Planejamento Estrategico Gp

Messias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE/2012 Paraguaçu Paulista - SP 2012 FUNDAÇÃO GAMMON DE ENSINO FACULDADES GAMMON Prof. Adm. Antonio Marcos Montai Messias PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO E POLÍTICA DE NEGÓCIOS: CONTEÚDO PROGRAMÁTICO DA DISCIPLINA DESTINADO AO 7º TERMO DE ADMINISTRAÇÃO - 1º SEMESTRE/2012 Apostila com o conteúdo programático da disciplina Planejamento…

processos de planejamento descritos em mais detalhes nos processos de gerenciamento de custos do projeto, de gerenciamento de tempo do projeto e de gerenciamento de riscos do projeto. Quando são identificados riscos adicionais associados a diversas alternativas de pessoal, é necessário reexaminar um ou mais desses processos. As entregas do projeto também precisam ser integradas às operações em andamento da organização executora ou da organização do cliente ou ao planejamento estratégico…

NA LOGÍSTICA 3 SISTEMAS DE INFORMAÇÃO LOGÍSTICOS 3 SISTEMA TRANSACCIONAL 4 CONTROLE GERAL 5 APOIO A DECISÃO 6 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO 7 PRINCÍPIOS 7 Disponibilidade 7 Rigor 7 Oportuno 8 Excepção 8 Flexibilidade 8 Formato Apropriado 8 FERRAMENTAS DE T.I USADAS NA LOGÍSTICA 8 WMS (Warehouse Management System) 9 RFID – Radio Frequency Identification 10 Rastreamento de Frotas com Tecnologia GPS – Global Positioning System 10 Código de Barras 11 EDI (Electronic Data Interchange) 12 VMI –…

da Informação (TI) pode trazer impactos na indústria de construção naval. A base teórica visa estabelecer como a TI fornece suporte no dia-a-dia dos estaleiros no Desenvolvimento de Novos Produtos (DNP) “embarcações” e no Gerenciamento de Projetos (GP), maximizando a redução de custos e de tempo de projeto e construção de embarcações, melhorando a qualidade do produto final. O artigo foi realizado com a abordagem metodológica de estudo de caso, tendo como base dados levantados a partir…

maturidade em GP - Modelos de níveis de maturidade; Definição, missão e benefícios de um PMO; Funções, recursos alocados e tipologia de um PMO; Modelos de escritórios em função da maturidade em gerência de projetos da empresa; Evolução e indicadores de performance; Roteiro de implementação; Correlação entre estruturação de PMO e práticas de GP nas organizações em que atuam os alunos (trabalho em grupo). 1.4 Conteúdo programático Maturidade em - Definição – evolução das…

FEAEngenharia pela Poli-USP Poli Pós-graduado pela FEA-USP (Mestre em Administração) PósFEAAdministração) e pela EAESP-FGV (Doutor em Administração) na área EAESPde Marketing  Professor e Coordenador de Cursos nas áreas de Planejamento Estratégico, Marketing e Vendas e Planejamento da Comunicação na UniABC, Univ. UniABC, Mackenzie, Facs. Radial, UMC, UnIbero e UNIBAN Facs.  © Lucien J. Geargeoura 2010 Atividades junto a empresas: cerca de 15 anos nas áreas de…

processo integrado é constituído por quatro níveis de funcionalidade: transacções, controlo de gestão, analise de decisão e planeamento estratégico (Bowersox et al., 1996, p. 194). Índice [esconder] 1 Papel da Informação na Logistica 1.1 Funcionalidade da informação 1.1.1 Sistema Transacional 1.1.2 Controle Gerencial 1.1.3 Apoio à Decisão 1.1.4 Planejamento Estratégico 2 Princípios 2.1 Disponibilidade 2.2 Rigor 2.3 Oportuno 2.4 Excepção 2.5 Flexibilidade 2.6 Formato…

da função de RH. Avaliar:  Utiliza os seus recursos humanos.  Qualidade dos serviços.  Assessoria oferecida pelo DRH. Garantir:  Que a avaliação do RH seja realística e construtiva. 2 A área de atividade da gestão de pessoas  Estratégico: negócios e empresas.  Tático: gerentes e gestores.  Operacional: processos e operações. 3 A nova agenda da gestão de pessoas Cinco passos:  Investir pesadamente nos gestores e em pessoas.  Transformar pessoas em…

o e­mail planejamentotatico@pti.org.br Área: Escritório .  1. Elaborar uma síntese a partir do entendimento dos objetivos estratégicos e seus respectivos objetivos específicos. Essa deverá ser realizada desde a ótica do projeto, programa ou área funcional que gerencia. Objective Estratégico Objetivo Específico Síntese 1. Promover o desenvolvimento científico, tecnológico e a inovação de interesse da Itaipu e do território. …

PLANO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO Versão: X.X Data: XX/XX/XX Responsável: Aprovado por: Sumário Sumário 1 Check-List para Condução de Projetos 3 1. Fase de Iniciação 3 2. Fase de Planejamento 4 3. Fase de Execução e controle 5 4. Fase de Encerramento 5 Ficha de Cadastro de Oportunidade de Projeto 6 Termo de Abertura de Projeto - project charter 7 Formulário de Stakeholders 8 Nome 8 Cargo/Competência 8 Formulário para Gerenciamento