Planejamento Estrategico Sun Tzu

Livros ... E Deus Criou A Empresa Familiar (em Portugues) (2007) WERNER, RENE A. / KIGNEL, LUIZ INTEGRARE EDITORA ADMINISTRAÇAO 10 Faces Da Inovaçao, As (em Portugues) (2007) KELLEY, TOM CAMPUS ADMINISTRAÇÃO - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Açoes Feitas Para Vencer - Um Guia Para Obter (em Portugues) (2010) KOBRICK, FREDERICK R. GENTE ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA Comunicaçao Empresarial E Planos De Comunicaçao (em Portugues) (2010) TAVARES,…

QUE É UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO? “Em qualquer nível de administração, planejamento é o processo que define as ações necessárias para enfrentar situações e atingir metas. O planejamento proporciona aos indivíduos e unidades de trabalho um mapa claro a ser seguido em suas atividades futuras”. Bateman O objetivo maior do Planejamento Estratégico é desenvolver estratégias que guiarão a organização a obter um melhor desempenho e, conseqüentemente, um melhor resultado. Planejamento…

De acordo com Henry Mintzberg, a estratégia é a maneira de se pensar no futuro, integrada no processo decisório com base em um procedimento formalizado e articulador de resultados. Já para Sun Tzu, estrategista no século IV a.c, a formulação de uma estratégia deve respeitar quatro princípios fundamentais: Princípio da escolha do local de batalha - Princípio da concentração das forças - Princípio das forças diretas e indiretas. Segundo o Filme: Anjos da Vida, de 2006, que ressalta a importância

Universidade Luterana do Brasil – ULBRA Campus São Jerônimo Gestão Estratégica Visão dos Novos Paradigmas para o Pensamento Estratégico Professora: Rosa Quitéria Calheiros de Novais Cristina Vieira Patrícia Barboza Vasco Renata Chaves da Silva São Jerônimo, Agosto de 2014. PENSAMENTO ESTRATÉGICO COM A VISÃO DOS NOVOS PARADIGMAS A estratégia não é algo reservado à chamada alta gerência. São inúmeros os exemplos de colaboradores que tiveram…

ORIGEM E EVOLUÇÃO  Estratégia Há aproximadamente 3.000 anos, Sun Tzu utilizou o termo estratégia em seu livro “A Arte da Guerra” fazendo uma analogia às operações militares.  Gestão Estratégica A estratégia foi agregada à gestão nas empresas diante o boom do desenvolvimento empresarial ocorrido após a II Guerra Mundial, quando então surgiram as grandes empresas, de administração mais complexas, configurando um cenário de mercado mais competitivo e dinâmico. …

situação sempre é de ganha-ganha 6. Elogio e reconhecimento 7. Incentivo constante 8. “Não sei” é uma resposta sábia Plano Estratégico e Pensamento Estratégico Plano Estratégico Palavra chave: “análise” Estratégia empresarial Decisões fundamentadas em dados precisos e fatos concretos Desafio: falta de revisões sistemáticas do plano Pensamento Estratégico Palavra chave: “síntese” Capacidade de lidar com um grande volume de informações Fundamento em diretrizes…

chuvosos e de seca, a posição dos astros entre outras formas de obter informações que eram usadas para a tomada de decisões que permitiam melhorar suas vidas e de suas comunidades. Uma referência que se deve levar em conta, ocorreu em Sun Tzu – A Arte da Guerra. Sun Tzu fala em seu livro que para suceder na guerra, a pessoa deve deter todo o conhecimento de suas fraquezas e virtudes, além de todo o conhecimento das fraquezas e virtudes do inimigo. A falta deste conhecimento pode…

estratégias, controle estratégico. Questões especiais na administração estratégica: Negócios internacionais; Responsabilidade socioambiental. Pré-requisito(s): Não há. CONTEÚDO PROGRAMÁTICO: Unidade 1: Visão Geral da Administração Estratégica  Introdução à Administração Estratégica 1 Unidade 2: O Processo da Administração Estratégica      Análise do ambiente Estabelecimento das diretrizes organizacionais Formulação de estratégias Implementação de estratégias Controle…

UMA METODOLOGIA DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO BASEADA EM INTELIGÊNCIA COMPETITIVA Paulo Sergio de Castro Siqueira Instituto de Pesquisas Tecnológicas de São Paulo (IPT) Centro de Aperfeiçoamento Tecnológico (CENATEC) Av. Prof. Almeida Prado, 535, Cidade Universitária, São Paulo – SP Edson Satoshi Gomi Laboratório de Técnicas Inteligentes (LTI) Departamento de Engenharia de Computação e Sistemas Digitais Escola Politécnica – Universidade de São Paulo (USP) Av. Prof. Luciano Gualberto, Trav. 3, 158

1. INTRODUÇÃO O planejamento estratégico é um dos mais significativos dos diferenciais para a conquista do cliente em situações de mercados competitivos, em que a livre concorrência pode definir o nível de prestação de serviços oferecidos por parte das empresas que almejam um diferencial, proporcionando o máximo de satisfação aos seus clientes e a empresa que a utiliza. Dessa forma observa-se o planejamento estratégico, comumente citado como uma poderosa ferramenta…