Planejamento Estrategico T I

Estoque Manuseio de Materiais Armazenamento Fluxo Embalagem Informações Produção Distribuição/ Armazenamento Pontos de Venda Logística reversa Cliente A cadeia de suprimentos... Fluxo de informaçõe s A logística de mercado envolve o planejamento, a implementação e o controle dos fluxos físicos de materiais e de produtos finais entre os pontos de origem e os pontos de uso, com o objetivo de atender às exigências dos clientes e de lucrar com esse atendimento. Philip Kotler …

G A abarito das utoatividades COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL ADG | 2014/1 | Módulo I Editora Centro Universitário Leonardo da Vinci Rodovia BR 470, Km 71, nº 1.040 Bairro Benedito - CEP 89130-000 Indaial - Santa Catarina - 47 3281-9000 Elaboração: Prof.ª Daniele de Lourdes Curto da Costa Martins Revisão, Diagramação e Produção: Centro Universitário Leonardo da Vinci - UNIASSELVI UNIASSELVI NEAD GABARITO DAS AUTOATIVIDADES 3 GABARITO DAS…

Administração da Produção I Prof. MSc. Claudio S. Martinelli – Aula 1 Bibliografia Básica: SLACK, Nigel & Outros. Administração da Produção. São Paulo: Atlas. GAITHER, Norman & FRAZIER, Greg. Administração da Produção e Operações. São Paulo: Pioneira. Bibliografia Complementar: GIANESI, Irineu, CORRÊA, Henrique L., CAON, Mauro. Planejamento, Programação e Controle da Produção. São Paulo: Atlas. MARTINS, Petrônio G. & LAUGENI, Fernando P. Administração da Produção. São…

Profa. Débora de Gois Santos 1 Aula: Planejamento, programação, acompanhamento e controle de obras. Disciplina: Gerenciamento de Obras – 101295 Profa. Débora de Gois Santos São Cristóvão, Sergipe Versão 3 Profa. Débora de Gois Santos 2 I. Planejamento da produção de edificações O gerenciamento das construções é composto por planejamento, programação, acompanhamento e controle. No planejamento é definido o que fazer, em que seqüência e quando. A programação determina onde,…

PROJETO INTEGRADOR I: CCBCIMPOR CIMENTOS DO BRASIL LTDA – CENTRO DE PRODUÇÃO DE CAJATI / SÃO PAULO. Registro - SP 2011 Edjeferson C. Cypriano – RA: 2214636 Jair Mota de Souza – RA: 2765811 Rodrigo Fogliatto – RA: 2741695 Vanessa Komine Muniz dos Passos – RA: 2756293 PROJETO INTEGRADOR I: CCBCIMPOR CIMENTOS DO BRASIL LTDA – CENTRO DE PRODUÇÃO DE CAJATI / SÃO PAULO. Projeto…

DESEMPENHO É um método que visa, continuamente, estabelecer um contrato com os colaboradores referente aos resultados desejados pela organização, acompanhar os desafios propostos, corrigindo os rumos, quando necessário, e avaliar os r e s u l t a d o s c o n s e g u i d o s . Avaliação de Desempenho: - Conceito: A Avaliação de Desempenho é um processo sistemático de apreciação do comportamento do colaborador frente aos conhecimentos, habilidades e atitudes considerados indispensáveis…

Administração da Produção / Operações II MODULO I: - Planejamento Estratégico e Estratégia de Produção PROFESSOR: Anthony Mercury R. Leitão Fontes: – PAIVA, Ely L. Estratégias de Produção e de Operações. Bookman, 2009. – GHEMAWAT, P. A estratégia e o cenário dos negócios. Bookman, 2000. – PORTER, M. Vantagem competitiva. Rio de Janeiro: Campus, 1995. – SLACK, N. Vantagem competitiva em manufatura. Atlas, 1993. – W ATSON, G. H. Benchmarking Estratégicos. São Paulo: Makron,…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO EM RECURSOS HUMANOS Vagner Rodrigues Prof.(a): Joel Medeiros de Souza Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Curso Bacharelado em Administração 24/04/15 RESUMO O planejamento estratégico é uma atividade organizacional e como tal pode ser entendida como uma forma de aprendizado, identificando o padrão de atividade que deverá ser estabelecido e as características de estru tura da organização. Neste sentido, é importante estabelecer em um plano as…

1. Você é responsável pelo planejamento de um programa de treinamento na organização Vivendo e Aprendendo e precisa apresentar uma proposta para a seguinte demanda: os técnicos da área de produção devem aprender como trabalhar em equipe para gerenciar o novo sistema de controle da produção. O melhor desenho para o programa envolve as seguintes técnicas e formas de avaliação: I. rotação de cargos entre os funcionários e avaliação da aprendizagem; II. aulas expositivas e avaliação do comportamento

trabalhar com e por intermédio de outras pessoas para realizar os objetivos da organização, bem como de seus membros (MONTANA; CHARNOV, 2003). Administração representa a busca de objetivos organizacionais de uma maneira eficiente e eficaz através de planejamento, organização, liderança e controle dos recursos organizacionais (CHIAVENATO, 2004). O que percebemos em comum nas definições é que os autores convergem para o propósito de que administrar é um trabalho voltado para o…