 e 2002. Uma vez que a gestão estratégica é considerada como uma ferramenta essencial para otimização dos resultados da gestão, a pesquisa investiga as vantagens de um planejamento estratégico para um clube futebol; analisar os efeitos que a eliminação do clube em determinada competição causa no patrimônio líquido e no resultado do período contábil; compara os fluxos financeiros dos clubes estudados e…

dúvidas. Sucesso em mais um desafio. 3 INICIANDO O PROGRAMA Apresentação PROGRAMA DO CURSO DE GESTÃO DE PESSOAS EMENT A PROGR AMÁTICA: Evolução e desafios da gestão de pessoas; visão sistêmica do gerenciamento de pessoas. Planejamento estratégico em gestão de pessoas. Estrutura de cargos. Sistemas de remuneração e benefícios. Comportamento organizacional. Liderança. Composição da Gestão do Conhecimento humano. OBJETIVOS: • Despertar nos alunos o interesse pelos…

Bahia-FAB; ex-professora do curso de Administração da Faculdade São Thomaz de Aquino; Professora da CENTRHU – Central de Pós Graduação, curso Gestão de Pessoas; Consultora Educacional da CONSPED – Consultoria Pedagógica Ltda; ex-Coordenadora de Planejamento e Gestão Administrativa da Secretaria Municipal de Educação de São Francisco do Conde/Ba; ex-Consultora da Fundação Luis Eduardo Magalhães/Agência de Ocupação Técnica; ex-Diretora de Gestão de Pessoal da Secretaria de Educação do…

O Alinhamento Estratégico de Negócios e Tecnologia da Informação nos Cursos de Computação, Administração e Engenharia de Produção -RVp $XJXVWR )DEUL $OH[DQGUH /¶(UDULR Fundação Educacional do Município de Assis – Centro de Pesquisas em Informática Assis, Brasil, 19800-000 fabri@femanet.com.br, alerario@femanet.com.br e $QGUp /XL] 7ULQGDGH 0DUFHOR 6 GH 3DXOD 3HVVRD )HUQDQGR - %DUELQ /DXULQGR Universidade de São Paulo – Escola Politécnica – Departamento de Engenharia de Produção São…