Planejamento Estrategico Som Automotivo

compreender melhor a importância que o Planejamento exerce na administração de uma organização. Temos certeza que após a conclusão desta atividade, saberemos o que é e como deve ser feito um planejamento eficaz que auxilie o administrador na obtenção do sucesso da empresa que administra. Faremos neste trabalho várias leituras de conceitos e artigos que nos levarão a uma definição mais apropriada da matéria em questão. PLANEJAMENTO Planejamento tem por…

Luís Alves SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 4 1.1 CONTEXTUALIZAÇÃO 4 1.2 OBJETIVO GERAL 5 1.3 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 5 1.4 JUSTIFICATIVA 5 2 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 6 2.1 COMPETITIVIDADE 6 2.1.1 Estratégias 7 2.1.2 Níveis estratégicos 8 2.2 LAYOUT 10 2.3 LOCALIZAÇÃO 11 3 ESTUDO DE CASO 12 3.1 APRESENTAÇÃO DA EMPRESA 12 3.2 SETOR DE ATUAÇÃO NA ECONOMIA 13 3.3 CARACTERÍSTICAS DO SETOR E CENÁRIO INDUSTRIAL 13 3.4 PRINCIPAL PRODUTO DESENVOLVIDO PELA ORGANIZAÇÃO

explorando os conhecimentos adquiridos para identificar os aspectos relevantes da organização, e a análise dos mesmos, seus projetos de melhoria e sugestões para melhor desempenho da organização. A DPaschoal é uma companhia que atende o setor automotivo, no segmento de pneus, baterias, amortecedores e freios. Além da DPaschoal a empresa é composta por mais duas organizações que atendem ramos do mesmo mercado. A DPK é uma dessas organizações, atendendo em todo território…

África do Sul e pelo Egito. (Portal Exame). 1.1 Objetivos Diante do problema que várias empresas enfrentam no momento de contratação de um profissional, que seja devidamente qualificado para exercer o ofício de instalação de acessórios em automotivos, os proprietários dessas organizações normalmente se veem atados com seu corpo de colaboradores. Assim, essa pesquisa tem por objetivo: a) Desvendar a dificuldade que esse mercado de mão-de-obra enfrenta para encontrar seus agentes…

tornando satisfeita nos serviços oferecidos. Salão de beleza procura qualidade nos produtos e serviços. Procuramos sempre disponibilizar de ambiente de trabalho diferencial. Além deixar o cliente a vontade disponibilizou de café, chá e bolacha um som agradável ou programa na televisão que desperte o interesse do cliente. O número de salões que abriram no Brasil chegou um expressivo número de 265 mil salões de beleza no Brasil, o que representa um crescimento de 43% em relação à…

processos e novos produtos, o que faz com que diversas empresas valorizem novos campos não tradicionais à administração através de investimentos em pesquisa e desenvolvimento, marketing e logística. Apesar do surgimento de novas áreas de investimento estratégico, entre o surgimento de uma idéia para um novo produto e seu lançamento, existe um longo e árido processo de inovação, repleto de riscos e custos, o que faz com que uma significativa porcentagem dessas idéias fique pelo meio do…

Metodologias abrangentes – conceitos 10 12 13 16 18 20 22 23 24 26 28 29 30 30 2.2.4.1 Programa formal de melhoria contínua 2.2.4.2 Gerenciamento de programas de qualidade / Gerenciamento 33 Total da Qualid ade 2.2.4.3 Sistemas de Planejamento e Programação 34 35 2.2.4.4 Compromisso proativo com o meio ambiente vi Capitulo 3 – Proposta de caracterização das metodologias ao atributo de competitividade inovação 3.1 Caracterização das metodologias –…

cenário empresarial e de tantas turbulências e incertezas, estão buscando implantar novos processos, novas ferramentas e técnicas para que as auxiliem no processo gerencial. Visto isto, podemos assegurar que o Planejamento Estratégico é considerado a principal. O planejamento estratégico possibilita a identificação do ambiente no qual a empresa está inserida, o estabelecimento de objetivos e as estratégias e ações para alcançá-los. O objetivo deste Trabalho de Conclusão de Módulo,…

..........................54 CAPÍTULO 6 – DESENVOLVIMENTO DO PROJETO.............................................55 6.1 - Características do Projeto..................................................................................55 6.2 - Planejamento do Projeto....................................................................................55 6.2.1 - Quadro de Pessoal..........................................................................................55 6.2.2 - Recursos Materiais

oferecendo produtos de excelente qualidade. A empresa confirma sua qualidade de atendimento/produtos sendo esta certificada pela ISO 9001. Por esses e outros motivos a Minas Car vem se destacando cada vez mais como uma das líderes de venda no mercado automotivo e a cada dia conquistando mais confiança e credibilidade. A empresa não se preocupa apenas em vender, a principal preocupação é conquistar e manter o cliente, as vendas são consequências do bom relacionamento empresa-cliente. A…