Planejamento Estrategico Hering

CIA HERING MARINGÁ, MAIO 2011. FIGURA 1 – Fachada da empresa 6 FIGURA 2 – Organograma 7 1 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA 3 1.1. Identificação 3 1.2. Histórico 3 1.3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................................8 1.4. META DA EMPRESA................................................................................9 CARACTERIZAÇÃO DA EMPRESA Identificação Nome Fantasia: Cia Hering Razão Social: Cia Hering S.A.…

atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. * Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. A presente Atividade de Praticas Supervisionada tem como objetivo que após as leituras sugeridas e a pesquisa de campo, reflitamos e aperfeiçoemos nosso senso crítico e expressemos nosso aprendizado elaborando um…

SUMÁRIO Introdução .............................................................................................5 1 Segmento............................................................................................6 1. Estrutura Cia Hering .......................................................................6 1.2 Dados da Empresa ...........................................................................7 1.3 Impostos ............................................................

1. INTRODUÇÃO O tema escolhido foi a Cia Hering, com uma história de mais de 130 anos, Fundada em 1880 pelos irmãos, Hermann e Bruno Hering onde no inicio passaram por dificuldades, a Cia. Hering hoje é uma das maiores empresas de varejo e design de vestuário do Brasil. O presente trabalho foi elaborado com a finalidade de mostrar a história e os valores de uma das maiores empresas de varejo e design de vestuário do Brasil; as marcas onde atua no varejo; O grande porte da empresa…

Administração Financeira, Análise de Investimentos, Contabilidade Gerencial e, Planejamento e Controle Orçamentário do Curso de Ciências Contábeis do Centro de Ciências Sociais Aplicadas da Universidade Regional de Blumenau. Prof. Antônio Carlos Bambino Prof. Carlos Eduardo Facin Lavarda Prof. Iury Bugmann Ramos Prof. Vinícius Costa da Silva Zanotto BLUMENAU 2014 RESUMO Em um ambiente competitivo, a Cia Hering do setor têxtil busca um novo nicho de…

UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Cia Hering São Paulo 2012 UNIVERSIDADE PAULISTA PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR CURSOS SUPERIORES DE TECNLOGIA DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE PRÁTICAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL: Cia Hering Andréia Cristina Werzel – RA: B47IEJ-5 Christiane Lima De Oliveira – RA: B37409-8 Fernanda Cristina Almeida Antunes – RA: B335AE-2 Gislaine…

PRÁTICAS SUPERVISIONADAS 2º/1º Semestres São Paulo 2012 Mayra Reis Pio – RA. B54FCH-3 Mayara Souza de Aquino – RA. B3747E-5 Nathália Ferreira Baisi – RA. B31534-2 Rubiane Sinara dos Santos Silva – RA. B38708-7 CIA HERING STORE São Paulo 2012 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 5 1. REVISÃO CONCEITUAL 6 1.1. Teorias da Administração 6 1.2. Administração científica 6 1.3.…

seu posicionamento estratégico na discussão sobre constituição da “vantagem competitiva” (PORTER, 1989), considerada pelo mesmo como uma estratégia eloquentemente distinguível e compulsoriamente exequível. Nesse sentido, vale esclarecer que a ideia principal é compreender a estratégia e não a gestão técnica das empresas. Ainda que se considere a flexibilidade das estratégias em diferentes mercados, nos atemos a noção empregada por Porter. 1 Estratégia em crescimento: Cia. Hering SA. …

VISÃO 5 2.1.1.1.1 MISSÃO E VALORES 5 3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL 6 3.1 COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL 9 3.2 GESTÃO DE PESSOAS 12 3.3 SITUAÇÃO ECONÔMICA 13 4 CONCLUSÃO 16 REFERÊNCIAS 17 ANEXOS 18 ORGANOGRAMA DA EMPRESA HERING 19 1 INTRODUÇÃO; Este trabalho visa apresentar a empresa Hering de maneira resumida, abrangendo alguns itens característicos que contribuíram para o seu crescimento nos últimos anos. O foco principal, é o relevo de sua marca se destacando no seu perfil de negócio, atrativo para

de atuação profissional, e diferentes modelos organizacionais, revelando-se profissional adaptável. Desenvolver capacidade para realizar consultoria em gestão e administração, pareceres e perícias administrativas, gerenciais, organizacionais, estratégicos e operacionais. A presente Atividade de Praticas Supervisionada tem como objetivo que após as leituras sugeridas e a pesquisa de campo, reflitamos e aperfeiçoemos nosso senso crítico e expressemos nosso aprendizado elaborando um…