Planejamento Estrategico No Ramo De Bares

PROPÓSITOS DO PLANO DE NEGÓCIOS Esse plano de negócios tem por finalidade a aquisição de conhecimentos básicos e essências para o correto desenvolvimento de um processo empreendedor. A elaboração do plano de negócios induz a realização de um planejamento organizado, forçando-nos a refletir com coerência em cada uma das etapas que constituem esse processo. As etapas e as inúmeras questões a serem analisadas são determinantes para o sucesso ou fracasso do nosso empreendimento.…

Distribuição 3.1.2.2. Fornecedores 3.1.2.3. Intermediários ou Distribuidores. 3.1.2.4. Concorrentes 3.1.2.5. Demais Públicos Estratégicos 3.1.3. Análise de Mercado 3.1.4. Análise de Consumidores 3.2. AMBIENTE INTERNO 3.2.1. Análise de Produto 3.2.2. Análise de Preço 3.2.3. Análise de Distribuição 3.2.4. Análise de Comunicação 3.3. ANÁLISE DE PFOA 3.4. POSICIONAMENTO ESTRATÉGICO 12 13 13 16 17 19 21 23 25 25 26 26 31 37 38 40 41 41 43 44 45 47 54 4.…

INTRODUÇÃO Um Plano de Negócios é basicamente um instrumento de planejamento, no qual as principais variáveis envolvidas em um empreendimento são apresentadas de forma organizada. O principal benefício da montagem de um Plano de Negócio está no conhecimento adquirido pelo próprio empreendedor durante esse processo. A elaboração induz a realização do planejamento de forma organizada, forçando o empreendedor à reflexão. Este tipo de ferramenta serve como orientação para iniciar…

Crytal, Lokal bier, Petra cerveja Premium, Black Princess Gold, Weltenburger Kloster, Itaipava; Conta também com energéticos TNT energy drink, Ironage isotônico; E por fim Vodkas Blue Spirit e a Nordka. A empresa es´ta presente no segmento de mercados, bares e restaurantes. A Petrópolis tem como objetivo de ser a melhor empresa de bebidas do pais com as melhores marcas do mercado e com amplo centro de distribuição. Crescendo nos serviços prestados e ampliando seu espaço no mercado…

atividades.................................................................................. 44 Figura 9 – Layout de armazenagem.................................................................................... 45 Figura 10 a – Mapa – Roteirização Bares, Restaurantes e Lojas de conveniência............. 47 Figura 10 b – Mapa – Roteirização Mercado...................................................................... 48 Figura 10 c – Mapa – Roteirização Pescadores e…

conhecimento, sem o qual não seria possível a concretização deste projeto. Ao nosso orientador, Prof. Antônio Miguel, pelo pronto atendimento e paciência em sanar as dúvidas e questionamentos. Aos nossos consultores: empresários reais do ramo, os quais tão generosamente nos presentearam com seu tempo, experiência e conhecimento, sem esperar absolutamente nada em troca. Aos nossos familiares por abrirem mão do nosso já tão escasso tempo para nos dedicarmos aos estudos.

fachada externa personalizam e valorizam o ponto. • Profissionais qualificados (arquitetos, engenheiros, decoradores) poderão ajudar a definir as alterações a serem feitas no imóvel escolhido para funcionamento da cachaçaria., Definir um planejamento de marketing A divulgação é um componente fundamental para o sucesso de uma cachaçaria. As campanhas publicitárias deverão ser adequadas ao orçamento da empresa. No caso específico, a empresa situa-se em uma cidade de pequeno porte…

Os produtos e a tecnologia; O mercado potencial; Elementos de diferenciação; Previsão de vendas; Rentabilidade e projeções financeiras; Necessidades de financiamento. ÍNDICE ANALÍTICO |1 |PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO........................................................... |10 | | | |

potencial. Dedicatória Aos professores parceiros e amigos que compartilharam comigo a elaboração desta pesquisa. RESUMO Foi desenvolvido um planejamento voltado para o diagnóstico de lançamento e distribuição de bebidas Premium visando à viabilidade do negócio a ser implantado na área metropolitana de Belém. Desta forma o diagnóstico voltou-se para o ramo empresarial, pois já existe uma experiência nessa área com o propósito de adquirir mais conhecimento sobre o empreendimento de…

desenvolvidos por uma empresa ou entidade, com o objetivo de agregar valor à sua marca ou de consolidar a sua imagem junto a públicos específicos ou à sociedade como um todo. A Comunicação Integrada pressupõe não apenas um diálogo produtivo, mas um planejamento conjunto. O processo de tomada de decisões, que deve incluir outras instâncias da empresa ou entidade que não as vinculadas especificamente à comunicação/marketing, deve ser compartilhado, ainda que haja um chefe, um…