Planejamento Estrategico No Ramo De Cosmetico

bem como um plano de negócios para a empresa, visando manter a natura sempre perto do seu publico alvo. Todos os temas tratados mostram como a empresa trabalha para manter-se no mercado de cosméticos um mercado atualmente em fase de muita expansão, mas muito competitivo. Palavras chave: planejamento, sustentabilidade e expansão ABSTRACT This study was designed to introduce the company Natura S/A, being discussed the most important data of the company. Since the beginning of the company

Disciplina: Planejamento e Administração Estratégicos Ementa Diagnóstico Organizacional: Aspectos internos e análise externa. Determinação, avaliação e implantação de estratégias. Curso de Administração 6 ADAN 2015.2 ETAPA 1 - PERFIL e ANÁLISE INTERNA ORGANIZACIONAL O Salão Marly é uma organização de direito privado, com fins lucrativos, prestando serviços no segmento da beleza e estética. O empreendimento foi iniciado em 1970, numa sala de madeira com 40 m², contando

do ramo de Beleza e Cosméticos. Mas a empresa B.O.N.I.T.A. Ltda. está rumando no sentido inverso. A empresa conta hoje com os seguintes colaboradores: 9+Dona (Sra. Marie Lou) 03 cabelereiros; 01 recepcionista responsável pelos agendamentos; 02 manicures; 01 massagista; 01 esteticista; 01 vendedora para os produtos de beleza importados que a empresa oferece às suas clientes. A empresa não trabalha com linha nacional de produtos e não tem marca exclusiva, revendendo…

maior vantagem competitiva pode esta baseado em estudos de alguns fatores a saber de nossos clientes, nossos produtos, mercado e limite do negócio e concorrentes. Principais Concorrentes Os Principais concorrentes para o ramo de cosméticos naturais, são todos os cosméticos que utilizam insumos químicos, uma vez por sua produção e logística de distribuição realizam-se de um modo diferente. 4. Análise Estratégica 4.1 Cenário Setorial Críticas Externas O Ambiente fica…

Atividade – ESTRATÉGIA EMPRESARIAL A empresa Soft Kiss atua no mercado de São Paulo-SP, no ramo de batons, há mais de 20 anos. Com uma estratégia voltada para os mercados A e B da capital paulista, a empresa sempre foi vista pelos seus clientes como uma fornecedora de produtos de qualidade, mesmo cobrando altos preços por eles. A Soft Kiss sempre foi considerada pelos concorrentes, fornecedores e parceiros como uma empresa que preza pela marca de seus produtos, sempre valorizando…

comprometidas com a beleza e bem-estar dos consumidores. Os produtos colocados à disposição dos clientes são para uso capilar, facial e corporal, além de colônias e perfumes. Concorrência: Os concorrentes são os supermercados, farmácias, lojas de cosméticos da mesma região e revista especializadas como: Avon, Natura e Abelha Rainha. Pontos Fortes: Para os consumidores que já tem uma comodidade de comprar todos os produtos que deseja num só lugar como no supermercado e…

contexto o presente propõe apresentar como as empresas de cosméticos inserem o componente ambiental na sua gerência. A estratégia para o desenvolvimento deste trabalho deu-se através de uma pesquisa bibliográfica abrangendo empresas que utilizam a contabilidade ambiental nas suas ações. A empresa Natura e La Jolie cosméticos apresentaram estratégias para conservação do meio ambiente, porém, a natura apresentou maior planejamento estratégico nessa área. Introdução Há uma consciência…

.................................................. 05 2.1. Denominação e Forma de Constituição.................................................. 05 2.2. Dados e Fatos Relevantes da Origem da Organização......................... 05 2.3. Natureza e Ramo de Atuação................................................................... 05 2.4. Informações Sobre o Porte da Empresa................................................. 05 2.5 Relações de Filiais.................................................

UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ MBA EM ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Trabalho Final da Disciplina Planejamento Estratégico João Pessoa 2014 ADELENE BATISTA DIAS ESTUDO DE CASO NATURA Trabalho acadêmico apresentado à disciplina de Planejamento Estratégico para obtenção de avaliação. João Pessoa/PB 14.06.2014 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO 3 2. DESENVOLVIMENTO 4 2.1 MISSÃO, VISÃO E VALORES 4 2.2 ESTRATÉGIA GENÉRICA

positivamente em vantagens competitivas. Podemos observar que a disciplina de Engenharia Econômica é extremamente fundamental quando desejamos criar um Plano de Negócios. Neste trabalho, especificamente iremos detalhar um pouco mais como é feito um planejamento para a criação do Plano de Negócios, como por exemplo, fazer um estudo do mercado que determinada empresa irá atuar. Também estudaremos a estrutura de que um Plano de Negócios bem feito deve conter, com explicações um pouco mais…