Planejamento Estrategico Empresa De Tijolos

Trabalho apresentado ao curso de Graduação em Administração com ênfase em Pequenas e Médias Empresas, como requisito parcial para aprovação semestral. Orientador: Prof.: Osvaldo Pinheiro Belo Horizonte 2009 SUMÁRIO 1 APRESENTAÇÃO 4 2 FUNÇÕES E OBJETIVOS DA ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA 5 2.1 FUNÇÃO FINANCEIRA NA EMPRESA 5 2.2 FUNÇÕES DO ADMINISTRADOR FINANCEIRO 6 2.3 AS PRINCIPAIS FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 8 2.4 A EMPRESA 10 2.5 ATIVIDADES DESENVOLVIDAS NO SETOR DE ORÇAMENTO 11 3 PRODUÇÃO…

Donizete R.A: 313203413 César Herrero Beltrão R.A: 313203491 Jonathan S. Gomes R.A: 313201797 Rafael Silva R.A: 313204276 PLANO DE NEGÓCIO: TIJOLOS AVANTE SÃO PAULO, JUNHO DE 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO Anderson Donizete César Herrero Beltrão Jonathan S. Gomes Rafael Silva PLANO DE NEGÓCIO: TIJOLOS AVANTE SÃO PAULO, JUNHO DE 2014 Sumário ANEXOS…

CERÂMICA VERMELHA E OLARIA NO ES .................................................18 4.1. Perfil do Respondente ..........................................................................................................................18 4.2. Perfil da Empresa .................................................................................................................................19 4.3. Perfil Financeiro e…

Administração da Construção Organização das Empresas: Organização é uma combinação de esforços individuais que tem por finalidade realizar propósitos coletivos. Controle Financeiro: Recursos: Recebimentos de contas Desembolso: Pagamento de contas Prazos: Datas de pagamento e recebimento Orçamento: Andamento das obras e serviços Controle Administrativo (Comunicação entre obra e escritório): PDCA Relatório Diário de Obras Previsão de gastos Controle de refeições Controle de EPI

O Objetivo do Planejamento Os livros citados ao final da ATPS, são muito claros ao falar de planejamento, sendo bem diretos a sua especificação e objetividade. Todos enfatizam o planejamento, especificando todos os seus níveis e o quanto ele é essencial para todo o tipo de empresário, já outros autores abordam o planejamento de uma forma mais abrangente, fazendo com que seja visto como um plano a ser realizado por um total dos funcionários, e que toda ação deve ser planejada (tanto a…

Resumo CERAMICA TELHA FORTE LTDA. empresa comercial estabelecida à Rodovia BR 010, Km 208, s/n, na cidade de São Miguel do Guamá Estado do Pará, inscrita no CNPJ(MF) sob o nº 03.710.072/0001-10. Sua constituição é de sociedade por cota de responsabilidade limitada que consiste em que cada sócio é responsável por determinada percentagem de cotas. É uma empresa que atua no ramo de fabricação e comercialização de artefatos cerâmicos como tijolos e telhas. Utiliza como nome de…

Maria de Melo São Paulo, 20 de setembro de 2012. Introdução O trabalho a seguir destaca o que é planejamento e suas principais definições. Com esse estudo, podemos colocar em prática as ideias dos autores aqui mencionadas, e bem interpretadas nos abre um leque de oportunidades, pois nos ajudará a entender melhor e nos planejar em diversas situações. Chivenato conclui que planejamento é um processo, na qual transformando a teoria em algo sólido, através de estudos e pesquisas,…

construtoras participantes de um projeto de inovação tecnológica para a construção civil conhecido como INOVACON-CE, existente desde 1998, hoje em sua terceira edição. Foi realizado um inventário das melhorias tecnológicas e gerenciais introduzidas nas empresas destacado-se pela aplicação de técnicas que buscam aperfeiçoar o processo de trabalho e introduzir as ferramentas da filosofia Lean. São apresentadas as seqüências de trabalho desenvolvidas para vários serviços e suas…

| | |Curso: |TÉCNOLOGIA EM CONST. DE EDIFICIOS | | |Disciplina: |Planejamento e Controle de Obras I |Período: |3º modulo | | |Professor (a): | ACYLINO LUIZ CHEMIN |Data |18/07/2011 | |

qualificação dos operários e finalmente a necessidade de uma fiscalização sistemática dos trabalhos realizados para identificação e correção de problemas de forma a evitar o retrabalho ou recorrências. Ressaltamos também a importância das etapas de planejamento e programação da obra, pilares para a implementação de métodos racionais de produção. Introdução A mão-de-obra é um dos fatores mais importante em uma obra de construção civil, mão somente porque…