Planejamento Estrategico Ppt

PLANO DE NEGÓCIOS Os grupos apresentarão o Plano a uma Banca examinadora composta por professores da escola. Nesta Banca deverá ser apresentados os Planos de Negócios seguindo um roteiro a ser definido pelo professor, com a utilização de slides em PPT. O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS OU PLANO DE VIABILIDADE? O Plano de Negócio é um instrumento ou ferramenta que visa dotar o empreendedor de uma visão sistêmica de seu negócio, incorporando informações acerca das diversas dimensões…

Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), especialista em Marketing, professor e coordenador do curso de Gestão da Informação da Universidade Federal do Paraná (UFPR). Apresentação Estudos recentes apontam para o caráter estratégico do gerenciamento de operações e produções, o que tem tornado essa disciplina cada vez mais instigante. Questões essenciais para o alcance dos objetivos da organização são respondidas por essa área, como: Qual a melhor…

humanos. É preciso também ter um caráter de liderança, responsabilidade, autoridade e acima de tudo ser competente, para que assim possa ser capaz de tomar decisões necessárias sobre orientações e planejamento do trabalho da equipe. O gestor organizacional, precisa ter um conhecimento amplo de seu planejamento, pois é de suma importância para o sucesso empresarial, o conhecimento é a palavra chave para a competitividade entre as empresas e países que desfrutam de grandes avanços…

como matéria-prima em substituição ao nafta, que tem um alto valor no mercado internacional. Foi definido, a partir de 1977, que o gás natural seria utilizado prioritariamente como matéria-prima na produção de fertilizantes (elevado interesse estratégico como insumo agrícola) e petroquímicos (maior valor agregado). Desta forma, a política de preços do gás, que até então adotava o mesmo preço de venda, independente do seu uso final, passou a contemplar níveis diferenciados a…

disciplinas e em sua vida profissional. EMENTA: Uso do computador pessoal, Sistemas Operacionais, Sistemas em Rede, Administração de Recursos e Usuários, Aplicativos de Produtividade Pessoal: Editor de Texto, Ferramenta de Apresentação de trabalhos (PPT) , Ferramentas para Internet. Tecnologias e Aplicações de Computadores em Administração. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: ALCALDE, E. et. al. Informática Básica. Editora Makron Books, 1991. Av. João Antônio da Silveira, 351 - CEP 90000-000…

dos fornecedores e por aí em diante. Isto é, para serem bem sucedidas na competição global, as organizações precisam ter a necessidade de modelos empresariais dinâmicos. Em busca de dinamismo e otimização, os gestores procuram diferenciais estratégicos, que possam garantir a competitividade e a própria sobrevivência da empresa. Desta forma, surge o gerenciamento da cadeia de suprimentos. Com isso, a análise e o entendimento de como um determinado setor se comporta em termos de…

PLANO DE NEGÓCIOS Os grupos apresentarão o Plano a uma Banca examinadora composta por professores da escola. Nesta Banca deverá ser apresentados os Planos de Negócios seguindo um roteiro a ser definido pelo professor, com a utilização de slides em PPT. O QUE É UM PLANO DE NEGÓCIOS OU PLANO DE VIABILIDADE? O Plano de Negócio é um instrumento ou ferramenta que visa dotar o empreendedor de uma visão sistêmica de seu negócio, incorporando informações acerca das diversas dimensões que…

Responsabilidade Ambiental / Qualidade Transparência / Integridade Parceria / Motivação Valorização das pessoas / Sinergia com o social Sincronismo / Inovação :2: 1.3 Estrutura administrativa LEGENDA DR – Direção Geral ASTEC – Assessoria de Planejamento e Coordenação ASJUR – Assessoria Jurídica ASEP – Assessoria de Engenharia e Programação ASRH – Assessoria de Recursos Humanos DAF - Divisão Administrativo-Financeira GEAF – Gerência Administrativa-Financeira SETES – Seção de…

e Takeuchi (1997) e Choo (2003). 2.1.3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DO CONHECIMENTO Gestão do Conhecimento é definida por Nonaka e Takeuchi (1997) como o processo sistemático de identificação, criação, renovação e aplicação dos conhecimentos que são estratégicos na vida de uma organização. Esta definição assemelha-se a discutida por Davenport e Prusak (1998), que conceituam a Gestão do 21 Conhecimento como sendo os processos de geração, codificação e transferência do conhecimento. Alavi…

Daniel Silva (2005), o enfoque logístico tem como objetivo estudar a maneira como a administração pode aperfeiçoar os recursos de suprimento, estoque e distribuição dos produtos e serviços com que à organização se apresenta ao mercado por meio de planejamento, organização e controle efetivo de suas atividades que possuem relação, flexibilizando os fluxos dos produtos. A Logística é crucial para o sucesso de uma empresa. Ela é uma nova visão empresarial que direciona o desempenho das…