Planejamento Estrategico Roteiro Cosmeticos

INTRODUÇÃO O tema escolhido para estudo foi Planejamento Estratégico: o Boticário em Mineiros na área Marketing que foi realizado na empresa “POTRICH & BRIDI LTDA”, cujo nome fantasia é “O Boticário”, situada à Praça Deputado José Alves de Assis, Nº 25, Centro, Mineiros – GO, é uma franqueada da empresa o Boticário. A opção pela empresa para realização do estágio foi pelo fato de já ter um conhecimento dos gargalos da administração e por visualizar a carência de ações na área da…

estão chegando, com a nota fiscal de entrada; - Manter-se informado sobre POP’s, PGRSS, ofertas, campanhas, parcerias e programas. Auxiliar de Perfumaria: - Promover a venda de produtos de higiene pessoal e cosméticos em geral; - Prestar informações sobre produtos de higiene, cosméticos aos clientes e colegas; - Estar sempre atento com a higiene pessoal; - Manter-se informada sobre campanhas, ofertas e parcerias; - Organizar as seções de forma estratégica, atrativa e facilitar…

3. PLANEJAMENTO DO MODELO DE EMBALAGEM 3.1 Planejamento dos Sistemas de Embalagens Em todas as nossas empresas, estamos despertando para o fato de que possuímos um papel fundamental na construção do futuro. Cresce a consciência de que o modelo atual de desenvolvimento apresenta claros sinais de esgotamento e é necessário buscar outro, que consiga aliar a prosperidade econômica ao atendimento das necessidades humanas e à preservação do planeta. Mais do que dar respostas às demandas de…

que a empresa utiliza. .... 13 2.4 Descrever o processo de seleção que a empresa utiliza .............................. 13 e 14 2.5 Descrever os mecanismos para contratação e controle de pessoal ..................... 14 2.6 Apresentar o planejamento estratégico para o desenvolvimento de recursos humanos para a empresa ................................................................................... 14 e 15 3. Aspectos relacionados à disciplina de MERCADOLOGIA…

ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA (EN05233) (68 horas-aula) [para CBCC] ADMINISTRAÇÃO DA INFORMÁTICA (EN05193) (34 horas-aula) [para CBSI] EMENTA: A Política e a evolução da utilização da Informática. A empresa e os objetivos. Administração da Informática. Planejamento de informatização da empresa. Gestão de custos. Gestão de segurança e privacidade. Gestão de processos em Informática. Normas, procedimentos e ética. OBJETIVOS: GERAL E ESPECÍFICOS: Objetivo geral – Refletir sobre o papel do…

caracterização do uso do sistema orçamentário, percebeuse que ambas as empresas utilizavam-no como principal ferramenta de controle gerencial. Não havia participação da média e baixa gerência no processo de planejamento estratégico, sendo que em uma delas, sequer havia divulgação do planejamento estratégico para a média gerência. A empresa A, com uso mais intenso do sistema orçamentário, possuía maior participação dos empregados e buscava utilizar as informações do sistema na implantação…

DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS MESTRADO EM ADMINISTRAÇÃO CENTRO UNIVERSITÁRIO NOVE DE JULHO São Paulo, 2002 ii LÚCIA HELENA MARCELLO RODRIGUES DOMINGUES FERNANDES UM ESTUDO SOBRE OS MODELOS DE GESTÃO DE PESSOAS APLICADOS EM UMA GRANDE EMPRESA BRASILEIRA DO SETOR DE COSMÉTICOS Dissertação apresentada à Banca Examinadora do Centro Universitário Nove de Julho, como exigência…

1. Sumário Executivo 2. Empresa 1. Descrição do empreendimento A empresa Maturitys Beauty fundada em 1998, inicialmente aberta como uma loja de cosméticos e produzindo loções de pele de própria fabricação. Devido a grande demanda de suas loções, começou a desenvolver novos produtos. Hoje a Maturitys Beauty produzem cremes, loções para pele e cuidados diários, entre outros itens. Todos os produtos são testados nos mais avançados laboratórios internacionais e…

produtivos 20 5. PROJETO EM OPERAÇÕES 23 5.1. Projeto do Produto 23 5.2. Localização 26 5.3. Arranjo Físico 28 5.4. Capacidade Produtiva 29 6. GESTÃO DA QUALIDADE 31 7. NOVIDADES 35 2 7.1. Planejamento Estratégico 35 7.2. Principais mudanças e dificuldades 36 7.3. Interação dos setores internos 36 7.4. Back Order 37 7.5. Controle de terceirização da produção 37 7.6. Diferencial Competitivo 38 7.7.…

trabalho tem como objetivo elaborar uma reestruturação de negócios para uma clínica de estética que pretende ampliar seus negócios oferecendo aulas de hidroginástica e personal trainner. A expansão de um empreendimento requer esforço, dedicação e planejamento. Primeiro, há a necessidade de se saber quais as oportunidades e quais os riscos o negócio escolhido oferece e então se adaptar aos novos desafios e oportunidades. Para isso é essencial conhecer e analisar os consumidores,…