Planejamento Estrategico Perdigão

dessa forma para a estabilidade e crescimento do país, sempre de forma socialmente responsável e preocupada com o meio ambiente e a comunidade. [pic] Fundada em 1934, na cidade de Videira (antiga Vila das Perdizes), Meio-Oeste de Santa Catarina, a Perdigão tem sua trajetória associada à própria história do setor alimentício no país. A empresa, que se originou de um pequeno armazém de secos e molhados, iniciou as atividades industriais com um abatedouro de suínos em 1939. A empresa tem…

Universidade Federal do Piauí Centro de Ciências Agrárias Departamento de Planejamento e Política Agrícola Disciplina: Administração Rural Professor: Francisco Francirlar Nunes Bezerra Análise dos Seis Cs da empresa Perdigão Componentes: Março/2013 Introdução A empresa analisada é a Perdigão Agroindustrial, uma das maiores companhias da América Latina no segmento de carnes. Fundada há 70 anos no Brasil na cidade de Videira (SC), ela produz hoje

anunciada oficialmente a criação de uma das maiores empresas do ramo de alimentos do Brasil e do mundo denominada Brasil Foods S. A. - BRF, originada da fusão entre a Sadia e Perdigão. Essa fusão trouxe à tona uma série de questões, especialmente em relação à preservação da concorrência nesse mercado e o significado estratégico para o Brasil ao ter uma das maiores multinacionais de alimentos. A ameaça à concorrência é sintetizada pelo fato das duas companhias compartilharem a liderança…

9 PARTE II – A ADMINISTRAÇÃO NO SÉCULO XX 9 CAPÍTULO 3: O AMBIENTE DAS ORGANIZAÇÕES 11 CAPÍTULO 5: INVENTANDO E REINVENTANDO AS ORGANIZAÇÕES 16 CAPÍTULO 6: A CULTURA ORGANIZACIONAL 18 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 PARTE III - PLANEJAMENTO 24 CAPÍTULO 7: FUNDAMENTOS DO PLANEJAMENTO 25 CAPÍTULO 8: FORMULAÇÃO DE OBJETIVOS 27 Estudo de Caso: Gol Transportes Aéreos: manter ou mudar? 29 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 PARTE IV – ORGANIZAÇÃO 33 CAPÍTULO 9: FUNDAMENTOS DA…

LOGÍSTICA PERDIGÃO CAROLINA STIMAMIGLIO JÉSSICA GIACOMETTI SÉRGIO L. M. MACHADO TAISE DUARTE Caxias do Sul/RS 2015 PERDIGÃO Redesenhando a Operação Logística de sua cadeia de suprimentos O estudo de caso apresentado para análise tem como objetivo avaliar o sistema logístico de uma organização brasileira no intuito de relatarmos pontos críticos do processo, os quais visam redução de custos, bem como o atendimento eficaz aos clientes. A organização que serviu como objeto de estudo foi…

UNISC – UNIVERSIDADE DE SANTA CRUZ DO SUL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina de Gestão de Operações e Logística III Alunas: Daniela Elisa Jost, Bruna Baumgarten, Luciana Wachholz, Thais Mueller e Taina Lopes. Estudo de Caso Perdigão Questões: 2. Quais as aplicações de finalidades de um centro de distribuição? Como principal finalidade, o Centro de Distribuição busca oferecer melhores níveis de serviço ao cliente, através da redução do lead time e disponibilidade dos…

de caso da Logística de Exportação da empresa BRF – Brazilian Food Objetivo: Conhecer o fluxo de logística interna (Brasil) e externa (Internacional) da empresa BRF - fusão das empresas Sadia e Perdigão/Batavo. Abordagem da Pesquisa: Demonstrar a Cadeia de Suprimentos das empresas Perdigão, Sadia e Batavo: Infra estrutura – Número de fabricas, fornecedores, prestadores de serviços e armazéns frigorificados; Gerenciamento do canal logístico: Volumes movimentados em…

societária e da redução de custos operacionais, fiscais e financeiros. A Perdigão continuará focada na total consolidação de seus negócios, na captura de sinergias e na redução de custos, buscando obter maior rentabilidade. Tendo em vista a atual conjuntura global, a Companhia seguirá aprimorando sua política de gerenciamento de risco, de forma a garantir a sólida posição financeira conquistada nos últimos anos. A Perdigão iniciou 2009 com uma política de redução de estoques,…

Questões para Discussão 1 – Quais as características mais importantes para um software de Gestão de Cadeia de Suprimentos? Como este software irá auxiliar as operações logísticas da Perdigão? As principais características que este software deve apresentar são: Auxílio ao planejamento – ele deve ser capaz de desenvolver conjuntos de raciocínio lógico com a finalidade de estabelecer práticas e rotinas a todos os pontos da cadeia de abastecimento de forma eficiente e ao mesmo tempo mensurável;

mercado. Porém, a implantação de uma ferramenta CRM realizada sem um adequado planejamento pode trazer graves consequências para a organização, desde a geração de informações incorretas, até a subutilização do sistema. Cases de empresas que atuam fortemente / Como uma empresa de sucesso trabalha o CRM /. Perdigão Nascida como um pequeno negócio de secos e molhados há 69, fundada por imigrantes italianos, a Perdigão é hoje uma empresa líder em bens de consumo no Brasil e uma…