Planejamento Estrategico Sobre Uma Empresa

para o mundo corporativo. DESENVOLVIMENTO Empresa Administrador Ambiente Empresarial Estratégia Empresarial Planejamento Tipos de Planejamento Decisões de um Plano Estratégico Níveis de Direção DEFINIÇÃO DE EMPRESA DEFINIÇÃO 1 (PLT Chiavenato):As empresas representam um tipo de organização:a organização focada em lucro.Não há duas empresas semelhantes ,pois a principal característica das empresas é a sua enorme diversidade:as empresas podem assumir diferentes tamanhos e…

UNIVERSIDADE DE SANTO AMARO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO SÃO PAULO 2011 Sumário Introdução ………………………………………………………………… 3 Definição de Planejamento ………………………………………………… 4 Níveis de Planejamento ………………………………………………… 8 Elaboração e implementação do planejamento ………………………… 10 I – Diagnóstico Estratégico ………………………………………………… 14 II – Missão da Empresa ………………………………………………… 19 III – Instrumentos Prescritivos e Quantitativos ………………………… 24 IV – Controle e Avaliação ………………………………………………… 31…

normas e funções para alavancar o processo de planejamento de situações futuras desejadas e seu posterior controle de eficiência e produtividade, bem como a organização e a direção dos recursos empresariais para os resultados esperados, com a minimização dos conflitos interpessoais. Estratégia é a situação em que existe uma identificada, analisada e efetiva interligação entre os fatores externos (incontroláveis) e internos (controláveis) da empresa, que visa interagir com as…

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Aluna: Angela Maria Cipriani Governança de TI (GOT) 597022 - GOT0513 Avaliação Formativa 1 Disciplina: Administração Estratégica Tema: Planejamento Estratégico INTRODUÇÃO Planejamento Estratégico, se tornou o foco de atenção da alta administração das empresas, volta-se para as medidas positivas que uma empresa poderá tomar para enfrentar ameaças e aproveitar as oportunidades encontradas em seu ambiente. É preciso tanto planejar

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO NA PRÁTICA 6º período Capítulo 1 1. Na história, quem é o principal responsável pela eficácia da Organização? A direção da empresa, no caso o Sr. José. Pois pouco vale a eficiência administrativa e operacional, se não houver a eficácia da direção. 2. Qual é a diferença entre eficiência e eficácia? Eficiência – Conseguir com o menor esforço o melhor resultado administrativo e operacional (fazer as coisas da melhor maneira) Eficácia – Orientar os esforços na…

INDRODUÇÃO 1 2. OBJETIVOS 2 3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 3 3.1 Conceito 3 3.2 Etapas 3 3.3 Análise do Ambiente..... 3 3.4 Análise Swot 4 3.5 Tipos de Plajenamento Estratégico 5 4. EMPRESA GLAMOUR 8 5. ELABORAÇÃO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 9 6. DECLARAÇÕES ESTRATÉGICAS 17 7. CONCLUSÂO 19 8. REFERÊNCIA BIBLIOGRÁFIA 21 1. INDRODUÇÃO A estratégia é a mesma coisa que dizer planejamento. Para se obter sucesso na empresa e aprender algumas…

INSTITUTO DE ENSINO SUPERIOR DE JOÃO MONLEVADE Guilherme Guimarães Marcela Bruna Larissa Almeida Samuel Rodrigo Letícia de Carvalho Thiago Barbosa PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO João Monlevade 2011 GUILHERME GUIMARÃES MARCELA BRUNA LARISSA ALMEIDA SAMUEL RODRIGO LETÍCIA DE CARVALHO THIAGO BARBOSA PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Trabalho Acadêmico apresentado para a disciplina de Teoria geral da administração ministrada no 1º período do…

importância do planejamento estratégico na gestão das organizações, onde analisamos o ambiente interno da empresa e o ambiente externo, definindo assim objetivos a alcançar, e elabora-se o plano de estratégia, que mostrará uma visão clara e objetiva de onde a organização está e aonde deseja chegar. As estratégias empresariais podem ser focadas no desenvolvimento do mercado, no desenvolvimento do produto, na diversificação, na redução de despesas ou na estabilidade. O planejamento…

caracterizam o meio em que ela opera. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO O planejamento estratégico corresponde ao estabelecimento de um conjunto de providências a serem tomadas pelo executivo para a situação em que o futuro tende a ser diferente do passado; entretanto, a empresa tem condições e meios de agir sobre as variáveis e fatores de modo que possa exercer alguma influência; o planejamento é ainda um processo contínuo, um exercício mental que é executado pela empresa independentemente de…

Campinas /SP 2014 Sumário Etapa 1– Definição Planejamento ................................................................................ 01 1.1. O Objetivo do Planejamento Estratégico .............................................................01 1.2.Os Elementos do Planejamento Estratégico.......................................................... 03 1.3.A Importância do Orçamento no Planejamento Estratégico ................................ 04 Etapa 2- Orçamento Empresarial