Planejamento Estrategico Perdigão

melhora no mercado de capitais. A fraqueza da economia americana abriu uma porta para investimentos nos EUA que o publicitário Nizan Guanaes aproveitou imediatamente. Os problemas financeiros da Sadia propiciaram a Nildemar Secches, o comandante da Perdigão, a oportunidade de unir as duas companhias e criar um gigante batizado de Brasil Foods. E Romero Rodrigues, o fundador do BuscaPé, vendeu um pedaço da empresa por R$ 600 milhões, aproveitando a atração que o Brasil tem exercido sobre…

quais os objetivos que se pretende alcançar. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... O planejamento Visa proporcionar condições racionais para que a empresa seja organizada e dirigida com base em certas hipóteses a respeito da realidade atual e futura. ESTRATÉGIAS PARA IMPLANTAÇÃO E DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL, cont... O planejamento produz um resultado imediato: o plano. Todos os planos têm um propósito comum: a previsão, a programação e…

Resumo Este trabalho interdisciplinar aborda ações de uma empresa varejista Supermercados Maciel, a respeito de seu planejamento e operações por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e dinâmica das relações interpessoais. Observou-se que a empresa consegue realizar todo o seu fluxo logístico de modo eficiente e eficaz, existe planejamento de estoque, suas operações por categorias de produtos favorecem a vantagem competitiva e sua relação interpessoal…

Os Planos Nacionais de Desenvolvimentos (PNDs), que compreenderam o período 1972- 1985, evidenciaram a importância da região Centro-Oeste na política econômica nacional. As políticas de desenvolvimento, implementadas, adotaram um modelo de planejamento voltado para as mesorregiões. Essas políticas, regionais, levaram a criação das Superintendências de Desenvolvimento (Sudam, Sudene, Sudeco e Sudesul) para coordenar a expansão regional 6 dentro de uma estratégia governamental que…

intensivo da informática, utilização de instrumentos de planejamento, racionalização de operações, programas de redução de custos, eficiência do sistema logístico, diferenciação de produtos e serviços. A estabilização da moeda, proporcionada pelo Plano Real, possibilitou, por um lado, um substancial incremento no faturamento das empresas do setor de supermercados e, por outro impôs a necessidade de implementar mudanças no posicionamento estratégico das empresas. Além do mais, a…

clientes. A decisão de entrevistar todos esses gestores teve o intuito de conseguir informações que contribuíssem, efetivamente, para o estudo de caso, pois, dependendo do entrevistado, poderia haver receito em oferecer informações sobre aspectos estratégicos e muitas vezes confidenciais. 3.1 Empresas A primeira empresa (Alpha) trabalha com agenciamento de viagens corporativas há mais de cinqüenta anos e está entre as dez maiores especializadas desse setor no Brasil. Tem em seu…

XIII SIMPEP – Bauru, SP, Brasil, 6 a 8 de Novembro de 2006 Produção enxuta: vantagens e desvantagens competitivas decorrentes da sua implementação em diferentes organizações. Werner Duarte Dalla (UFMG) wdd@cepead.face.ufmg.br Lucilio Linhares Perdigão de Morais (UFMG) llpm@cepead.face.ufmg.br Resumo: O presente trabalho ocupa-se de breve debate teórico sobre a adoção do sistema de produção enxuta, lean manufacturing, pelas organizações como estratégia para a obtenção de…

comunidade. Calçados Azaléia A Azaléia é uma empresa que se destaca no cenário nacional por ser a maior fabricante de calçados femininos e esportivos do país. Segundo o fundador e atual presidente do conselho, Sr. Nestor de Paula, nada é tão estratégico quanto as ações que estão ajudando a tornar seus funcionários cidadãos mais felizes e produtivos. Essas ações relacionam-se a saúde, habitação, educação, transporte e segurança, áreas apontadas como problemáticas numa pesquisa…

uma análise das questões individuais, sociais e organizacionais, conduzindo à modernidade. Sem essas condições, a modernização se torna um processo caótico, onde a sociedade e os indivíduos poderão perder sua identidade; as mudanças ocorrem sem planejamento e sem controle social e político”. Ao longo dos últimos anos, estamos testemunhando, muitas vezes com alguma perplexidade, uma grande revolução tecnológica sobre nosso cotidiano, e dentro das organizações isso não e diferente. As…

elemento importante em produtos agroalimentares, pois envolve diferentes estratégias, como marcas individuais (em que cada produto da empresa tem uma marca própria, como Maizena e Maionese Hellman's, por exemplo), marca global para todos os produtos (Perdigão), marca individual para cada família de produtos (Ceval, com Seara para produtos cárneos, Soya para óleo de soja e All Day e Bonna para margarina) e marca do fabricante combinada com a marca individual do produto (muito comum em…